基于信息化的建筑工程管理初探

摘要：当前我国已经全面进入信息化时代，这个时代的到来对建筑工程管理提出了更高的要求。本文通过信息化背景下的建筑工程管理措施的分析，为提高建筑工程管理水平提供有效保障，希望给广大同行提供一定的借鉴和参考。

关键词：信息化背景;建筑工程;工程管理

1信息化背景下，建筑工程管理存在的问题

1.1缺乏专业的信息化人才

高质量的建筑工程项目施工，不仅可以延长建筑物的使用寿命，而且可以保证建筑物在实际应用过程中的安全性和稳定性。要想实现这一目标，就必须结合实际情况，采取有针对性的措施，保证建筑工程管理措施可以真正有效地落到实处，只有这样才能够推动建筑领域的可持续发展。在当前信息化的时代发展背景下，建筑工程管理方案在制定和落实过程中，要与信息化背景进行有效结合，这样才能够保证建筑工程管理措施的有效落实。但是如果从信息化的角度出发对其进行分析和研究，那么我国建筑工程管理在实施过程中，是缺乏专业的信息化管理人才的。在很多建筑企业的日常运作和发展过程中，并没有实现专业机制的构建和落实，这样就很难保证咨询、监理、测评等环节可以得到有效落实。受到这一瓶颈问题的影响，施工质量无法得到有效保证，建筑工程管理水平也一直处于难以提升的状态。

1.2缺乏完善的工程管理体系

通过对实际情况调查分析和研究，发现当前建筑工程管理在实施过程中，管理效果并不是很理想。导致这一现象出现的根本原因是建筑工程管理工作在落实过程中，并没有制定符合实际要求的管理体系，现有体系不够完善，导致在应用时会存在很多问题。通过对建筑工程管理现状分析得到：受信息化背景影响，建筑工程管理工作在实施过程中，要逐渐朝着信息化的趋势发展，这样才能够推动建筑领域的发展。就目前的形势而言，建筑工程管理的信息化实现仍然会受到很多因素的影响和阻碍，信息化程度比较浅薄。这种管理模式无法满足当前建筑工程在建设过程中的个性化需求，在这种背景下，对现有的信息化管理制度进行完善和优化，不仅可以保证建筑工程项目的施工质量，还能够促使建筑工程管理水平得到有效提升。

1.3缺乏对信息化技术的认识

当前我国已经全面进入到信息化时代，但是信息化技术在应用和发展过程中，并没有真正地融入到建筑工程管理当中，特别是在管理制度中并没有体现。由此可以看出，信息化技术在实际应用过程中，仍然无法将自身的作用和价值充分发挥出来。现阶段，我国建筑工程项目在施工过程中，最重要的一点就是要采取有针对性的措施，促使建筑工程管理人员的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升，同时还需要对信息化技术进行足够的认识和了解，这样才能够在管理过程中实现对信息化技术的合理利用。当前很多管理人员对信息化技术缺乏认识，认识层面只单纯停留在一些比较浅薄的层面上，这样不仅会影响到企业的规划和发展，而且还会影响到建筑工程项目在施工过程中的质量。

2信息化背景下的建筑工程管理措施

2.1提高对信息化人才的培养力度

在当前信息化背景下，要想实现信息化技术与建筑工程管理相互之间的有效融合，就必须保证管理人员对信息化技术的掌握水平可以得到有效提升，这样才可以将信息化技术科学合理的应用到建筑工程管理中。为了实现这一根本目的，在具体操作过程中，要结合实际情况，提高对信息化人才的培养力度，促使管理人员的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升。建筑企业在日常经营和管理过程中，要注重对信息化管理人员的聘任，在聘任过程中，要严格按照规定的流程和标准来进行审核。与此同时，还要在实践中对信息化人才的培养力度进行不断加大，只有加大培养力度，才能够将理论知识与实践操作技能进行有效结合，为建筑工程管理水平提升打下良好基础。在建筑工程管理工作的开展过程中，建筑企业一定要对专业人才进行大力的培养，还要为信息化管理人员提供更多可以外出学习和参与讲座的机会。这样不仅能够从根本上促使这些工作人员的综合素质、专业技能水平及信息化技术的处理能力得到有效提升，而且还能够促使这些管理者的工作专业技能水平得到提升。只有保证管理人员的综合素质、专业技能水平得到有效提升，才能够保证各项管理工作的有序开展，为建筑工程管理水平提升提供有效保障。

2.2提升信息化技术的应用水平

信息化时代的到来，对很多领域的发展，具有非常重要的影响和作用。建筑领域受到信息化背景的影响，要求建筑企业在发展过程中，既需要面临挑战，同时也需要在这种大环境背景下，找寻自己的发展机遇。工程管理一直以来都是建筑工程项目在建设过程中非常重要的一环，管理水平的高低将会直接影响到建筑工程的施工质量，同时还会影响到建筑工程在施工时的成本、进度等各个方面的因素。基于此，为了从根本上促使建筑工程管理措施可以得到有效落实，必须意识到信息化背景在其中的重要性，同时在实践中积极采取有针对性的措施，这样才能够促使建筑工程管理水平得到有效提升。通过对当前信息化技术的整体应用情况进行分析，发现信息化技术在建筑工程管理中的应用，要与信息化模式在实际应用过程中的特点进行有效结合。这样不仅可以制定出符合实际要求的信息化应用方案，而且还能够保证各个环节、各项措施都可以真正有效地落实到实处。只有通过这种方式，才能够保证信息化技术在应用时的水平和价值得到有效提升，促使信息化技术在应用时的作用可以得到充分发挥，而且还能够满足建筑工程管理各项工作在落实时的个性化要求。通过这种方式，可以保证建筑工程管理工作的有序开展，同时还可以为管理水平提升提供有效保障。

2.3完善建筑工程管理信息化平台

建筑工程管理工作一直以来都是建筑工程项目在施工过程中非常重要的一部分，不仅会直接影响到建筑工程管理效果，而且还会影响到建筑工程施工质量。通过对建筑工程管理现状进行分析，发现在管理过程中，有很多管理工作在开展过程中，会涉及各种不同类型的疏浚信息，这些信息和数据需要企业相互之间维持良好的沟通和交流。这样不仅可以通过这些数据信息实现互动，而且还能够保证建筑工程项目的质量和效率可以得到有效提升。由此可以看出，在工程管理过程中，建筑工程管理信息化平台的完善和优化，对建筑工程的施工质量具有不可替代的影响和作用。也正是通过这种方式在实践中的有效落实，才能够促使互联网技术在其中可以实现科学合理的利用，同时还可以通过局域网实现全方位有效的管理。這样做的根本目的是促使建筑工程管理工作在开展过程中的安全性和稳定性得到有效提升，同时还可以采取有针对性的措施，尽可能降低其中存在的一些风险因素。此外，还要结合实际情况，促使建筑工程管理的规范性、标准性得到有效提升。在建筑工程管理工作开展过程中，将信息化技术合理的应用其中，不仅可以提高建筑工程管理水平，而且还能够促使建筑工程管理的信息化水平也可以得到有效提升。在保证施工质量的基础上，可以最大限度推动我国建筑领域的未来可持续发展。

3结 语

总之，建筑行业在当前社会经济不断快速发展的背景下，取得了良好的发展成效。建筑工程管理要从制度、信息化平台及管理人员这些角度出发。这样不仅可以保证建筑工程管理水平的有效提升，而且还能够实现信息化管理，为建筑行业的稳定发展打下良好基础。

参考文献：

[1] 尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究，2017（11）：159-160.

[2] 牟海伟.建筑企业工程项目管理信息化探讨[D].青岛：青岛理工大学，2015.

作者简介：石运良（1965.01）男，工程师，现从事建筑管理工作。

（作者单位：丹东市城市建设指导服务中心）