邓华：运筹帷幄 智勇双全

邓华作为第一副司令员，从志愿军入朝前的准备，到战争初期的五次战役;从开启停战谈判的序幕，到战略防御阶段的重大决策，都贡献了独到的军事和政治智慧，起到了不可替代的作用。在战争后期，他担任志愿军代司令员长达两年之久，直接指挥了著名的上甘岭战役、西海岸抗登陆作战和对敌的最后一战——金城反击战，并结合军事实践，撰写了一系列的军事著述，不仅体现了他高超的指挥艺术才能和军事理论素养，也在较高层面上丰富了我军的军事思想。

最先获任的援朝部队指挥官

1950年7月7日，中央军委召开会议，决定组建东北边防军，并命令第四野战军第十三兵团所属的第三十八、三十九、四十军和四十二军，以及3个炮兵师和高射炮兵、工兵、汽车团等各1部迅速集结，开赴我国东北辽宁、吉林两省南部地区，以应付随时可能出现的变局。中央军委还讨论了一个重要议题，即派谁去统领十三兵团，做入朝前的各项准备工作。

当时，身在广州的邓华，刚刚带领十五兵团结束海南岛战役，即于1950年7月25日奔赴北京受命，与黄永胜对调，转任十三兵团司令员。可以说，他是最先被确定下来的援朝部队指挥官。

邓华这次任命，根本原因在于：邓华是一个很稳重的人，他肯动脑子，善于思考，能够拍板、敢于拍板，这是未来在与美军这样的现代化军队较量时非常难得的素质。

邓华到达北京后，立即投入到部署入朝部队的各项准备工作中，在短短两个月的时间内，迅速整顿了各军，完成了各军由和平转入战争、由打国民党军转到打世界上第一流的美军的思想大转变。他着重做了三方面的准备。

第一，重组了十三兵团的领导机关。为了迅速展开工作，邓华向中央军委提出，不仅十五兵团司令员与十三兵团司令员对调，这两个兵团的机关也需要对调。中央军委很快批准了他的请求。与此同时，邓华又先后请求将原十五兵团副司令员洪学智、政委赖传珠调入十三兵团，还将十二兵团参谋长解方也调来。事实证明，邓华重组的十三兵团机关是卓有成效的。中国人民志愿军成立后，彭德怀即决定以十三兵团机关为基础组建志愿军司令部，邓华、洪学智被分别任命为志愿军第一、二副司令员，解方被任命为志愿军参谋长。

第二，全面部署了各项后勤物资的调配工作。1950年8月11日至14日，邓华在沈阳主持召开十三兵团第一次军事会议，会上除了听取各军的思想动员情况外，着重了解了部队的物资短缺问题，涉及到武器、弹药、车辆、马匹及各种生活保障等问题。他把这些问题提升到整个东北局、东北军区的层面上来一揽子解决，并确保了在8月底前完成全部后勤装备的任务。

第三，组织制定了部队的入朝开进计划。入朝开进计划繁杂，但在邓华的组织带领下，在有限的时间里，精干的十三兵团司令部做得相当周密细致，举凡部队番号、着装、通讯、开进路线图、与友军的协同联络、医务人员、司机、翻译等各项事务，无不提前想到。特别是针对夜渡鸭绿江，他们不仅考虑到如何隐蔽伪装浮桥，还考虑到如何在一到两个小时内架通浮桥和拆卸浮桥。后来渡江，我军只用了3个晚上，即渡过了25万人马，而敌军竟然没有丝毫察觉。这种突然和迅速，可谓是现代战争史上的一个奇迹。

虽然早在井冈山时期，邓华就认识彭德怀了，但在此前20多年的征战岁月里，他们俩并没有直接共过事。直到这场跨国战事的到来，他们才成为真正的搭档。邓华在志愿军中的职务是第一副司令员兼副政委，也就是第一助手。在这期间，邓华向彭德怀提出的两次关键性建议，直接影响到能否打好入朝初战。

起初，中央军委决定先派两个军过江。两个军不过10多万人，而此时“联合国军”的总兵力已达到42万人，越過三八线的兵力即有13万余人。他们装备优良，而且除地面部队外，还掌握着制空权和制海权。基于此，10月9日，邓华找到彭德怀，建议十三兵团的4个军连同3个炮兵师同时入朝。彭德怀十分赞许，很快致电中央军委和毛泽东。毛泽东复电表示同意。历史证明，这一着棋非常重要，正是我军以优势兵力出击，才取得了入朝初战的胜利。

两天后，彭德怀来到兵团司令部驻地安东（今丹东）检查出国战备情况。邓华再次向他提出，即使先头4个军一起入朝，兵力也还是不够的，必须再调一个军来维护后方。彭德怀认为意见很好，马上向中央报告。中央军委不仅接受了建议，而且决定抽调第九兵团3个军作为第二批兵力入朝作战，再抽调第三兵团、第十九兵团作为第三批兵力入朝作战。对于邓华的建言献策，彭德怀事后评价说：“邓华这个人知识丰富，很有头脑，考虑问题有眼光，也比较周到。”

建议取消第六次战役

1951年6月，在第五次战役结束之后，志愿军司令部还曾制订第六次战役作战计划，但在邓华的建议下，这次战役后来取消了。

邓华考虑到，经过前五次战役的打击，敌方已经认识到“深沟高堡，固守以待”的重要性，已经构筑了大量的永久性防御工事。我军如在这种情况下进行阵地攻坚，恐于我不利。因此，他同时分别致电毛泽东和彭德怀，提出“目前不进行战役反击”，而“尽可能作战术的反击”，也就是在战场上始终保持对敌军的威压态势，从而迫使对方既不敢让谈判破裂，也不敢向我军实施全面的进攻。

彭德怀最后接受了邓华的建议，第六次战役只进行了紧锣密鼓的准备，而最终没有付诸实施。事实证明，这是一个最好的结果，它避免了可能给我军带来的再一次大规模伤亡，又没能让敌方捞到任何便宜。

在势均力敌的情况下，希望通过谈判来结束战争，但又想通过战争在谈判桌上获取更大的利益，这就是1951年夏天后美国的心态。中朝方面当然不愿接受，这样双方谈谈打打、打打谈谈的状态，一直持续了两年之久，创造了世界战争史上的新纪录。

战术安排被贯彻到最后一战

1952年4月，彭德怀因病回国治疗，病愈后留在国内主持中央军委日常工作。6月，邓华被任命为志愿军代司令员和政委，全面主持志愿军工作。就在这一年的秋季，志愿军迎来了一场“万炮齐轰”的大仗——上甘岭战役。上甘岭战役是围绕不到3.7平方公里的两个高地的争夺，从10月14日开始，到11月25日结束，前后进行了43天，最终志愿军牢牢掌握了两个高地。

1953年4月26日，在美国方面的要求下，双方再次坐到了谈判桌前。此时，敌我双方力量的对比，已经悄然发生了变化，“敌人的任何进攻，不管它是从正面，还是从东、西海岸来，我们都可以对付。而我们在正面的反击，可以放手作战，无需再有后顾之忧”，这是邓华从西海岸指挥部回到志愿军总部时说的一句有名的话。

6月20日，彭德怀从北京抵达平壤，准备去开城参加停战签字。在同邓华等人通电话后，于当日22时，起草电报向毛泽东请示：“为加深敌人内部矛盾，拟再给李承晚伪军以打击，再消灭伪军15000人”，并称“此意已告邓华妥为部署”。毛泽东于21日回复：“停战签字必须推迟，推迟至何时为宜，要看情况发展才能作决定，再歼灭伪军万余人极为必要。”

邓华在著述中的战术安排，被贯彻到了我军对敌发动的最后一战当中，这就是金城反击战役。那时，在金城地区，经过加强后的我军兵力与敌军兵力之比为3：1，火力之比为1.7：1，我军优于对方。7月，金城反击战打响，这一战役连同其他战线各军作战，共歼敌达7.8万余人，战线向南推进了178平方公里。

7月27日，交战双方在停战协议上签字。金城反击战一直打到签字停战的最后一刻。在此之后，邓华继续担任志愿军代司令员。1954年3月，邓华奉命回国担任沈阳军区司令员时，仍然保留志愿军代司令员之职。9月，彭德怀请辞中国人民志愿军司令员职务，中央军委遂任命邓华为司令员，直到一个月之后，才转由杨得志任司令员。