事业单位工商管理中的不足和改善对策

孟兆娟

【摘要】事业单位本质是一种不以盈利为最终目的的国家政府机关的分支性机构。因此，事业单位的发展情况对于我国的整体发展都是非常重要的，其中的工商管理方面工作的重要性就不言而喻了。目前我们所生活的社会是一个经济发展得非常迅速的时代，在这种时代中，社会中的各项工作所面临的环境都是全新的，如果想要在这种时刻变化的环境中取得一定发展，就要对自身的工作制度方面、管理方面等做出一定的改变才能顺应时代进行发展。

【关键词】事业单位  工商管理  措施

事业单位工商管理是指运用现代的管理方法和手段来进行事业单位各项管理的，为事业单位提供经营决策的有效管理理念之一，保证事业单位的健康生存和发展的一门技术。事业单位工商管理的技术是事业单位管理人员必须掌握的一门管理技术，在事业单位的管理中不能忽略工商管理的重要性，因为事业单位工商管理还包含着事业单位文化、形象营造和维护等软性建设，帮扶事业单位改进措施，从而引导事业单位向更好的方向发展。虽然事业单位与企业单位的目的不同，事业单位主要是以提供各种社会服务为目的的社会组织，但是两者的工商管理概念很相似，都是运用现代管理方法和手段来进行各项管理的一门技术，对事业单位和企业单位生存和发展的意义。

一、事业单位工商管理存在的不足

（1）事业單位缺乏工商管理人才。人员是事业单位工商管理的后备队伍，人员的工作质量直接影响事业单位的工作效率，人员综合素质的高低能确定事业单位财务状况的清晰度。目前，事业单位工商管理严重缺乏人才，人员没有合格的专业知识水平，综合素质低下，经常出现行贿受贿的不良风气，还有部分人员对工作没有热情，工作时经常出现旷工、偷懒等不良现象，这些情况远远满足不了事业单位对人员的要求，加重了事业单位的压力。

（2）事业单位工商管理水平不足。工商管理作为一种管理专业和技术，能够帮助事业单位做好各项管理工作，对事业单位的生存和发展具有至关重要的意义。但是，从目前的实践情况来看，事业单位运用工商管理的管理技术还有待提高，事业单位工商管理水平很低，导致出现事业单位无法真正提高工作效率的局面。

（3）事业单位工商管理定位不清。我国经济在全球化发展的当今社会，事业单位的工商管理的目标应该是管理好事业单位的日常工作、人力资源、财务会议等各个方面的工作，而不是以盈利为目的，有些事业单位转变工作理念，为社会服务转变成为自己服务，给社会提供的服务质量越来越低，完全忽视了自身的运作目标。

二、事业单位工商管理措施

（1）相关工商管理专业人才的培养。其实在我国国内的大多数事业单位中，其对于人职人员的要求还是比较高的，但是这些社会单位忽略了社会经济发展的速度，导致目前的事业单位的工商管理职工的能力并不能满足当今社会的发展需求。所以说，如果想要将事业单位中的工商管理部门的工作效率提升上来，就要在自身的发展过程中完成工商管理专业人才的培养。为了实现这一点，事业单位自身可以进行一定的培训课程，在培训的课程设置当中，一定要注意的一点就是组织培训的课程一定要具有针对性，因为对事业单位的工商管理部门的职工来说，其基本的综合素质还是比较扎实的，如果培训的课程只是将基础的知识教学再循环一遍的话，进行组织培训这一行动也就失去了其本身的意义所在了。所以，在培训的课程进行设置的时候一定要联合事业单位自身进行，尽量让课程的设置贴近事业单位自身，以便其工商管理工作进一步进行发展。

（2）将自身的定位认清。一个优秀的事业单位，其自身的定位一定是十分清晰的，而且这个定位一定在某种程度上来说是为了广大的人民群众而进行服务的。所以，在事业单位这一方面来说，首先要做的一点就是不应该将盈利作为事业单位的唯一目的，在这一个目的之上，事业单位的工商管理部门还可以根据对人民群众的服务质量进行阶段性的目的设置，使得自身的工商管理部门的工作是一步步进行的，这样在工作的过程当中，无论是工商管理部门自身的工作人员，还是事业单位其他部门的工作人员，都能在这样循序渐进的工作过程中清晰自身的定位，将自身的工作水平提升上来，事业单位自身也能进行长期且有效的发展了。

（3）将工商管理部门的管理制度进行完善。对于事业单位这一个大整体来说，工商部门的管理制度完善都是非常重要的。众所周知，对于一个事业单位来说，工商管理部门是非常重要的一个工作组织，如果没有这一部门，事业单位各项工作的进行都会受到一定的阻碍。所以，想要提升工商管理的工作水平，就要将相应的管理制度进行完善。为了实现这一点对策，事业单位可以工商部门的管理制度细化到个人层次，保证如果出现了一定的问题之后，责任能够划分的到个人，这样的话，出现了一定的问题之后就能够做到第一时间进行解决。另外，事业单位的工商管理部门是具有传统的管理制度的，对于这种传统的管理制度，我们不能完全将其割舍，且不说建立一种在最初就十分完善的管理制度是十分困难的，传统的管理制度还具有一定的精髓部分，对于这一部分是要做到承继的。

总之，事业单位工商管理存在的不足是阻碍事业单位健康、有序的生存和发展的因素，这些因素在减弱事业单位的职能，不断地形成管理混乱的局面。对此，我们必须重视事业单位发展过程中出现的问题，通过本文提出的改善对策，消除事业单位工商管理存在的不足，实现事业单位工作效率高、社会满意的双赢局面。

参考文献：

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