企业财务信息化建设对财务价值创造的提升作用研究

邹爱萍

摘 要：企业财务信息化建设在提升财务价值创造方面有着极其重要的价值，本文通过对于企业财务信息建设进行必要性分析，从管理者对该项建设缺乏重视以及相关人才缺失两方面进行展开论述，并针对该项问题提供解决方案，同时还对于企业财务价值创造的提升作用进行探究，旨在为促进企业可持续发展提供有效建议。

关键词：企业财务  信息化建设  财务价值  提升作用

一、企业财务信息化建设的必要性分析

（一）经济全球化发展对财务信息化管理的要求

随着经济全球化时代的到来，越来越频繁的多国合作企业逐渐涌现，并且朝着跨国式发展进行下去。在这种情况下，企业更加注重自身的新技术追求，不断的提高自身的资源配置以及使用效率。企业财务资源如何运转对于促进该企业的市场资本以及资源配置信息技术等都会产生一定的影响。经济全球化发展是大势所趋，因此企业只有在实现财务信息管理化之后，才能够跟上时代的步伐，并且使之成为经济全球化发展所提供的重要保障。

（二）知识经济型产业对财务信息化管理的要求

在当前社会时代发展进程中，知识经济型产业也对于企业的发展提出了完善财务信息化管理的要求。按照往年的经济发展形势进行分析，世界经济总是处于非均衡发展的状态。同时经济空间也较为狭窄，以统计报表和财务报表这一系列内容作为载体，便可以支撑该项信息的发展。但是目前知识经济已经深入人心，企业中的技术资本以及资源等方面都有较强的流动性，这样传统的统计报表以及财务报表等内容便无法实现经济组织发展的当前需求，因此企业必须加强其在财务方面的信息化管理。

（三）财务整合经济因素对财务信息化管理的要求

为了适应当前在国际贸易发展进程中所呈现出的繁荣景象，各个企业都在发展中不断加强其对财务的整合，进而为企业的发展提供一定的资金保障。按照目前的情况来看，企业在进行财务整合的时候要考虑多方面的因素，包括科技革命，资本规模以及资金结算等。但是在企业对于财务信息进行结算的时候，要注重信息的充分性以及及时性，进而在对该项财务信息进行充分的整体性的探讨，以明确企业在发展过程中的主要需求。这样才可以对企业的财务信息进行一种综合性的整理，在此基础上给予一定的总结与分析。因此财务整合经济因素也对于信息管理化提出了一定的要求。

二、企业财务信息化建设的问题分析

（一）企业管理者缺乏对财务信息化建设的重视

由于企业财务的信息化建设受到来自各个方面的影响，因此目前的信息化建设水平还存在一定的问题，其中最重要的就是企业管理者缺乏其对于财务信息化建设的重视。大多数情况下，管理者在企业的经营过程中主要关注其企业的规模发展，并没有将企业的创新式经营模式加以考虑，甚至还有的企业管理者在着力扩大企业规模发展的同时，还对于该项信息化建设系统有着一定的误解。普遍认为在财务信息化管理的过程中，过多的技术能力是没有必要的，只需要掌握基本的计算机财务信息数据处理能力即可。正是由于这种企业管理者不重视财务信息化建设的现象，便会使企业在经营发展过程中存在着应用水平较差以及作用明显不足的弊端。因此企业创造的有效财务价值便会受到很大的影响。

（二）企业财务信息化人才配置不足

企业在开展相关财务信息化建设的时候，财务信息化的相关人才也存在着不足的问题。按照目前情况来看，大部分的企业财务信息化人才都不具有专业的财务信息化知识，而是从其他相关部门调转过来的，其工作能力普遍不达标。与此同时，在招聘相关财务信息化人才的时候，企业管理者大都在该项人才的招聘过程中没有持有极为重视的态度，并不能从人才的专业性以及其综合素质角度进行多重考虑，这便会导致财务信息化的人才整体能力以及素质不够高。除此之外，企业在对于财务信息化人才队伍的建设并不能做到展开综合以及系统的培训，没有配备以完善，力度适宜的培训活动，这便会给企业在财务管理方面带来很大阻碍，从而影响企业财务信息化建设的建设，使企业在创造财务价值方面没有很好的表现。

三、改善企业财务信息化建设问题的措施

（一）企业管理者加强对财务信息化建设的重视

对于目前大多数企业所面临的管理者对于财务信息化建设不够重视的现状，管理者应该首先注重其自身对于先进的经营理念以及模式进行学习，并且在当前的市场经济体制下不断的创新企业的经营模式。除此之外，企业管理者还应当对于先进的财务经营模式有着一定的了解，对于新的经济环境有着充分的了解，对于企业未来的规划以及发展模式确定相应的重点，这样便有利于企业发展财务信息化建设。其次，财务管理者要对于该项建设制定一定的制度，以自身企业的财务管理现状为根本依据，并结合其实际的发展情况而制定一些相应的信息化建设制度，不仅要对于信息化建设的内容有着明确的规定，同时对于从事相关财务信息化的员工的工作也要给予一定的规范，不断提高其工作能力。最后企业管理者要对于财务的信息化进行大量的宣传，通过会议等方式向公司的各个部门传达并阐述财务信息化建设的重要程度，从而实现财务信息化能够在该企业中全面展开。

（二）进一步加强对财务信息化人才的培养

在面对财务信息化人才队伍不够完善的问题时，企业应该加强注重对财务信息化人才的培养，可以通过内部招聘等方式使有能力的人来担任这项工作，而不是随意的指派。同时在招聘期间还应该注重应聘者的学历，专业以及经验等，通过多方面的综合考量笔试以及面试等谨慎选择财务信息化人才。最后企业还要定期对于在岗员工进行培训，设置考核制度，检验其工作能力。由此便可以为提高企业的财务信息化管理水平提供一定的保障。

四、企业财务信息化建设对财务价值创造的提升作用探讨

（一）财务信息化建设可以提高财务管控和风险防范能力

企业在财务信息化建设的发展过程中，可以提升对于财务价值的创造。不管是在财务管控能力方面，还是在风险防范能力方面，该项建设都发挥着极其重要的作用。在财务信息化建设的帮助下，企业能够快速的并且有效地实现其在财务活动中各项信息指数进行整合。这样相关的财务管理工作人员以及企业管理者都可以对于企业在经济活动的开展过程中所呈现的现状有着更加深刻的了解以及充分的掌握。与此同时，在互联网技术与财务信息化建设的双向加持下，企业中所有涉及到财务的活动都可以实现在网上报账，这样便会节省一些资金的结算时间。另外在电子化技术的帮助下，对纸质票据扫描，也可以批量化的对其进行管理。这样对于企业在财务数据收集方面的准确性以及实时性有了很大的保障。在互联网传输数据的工作过程中，能够有效地避免票据丢失等带来的负面影响。

（二）财务信息化建设可以实现对财务流程的优化

财务信息化建设对于财务流程的优化方面也有着一定的帮助，是企业创造财务价值的基础。某些企业在经营和管理的过程中，通常会出现财务管理成本较大的难题。但是有了财务信息化建设的帮助，企业对于各部门的监督以及控制能力都会有着一定的提高，这样便可以很好的解决规模较大，部门较多所带来的成本管理较高问题。在这种模式下时，企业的财务管理工作变得更加的规范以及标准。同时财务管理工作人员的工作质量也会有着一定的提升，进而使涉及到财务的相关各项活动都能够顺利的展开下去。由此可见财务信息化建设对于实现财务流程的优化提供了一定的帮助，并且有效地提高了企业的财务价值创造。

（三）财务信息化建设可以提高财务资源的合理分配水平

财务信息化建设还会在一定程度上影响着财务的资源合理分配。正是由于企业在发展过程中，存在着缺乏科学性与规范性的财务管理制度，这样便会导致企业在资源的配置上不够完善，但是在信息化建设以及互联网技术的共同帮助下，各个部门之间的综合性管理也会有了一定的提升，这样对于管理者掌握其各个部门的发展现状以及相应的资金使用情况有着一定的帮助。与此同时，该项相关信息都可以实现共享，通过对于财务活动进行充分的分析以及处理，及时调整发展战略。

五、结束语

在市场经济体制的发展过程中，各个企业都应该加强其财务的管理水平，不断重视企业财务信息化的建设。实现企业财务信息化刻不容缓，因为这是使企业能够长久稳定发展下去的重要保障。

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