电力企业人力资源管理大数据及其应用分析

范金强

【摘要】伴随着近代社会科学技术的不断突破发展，前两年的所产生的数据已经占以往总值的90%，在现在的2020年，预估全国可能会比现在多产出44倍的数据量。所以，大数据一词越来越被大众所熟知，其本身具有容量大、多类型信息的储存等特点。在当今信息技术不断发展的今天，大数据的研发对许多产业都发挥了重要作用，特别是对于发展迅速的电力企业的人力资源管理上的运用，也是极大地促进了企业的管理制度的完善，同时，大数据以其自身快速高效的特点也对企业的工作效率做出很大提升。

【关键词】电力企业;应用研究;大数据;资源管理

随着我国对信息技术的研究和发展，大数据一词应运而生。在现在充斥着各种各样信息数据的社会大环境下，大数据帮助人们更快、更便捷地处理生活中不可避免又难以解决的问题。特别是在企业之间竞争逐渐加剧的背景下，都希望通过大数据来提高自身企业在发展中的优势性。而大家所熟悉的电力公司也在积极应用这种技术进入到工作当中，对于这项大数据技术的运用也很好地促进了电力企业在人力资源管理要求上的提高。

一、科学使用大数据的重要性

近些年的大数据逐渐普遍发展到各大小企业当中，其中在最近发展较为迅速的电力企业也是在这项技术的帮助下，在激烈的行业竞争中不断稳定发展。由于电力企业的人员信息、季度数据总结和培训资料等具有大量数据，这些数据的整理和管理都是属于该企业的人力资源管理的工作范畴，而将大数据技术逐渐融入人力资源管理的系统当中，正是在大数据的不断处理下，该部门才会将企业的各种信息，协调有序的不断调整和改善，企业才能在有需要时非常便利的对信息进行获取或更改。一个公司的人才调配对公司持续发展非常重要，而大数据在为电力企业的人才资源管理也提供了很大的帮助。其次依据大数据全面分析和管理方面的特点，可以对相关的电力企业充分分析该企业人员的特长，并针对其特点对人员进行技术化的分析管理，从而帮助企业在管理方式上提供多种方案进行参考，最终选出更适合本身发展需要的人力资源管理方案。

二、大数据在企业人才管理的应用

在互联网不断普及的今天，企业可以通过不同的网络途径对大数据人才进行招聘。而对于那些专业就以大数据为基础的人才，通过互联网等各种方法更直接地招聘大数据相关人才。在选人才的过程中，能够积极地利用大数据的特点，将互联网上求职者所投的简历通过大数据进行整合管理，使相关负责人更加直观简洁地了解到每位求职者的能力特长，从而选出适合本企业岗位的人员进行下一步的面试了解。这样的做法不仅可以大大节约在招聘中所需的人力、精力，还能加大对招聘中选拔的效率和能力的考核。所以说，在大数据的支持下，电力企业的人力资源管理才能更加协调有序的进行。例如，在大数据筛选的基础上，顺利进到企业公司实习的员工，还要进行相关的技能测试，大数据处理技术可以根据实习者的考核内容进行数据对比，从而制定出相关的人才培养措施，使实习人员在其岗位上发挥更大的作用。不仅是现在的电力行业，无论哪种行业都可以科学地利用这项大数据技术来提高自身的优势，合理地分配所拥有的各种资源。这个技术不仅可以运用到企业的生产过程中，对于企业自身的人力资源管理分配也是一个合理高效的办法。

三、大数据在企业处理薪资的应用

一个好的企业一定会具有完善的企业管理制度，不论是在人员管理上还是在人员薪资管理上都需要做出明确的相关制度。例如：以往人力资源管理部门只是通过员工的出勤次数和工作积极性等方面对员工进行奖罚，从所统计的数据当中只能看到员工的表面表现，并不能真正衡量工作人员为所处公司带来的效益。而通过大数据对员工的出勤次数以及完成任务质量进行数据化的分析综合，根据每项任务所占的百分比，能够对员工做出更加公平的评价结果，从中也可以激发员工的工作积极性。利用大数据将员工薪资进行管理和发放，不仅能够减少人员统计，还能将员工为工作的付出更加具体透明化，建议企业对于表现优异的员工进行适当的物质嘉奖，利用大数据技术真正做到企业信息公开化，加强企业的凝聚力。相对于传统的电力管理模式来说，在电力企业的相关部门引入信息化的科学技术，有助于改变以往传统的发展模式，促使企业采用更加科学高效、贴近现代发展趋势的新兴模式，来提高企业发展的科学性、稳定性。

四、大数据在企业优化结构的应用

大数据能够在分析的基础上，对企业结构做出更好的优化管理。在电力企业人力资源方面，拥有一个良好的企业组织结构能够拉近公司员工或者领导之间的关系，大家都知道，好的人际关系是事业成功所具有的重要品质，在电力企业中的员工和领导人也不例外，在大数据所形成的组织机构中，能够使領导与员工之间减少职业化的工作相处模式，对比传统的电力企业管理模式来说，通过领导与职员的相互讨论和分析，让员工对所在岗位和企业的发展方向有明确的定位，这样的模式也体现了大数据优化处理的优势，从而提高员工的工作效率，增强员工自身对企业工作的责任感和使命感。例如：在企业人力资源发展的过程中，大数据中会出现许多对员工工作的数据分析，负责人可以通过对数据的观察，根据所显示的员工的表现，制定相关的措施来提高团队工作中的协作能力，这样有助于提升团队的工作效率。

五、结束语

通过以上分析，现在的电力企业在不断变化的社会形势中一定要积极响应现代的科学先进技术，只有企业自身通过不断引入大数据等高科技，才能进一步地完善电力企业人力资源管理制度。通过大数据的普遍运用，也让大家都意识到它对企业发展的重要性，在大数据技术的支持下，全面分析企业的组织结构，制定最适合自身的发展路线，在企业的科学管理模式下不断促进生产效率的提高，从而推动社会的电力企业的长久发展。

参考文献：

[1]曹敦.电力企业人力资源管理大数据及其应用分析[J].赢未来，2018（20）：207.

[2]林少青.大数据在人力资源管理中的应用探析[J].商讯，2019（9）：196.