清单计价模式下建筑工程造价管理途径探索

樊春光

摘要：伴随着社会经济不断发展进步，建筑行业也实现了前所未有的发展。计划经济下的传统的建筑工程计价模式并不能满足现阶段与未来建筑行业的管理要求，为适应建筑行业市场需求，我国于2003年开始实施了建筑工程工程量清单计价规范，将定额计价出现的对竞争关系的影响、未能与市场同步发展等等诸多问题有效解决，使工程造价管理工作在行业中更加有效发挥作用。对整个建筑行业有着积极地促进作用。

关键词：清单计价;建筑工程;造价管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

引言

建筑施工技术的成熟，使建筑工程的规模不断扩大。与此同时，建筑工程造价管理的难度也在增加。传统的定额计价模式已经不能满足工程造价管理要求。清单计价模式的应用，不仅可以提高项目成本的控制水平，而且能够在确保工程施工质量的基础上降低工程总成本投入。

1、清单计价模式的作用

①提升资料的统一性。清单模板由招标方进行负责，使工程资料的统一性更强，在进行清单计算时，能够减少工程数据的计算量，降低计算的时间成本，确保招投标工作的顺利开展。②提高投资控制水平。相较于以往计价模式，业主利用该模式可以提高投資项目的管控水平。业主根据项目清单，明确各阶段的工程造价，计算出合理性较高的工程造价，有利于企业获取更高的经济利润。③提升企业管理水平。企业管理水平直接影响企业的经济发展[1]。清单计价模式下企业可以根据工程造价结果制定科学性决策，能够发挥的空间更大，使其可以在市场竞争中占据主导地位。④合理分担运营风险。清单计价模式下可以将工程风险分担到各个阶段，降低了风险管控难度，使企业在工程项目运营过程中，能够减少风险发生概率，确保双方的经济效益。⑤确保行业间的公平竞争。公平竞争环境是行业良性发展的基础。在清单计价模式下，提高了招标方式的透明度和公正度，为投标企业营造了良好的竞争环境，确保行业的公平竞争。

2、工程量清单计价模式与传统定额计价模式的关系

2.1适用范围不同

首先来说这两种计价模式的适用范围是不同的，对于国有资金投资（含国家融资）的项目或者以国有资金投资为主的项目在实行计价过程中必须会采用工程量清单计价模式，只有这两种情况下会强制性选择这种计价模式非国有资金投资或以国有资金投资为主的项目则可以自由的进行计价选择。但是在大多数情况下工程量清单计价主要在找普遍方式进行承包单位选择时使用，剩下的大多数情况都在使用相对传统的定额计价模式。

2.2计价方法的不同

传统的定额计价模（亦称工料单价法）式下，进行计价的方法是对建成项目所需的人工、材料、施工机具使用台班分别乘以相应单价，汇总后整体计取相应税费的一种计价模式。而工程量清单计价则是采用综合单价法进行计价，单价中不但包含人工、材料、施工机具使用台的费用，还包括可能分摊在单位工程基本构造单元上的费用，是将整个项目过程中的人工费、机械费、材料费、企业管理费、利润等一系列费用进行单价综合计价，而后再整体计取规费、税金。二者在进行计价过程中无论是计价范围还是计价对象都有所不同，传统的定额计价是按照建设工程中的施工流程进行施工工艺计价，但是这样的计价方式较为简单和单一，而清单计价模式采用的方法针对施工中所涉及到的分部分项工程。因此根据加价方式和用途不同，不同项目在不同的阶段会采用不同的计价模式来进行项目工程建设。

2.3计算方法的不同

相对于工程量清单计价模式是需要按照国家所制定的“建设工程量清单计价规范”来进行造价计算的，在全国各种项目中，只要使用了工程量清单计价模式，就需要在造价计算中符合相关规定。但是传统的定额计价模式都是根全国统一定额结合各地区的社会平均生产技术水平编制而成的，所以对不同的省份地区，有着不同的计算规则和定额水平。一种定额计价模式所适用的地区具有局限性，无法进行跨地域的使用。

3、清单计价模式下建筑工程造价管理的具体措施

3.1投资决策阶段

投资阶段的造价工程的工作，是进行项目的可行性分析的重要的方面之一，尤其是在应用了计价清单的模式之后，在对于项目方案的工程量、成本的分析的过程中对于材料、技术、工艺等方面的工作更加的明晰。例如，在企业进行项目成本核算中，需要在第一步进行市场信息的收集工作，原材料的单价、设备的单价、市场的波动的基本情况等都可以较为全面的分析掌控的工作，信息以图表的方式进行清晰的展示的工作。第二步，是在图表信息的基础上进行决策指令的判断的工作，对于企业自身的经济能力、技术水平等与市场的实际需求的状况进行分析、对比的工作，确定项目的可实施性。第三步，在计算结果的细分过程中，进行成本的控制和管理的工作。

3.2项目设计阶段的应用

运用工程量清单的模式为投标的公司和单位搭建了一个公平竞争的平台环境。工程量清单的计价模式与传统的定额计价的模式相比其优势就在于对于技术工作和经济需求的统一的衡量的过程，工作的过程更加的高效。在设计工作的过程中的工程量清单的工作的模式就在拟建设工程的决策过程中，对于设计工作中的技术的选择、原材料的使用、物资的分配等都进行了合理的分析的过程，是控制造价工作的关键。设计的过程中对于工程的数目和用量，在设计的过程中对于建设的规模和产品的用途及规划等进行预算设计工作，与投资的限额进行相应的比较。施工设计的工作完成之后需要对于施工计划的编制进行预算的工作，即工程造价的工作，具体的内容包括了：第一，对于组织方法的确定的工作，在进行施工安排和造价工作的安排过程中需要进行更好地审查、参与、组织、检查等工作，在工作中需要通过组织结构的清晰的安排使得施工计划的方案更好地进行落实的工作，也进行更好的投资因素的分析的工作。第二，技术方法的确定，需要在客观的分析工程和设计目标的基础上进行，对于设计工作的要点和技术进行更深层次的分析。第三，经济方法的选择，限额设计的方法在进行设计的过程中和工程造价的成本控制的过程中都发挥着重要的作用。先进行初步设计方案的确定工作，在对其进行施工图预算和设计变更的管理的工作，使其设计的过程中更好地发挥其经济效益，获得更高的性价比。

3.3项目施工阶段

施工阶段在建筑工程中发挥着重要的作用，也是工程的大部分的精力和时间的使用方面。此阶段的工程造价的控制工作主要是在于工程量清单的及时变更的工作上，因为施工工作过程中的实际的成本与市场变动的过程息息相关，各个原材料的成本的市场单价的变化的不稳定性需要在合同中提前进行约束和调整改变的工作。另外需要注意的是，因为设计图纸的变更所引起的工程将增减的部分不属于清单变更的工作的范畴之内，在合同中应该进行明确的分析和规范的工作。建筑工程在施工过程中难免会出现超支预算或工程量清单变化等问题，这时候承包人可以提出综合单价的详细分析，这也是综合了施工之前的工程清单，在最终工程结算之际有非常重要的帮助。

结论

综上所述，在工程造价管理当中，如何顺应经济发展规律，对工程造价进行准确把控，是提升企业经济利润空间的重要保障。在清单计价模式下进行建筑工程造价管理，一方面，能够提高企业工程管理水平，完善建筑行业秩序;另一方面，可以推动建筑行业的良性发展，使建筑工程的经济效益实现最大化。

参考文献：

[1] 蔡晓宇.清单计价模式下建筑工程造价管理途径解析[J].决策探索（中），2018（10）：33-34.

[2] 高木香.清单计价模式下的建筑工程造价管理[J].决策探索（中），2018（05）：47-48.

（作者身份证号码：130102199203302411）