浅谈土建工程施工中的进度控制与管理

摘 要：随着我国的社会经济飞速的发展，土建行业也得到了蓬勃发展。做好土建工程施工中的进度控制与管理工作，不仅能够很好的保障工程的质量，而且能使施工企业获得很好的经济效益，可见，土建施工中进度控制与管理的重要性。基于此，本文结合实际中房屋土建施工中进度管控与管理的情况，对其开展中所存在的问题进行探讨，并提出有针对性的管理措施，希望可以帮助房屋土建工程项目更好的进行进度控制与管理，提升施工管控水平。

关键词：土建工程建工程;进度控制;工程管理

1 引言

当前，我国建筑工程行业正由粗放式的管理朝着集约式的管理过度，在此背景下，做好施工进度管控已经成为相关建筑施工企业必不可少的举措。在土建施工中利用好现代化的管理理念，把土建施工控制与成本、质量、安全等各项措施有效的结合管理，从而实现土建工程的整体施工要求与效益，这也是现代各房屋土建工程施工建设的基本要求。因为这样不仅可以有效的对房屋土建工程施工进度进行管控，同时可以保障相关企业的施工效益，提升其市场竞争力，也有助于提升整个建筑工程的水平，使建筑行业能更加健康、有序的发展。

2 土建工程施工进度控制与管理中的问题

2.1 资金运转效率较低

由于房屋土建工程关系到许多项目，在施工进度的不断推进之中，对资金的占有量不仅大，而且要求资金的运转效率高。在不同的建设施工环节，对资金的需求数额也是各不相同，因此要求相关的技术人员与财务能有有效的资金调配能力，如果出现资金调配不足或者金额不够的情况，就容易使整个建筑施工工程停滞或延缓，造成施工工期达不到计划完工的时间。如果相关的项目管理水平不足，很容易引起施工企业的单方面违背合同相关约定，带来更严重的经济损失。在实际的施工过程中，也有临时要求加快工期或者对资金的临时性要求，如果相关施工项目的资金运转水平不足，不能很好的处理这些问题，也会出现施工进度无法按照要求的如期完成。

2.2 施工人员与管理人员问题

在房屋土建施工的进程中，作为施工的实施者，相关的施工人员与管理人员，对施工进度的管控与管理质量有着关键性的影响。但是，在实际的土建工程施工进度管控与管理工作中，由于一些施工与管理人员对施工的环境与技术了解的比较少，加之其不能很好的认识施工图纸的作用，再加上施工前的准备工作做得不到位，都有可能会在施工中出现一些影响施工进度的问题。甚至也有可能出现因施工质量问题，导致的返工情况，这样一来不仅会对施工进度造成影响，还会增加施工的生产成本，影响施工效益。之外，还有一些施工管理人员，因自身的监管能力不足及监管的不到位，导致其不能很好的根据施工的实际需求进行土建施工进度的管控工作。一旦他们遇到了施工问题，也不能及时有效的解决，对施工进度管控工作的质量产生不良影响。

2.3 施工设备配置水平低

在房屋土建施工中，保障施工质量的一个重要基础条件，就是有一批安全及稳定运行操作的机械设备。但在实际的房屋土建工程施工中，一些企业在日常的施工工作管理中，对于相关机械设备的管理和维护并不是很重视，很多机械设备都是在超负荷的进行施工运转。有的施工企业在施工过程中，为了减少硬件设备的资金投入，在实际的施工作业中使用的设备数量不够，以至于很多机械设备在长期超负荷运转工作的状态下出现故障，这就直接对施工进度造成影响。还有一些企业，由于不重视机械设备的管理，对现代化新型的施工机械设备的重要性认识不够，不能有效的进行相关机械设备的正确操作，导致设备的使用效率低下或者安全运行的水平不足等一系列的问题。这些实际的问题，都在房屋土建施工中，不同程度的对施工进度的管控造成一定的影响。

3 完善土建工程施工进度控制与管理的措施

3.1 提升资金调配水平

要为房屋土建施工进度的管控提供一定的保障，首要的就是提升相关资金的调配水平。做好资金的调配工作，并不是简单的加大对于资金的投入，而是要通过合理的进行施工预算与控制，对项目的投入资金进项合理有效的调配，把每个施工阶段的资金做好合理的配置，才能在不断有序推进施工进度的同时，做好项目成本的有效管控，实现施工企业的效益目标。要做好这些工作，应该充分利用信息化的资金管控平台，基于BIM 软等相关的财务管理软件，加强施工现场的管控部门与财务等相关部门的沟通合作，来保障施工进度与资金运作能保持较高的水平，以此提升施工进度管控的效率。

3.2 加强人员综合管理

做好施工人员的综合管理工作，能有效的保障项目施工进度上的有效控制。所以，对于相关的管理人员来说，需要提升自身的管理能力，借助企业的相关培训和自主学习，来提升自己的综合管理素养。还要提升对新型施工技术及施工工艺的认识与熟识度，全面提高新型技术及相关设备在施工应用中的效率。同时，还要善于利用各种不同的方式对实际的施工进度进行管控，把施工进度的管控与相关工程施工的成本控制、安全管控等一些相关的工作进行合理的结合与开展。对于施工现场的相关工作人员来说，除了要全面提升自身的工作能力外，還应严格遵守并执行相关工程的操作标准。在保障施工质量以及安全的情况下，积极通过技术创新来提升自身的工作能力，加强工作中处理突发问题的能力，从而促进施工进度更有效的管理。

3.3 加强设备管理

对于相关施工设备进行有效的管理与维护，能够为其在运行操作的过程中的稳定性及安全性提供有效的保障，从而保障房屋土建施工的进度与施工质量。对于房屋土建工程建设来说，施工的相关机械设备设施是必不可少的，尤其是在大型的土建工程施工中，很多施工设备都要进行长时间的运转工作，如果对其管理不当，就会出现设备故障，进而影响施工进度。所以，要做到机械设备的施工连续性与安全性，减少其故障出现的情况，就应该对施工设备进行更严格、有效的管控。相关管理部门及人员应该制定好关于施工设备管理与维护的具体规定及说明，分配好相关的责任人，定期或不定期对相关施工设备进行检修与维护保养，有利于及时发现设备中存在的故障隐患，并及时进行故障排除与维修，为相关的设备在施工中安全稳定的运行提供保障。

4 结语

随着我国的经济建设高速的发展，房屋土建施工在现代化的建筑工程中有着越来越突出的地位，做好相关工程的施工进度控制与管理意义重大。施工技术人员要全面分析施工中进度的管控问题，并积极处理，能有效的提升土建工程施工进度控制的水平，为企业创造更多的经济效益打下坚实的基础。

参考文献：

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作者简介：侯利军，男，1981.11、汉族、河北承德人、本科、工程师、研究方向：工程管理。