价值工程在城镇农村建设工程项目中的应用研究

吕允海

摘 要：建设工程项目伴随着社会的发展其需求量日益提升，每年都有大量建设工程项目在城镇与农村地区涌现，这使得建筑行业的发展进入新一轮高峰期。但同时建设工程项目如何达到价值利益最大化和项目功能质量的最优化就成为行业内竞争的焦点和社会的关注重点。基于此，本文从价值工程理论的视角对其在城镇农村建设工程项目中应用的必要性以及具体应用方法展开探讨，希望能以此推动建设工程项目管理的发展。

关键词：价值工程;建设工程项目;项目管理

1 价值工程理论概述

价值工程是一种专门针对对象功能与成本比进行分析以提升其价值的管理技术。价值功能理论中所涉及的要素主要有价值要素、功能要素以及成本要素。这三个要素在价值工程理论中的的关系可以用V=F/C表示。根据这一公式，价值由功能与成本决定，且在价值一定的情况下，功能与成本之间的取舍就成为价值工程理论所讨论的问题。而如果以获取最大价值为目标，则同样需要对功能与价值进行调整，如功能不变到情况下有效缩减成本，则其最终价值将提升，而成本提升的情况下，则必须要确保功能的提高方能确保价值不会发生变化。因此，利用这一理论开展管理工作往往能够更有效的找到管理中重心，从而提升管理效能。

2 价值工程在城镇农村建设工程项目中应用的必要性

价值工程理论的核心是从功能角度出发通过控制资源消耗来获取最大化效益的一种管理思路，其在许多领域的管理工作中都有着巨大应用价值。近年来，伴随我国城镇化发展和城乡一体化建设的稳步推进，城镇农村建设工程数量与日俱增，同时建筑工程市场的竞争也日趋激烈，在此情况下，建设工程的管理就成为各建筑企业广泛关注的问题。许多建筑企业开始将现代化的项目管理理念应用到生产经营管理中。而在建设工程管理中，成本管理一直都是一项十分重要的内容，这从建设工程行业长期发展中所存在的各种资源浪费、成本超支现象所引发的企业资金紧缺问题就可见一斑。同时，现代民众对工程建设的功能、质量等问题亦十分关注，这就使得许多建筑企业开始探索运用价值工程理论来开展管理工作，尤其是运用起进行成本控制，以求在保证工程功能的情况下最大程度的提升经济效益。从价值工程理论的核心要义我们可以发现，其恰恰可以帮助企业对建设工程功能、结构、施工条件、施工进度以及具体施工状况等加以分析，从而对施工设计、施工方案等进行为精细化的管控，达到成本管理目标，并实现工程的既定功能。此外，价值工程理论为成本管理提供了先进的思路，使成本控制可以从更多纬度展开，这也在一定程度上帮助建筑企业解决了一直以来成本控制方法过于单一的问题。由此可见，价值工程在现代建设工程项目的管理中具有重要作用，已经成为建筑企业必须认真加以研究和应用的一项核心技术。

3 价值工程在城镇农村建设工程项目中的具体应用

3.1 价值工程应用的总体思路

价值工程在建设工程中的应用可以被进一步理解为一种针对建设工程项目如何以用户所要求功能以及最低建设成本为目标而展开建设方案创造与评价的系统性研究分析技术。即在建设工程项目管理中以最少的成本达到所预期功能。因此，价值工程的最主要作用在于研究分析，而这也是其应用价值的最主要体现。在实际应用中，需要首先围绕价值工程的之一核心作用来明确其具体应用思路。

一方面，建筑企业应以工程项目的利益为出发点运用价值工程对利益相关功能进行定性与定量分析。另一方面，要结合实际情况围绕各方面管理内容制定出价值工程运用的具体方案，然后以此为计划来有针对性的开展各项研究分析工作，从而实现对各管理事项的有效组织，提升价值工程应用的科学合理性。

3.2 价值工程的具体应用方法

价值工程的具体应用主要是对建设工程项目进度、质量、成本以及决策等进行分析，然后根据分析结果建立相应方案，再对方案的经济性进行分析，如此方能实现实现价值的最大化，并确保方案的最优化。

首先，利用价值工程进行进度分析。价值工程在对建设工程项目进度进行分析时通常是分别针对总体进度以及分项进度进行分析。由于工程建设中可能对进度产生影响的因素较多，所以只有做好进度分析方能对工程效益与价值相关方案实施有效评价。例如可以运用价值工程中的比较分析法、德尔菲法等展开对总体进度与分项进度实时的、有效的评价，然后再结合技术方案特点与实际情况展开多方面评价，从而针对分析的结果拿出不同进度方案，再结合方案制定出具体的实施策略，以确保进度方案的有效落实。

其次，利用价值工程进行质量分析。建设工程的质量也是对工程价值和效益有重大影响的要素，其涉及项目构成、功能、质量与品质灯多方面内容。在对质量进行分析时需要站在更高的高度，从建设工程全局去进行宏观把握，如此方能在保证工程项目基本利益的基础上将价值作为核心来开展对工程项目的总体分析与论证。价值工程在具体运用过程中需要通过文献分析法、比较分析法、德尔菲法等进行项目质量的分析，然后针对项目质量的根本性与基础性做出判断，从而拿出不同质量管理方案并在项目管理中进行贯彻落实。

再次，利用价值工程进行成本分析。以价值工程理论所开展的成本分析是针对建设工程项目全寿命周期内的成本的，其不单包含建设阶段的成本，也包含建设工程运行和使用周期内所产生的成本，甚至建筑产品报废处理时产生的成本也需考虑在内。在利用价值工程进行成本分析时，需要先明确将对成本变化造成影响的各种因素，如建设工程项目规模的确定、标准的落实、建设位置的选择、施工技术方案及其落实等。也就是说，建设工程项目建设的设计阶段、施工阶段与使用阶段的成本影响因素都包含在成本分析范畴内。利用价值工程进行设计成本分析就是要对设计方案对工程项目建设成本的影响进行分析，从而确保设计方案的最优化。利用价值工程对施工成本进行分析主要是对建设全寿命周期内的成本进行分析与控制。

最后，利用价值工程对项目决策和建成后费用进行分析。为保障价值目标的实现，项目决策与建成后费用的分析同样是必不可少的，在功能一定的情况下，对费用进行控制是最有效方法。其中決策阶段所确定的项目规模、建设标准、建设位置以及所采用的工程技术方案都是必然会影响到建设成本的。因此决策阶段就需要利用价值工程对这些要素加以分析，以确保从源头做好项目管理工作。而在项目建成后且项目投入使用后，其产生费用同样在建设工程寿命周期内，所以工程的价值效益也会受这些费用成本影响。此时就需要利用价值工程来对使用与养护费用进行分析并确定出合理的养护使用投入方案，在确保建设工程功能得以充分发挥的基础上尽可能减少后期费用，从而减少工程项目整体费用投入，提升建设工程项目价值。

4 结语

综上能够发现，价值工程理论围绕工程项目成本这一核心来对工程项目建设过程中进度、质量、成本等进行全面分析，并结合价值目标来确定建设最优计划和方案，以确保工程建设成本能够得到有效控制。因此价值工程理论应在实践中予以广泛推广应用。

参考文献：

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