事业单位财务管理风险与防范

牟善勇

摘 要：近几年，国内的事业单位加强了对单位内部财务风险的控制，根据不同的经营活动而制定相应的财务风险控制对策。因此，事业机构的高层领导人员要充分地重视财务风险的预防和控制，单位内部的财务人员对经济管理过程中的各类财务风险进行梳理研究和分析，并分析这些风险产生的具体原因。针对这些原因，而制定相应的解决对策，避免财务风险给单位的正常经营工作带来较大的威胁。

关键词：财务管理  事业单位  防范措施

一、财务风险的特征分析研究

（一）投资风险

在国内的事业机构运营当中，事业单位经常会对单位内部和单位外部开展投资活动。并且，这些事业机构通常都是非营利性的，它们在日常的经营管理当中，对内部的投资活动控制比较严格，而对外部的投资风险分析不够严密，进而会造成外部的投资风险给单位带来较大的资金周转威胁。部分事业机构会通过购买外部的仪器设备，而将这些投资资金转换为固定资产，如果单位的高层领导人对投资决策把控不够严格，容易产生较大投资风险，而给单位内部的资金运作带来较大的威胁。

（二）筹资风险

事业单位与外部的公司有着较大的差别，通常情况下事业机构的筹资方式更多地是向上级单位申请财政资金。其中，事业机构内部的财务资金对整个单位的运营影响比较深远，并且影响范围比较广。很多事业机构需要由自身去筹集资金，然而在整个筹资的过程中，也会产生许多财务风险。例如，国内部分事业机构在筹资过程中会产生一些负债，单位将资金投入那些长期投资、回收期长的项目，这时项目所产生的风险相对比较大。在开展大额项目投资时，要筹集大量的资金，才能够维持项目的运作。

（三）道德风险

事业机构内部的财务管控对于自身的发展有着重要作用，但是当今国内部分事业机构内部还没有建立完善财务内控体系。在开展财务工作当中，会出现大量的财务监管不够严格，以及单位内部审计不到位的问题，进而给单位带来较大的财务风险。在开展财务工作的管控当中，由于单位内部财务人员自身的道德素质不高，可能产生一定的财务控制风险。例如，财务部门的工作人员提供的财务数据不准确，进而会影响高层领导人的投资决策质量，以及事业机构未制定完善财务管控机制，容易给单位的经营带来安全隐患。

二、财务管理风险的防范措施

（一）加强单位内部的投资风险控制

事业机构要想实现持续稳定的发展，就必须加强单位内部的资金管控，以及在开展业务的投资活动当中，要对单位内部的投资资金的流向有一定的监管。并且单位内部的财务人员要加强对投资资金的审核，避免投资资金被非法挪用。此时，单位的核算人员要每天对单位内部的财务资金收支状况进行一定的审核，并且在国内的事业机构开展投资活动期间，要结合内部的投资，来制订流程投资制度。在开展对外的投资当中，部分投资资金金额比较大、投资时间长，这时就必须要由投资人员来制定相应的投资测算方案，以了解未来的项目投资收益。在制定投资方案期间，要求投资人员明确未来的投资方向，这才能够保证所制定的投资方案具有较强的可行性。在采购制度中，严格地规定各类人员的采购资金审核权限，对于那些大额的投资资金，需要在单位内部的领导办公会，来一致表决决策。

（二）加强单位的财务预算控制

当下国内很多事业机构内部的预算管理制度不够严格、不够完善，流程管理不够健全，进而会在开展财务工作当中，产生的财务风险和漏洞，并且，财务风险的发生概率也會有大幅度的提升，因此事业机构要想降低单位内部的财务控制风险，就必须提高高层领导人员对于财务预算管控工作的重视。在开展制定预算方案期间，需要严格地执行单位内部所制定的预算管理制度流程，进而降低财务管理当中的预算失误，以避免出现财务风险，而影响事业机构的正常运营。在预算工作当中，单位内部的财务人员制定好预算方案、预算计划，以及给各业务部门制定相应的预算目标，并加强对预算指标的审核审批。结合单位内部的工作活动，来调整预算计划，还要财务人员加强预算执行的监控监督，保证预算的各个活动都严格地按照单位的相关规定来开展。事业机构的预算人员制定预算方案期间，要将单位内部的各类经营活动记录下来，以便制定合理的预算计划，从而降低单位的财务预算风险。

（三）提升财务人员的专业水平

事业机构内部的财务工作者要学习先进的财务管理知识，并且事业机构还要给单位内部的财务人员开展必要的财务知识培训，以此来推动单位内部财务管理能力的提升;并且，单位还要结合内部的各类财务风险状况，来给单位内部的人员渗透财务风险预防的理念;在单位在经营环节当中，还要给单位的财务人员开展相应的财务风险培训，以及开展相应的财务风险识别、控制技能培训。如果单位的财务工作自身的道德素质不高，这样会在开展预算管理、资金管理、财务分析等工作当中，提高财务风险的发生概率，这样就会给单位的各项经营活动产生一定的影响。因而，就需要单位给这些财务人员重点讲解财务预防的风险知识，并且提升财务工作者的风险识别能力。单位人事部门建立完善的财务人员选拔机制，在机构内尽量地选拔那些高水平、风险控制能力强，并且职业素质高的财务工作者。随着现代化信息技术的不断发展，事业机构还要引入新型的财务管理软件，并且将这些财务软件的操作及时地讲解给单位内部人员，以便提高单位的财务信息控制能力;根据单位当前先进的技术手段和财务风险监测技术，来加强对风险的识别防控和处理，让财务工作者熟练地掌握新技术，来加强对单位内部财务工作风险的防控。目前，事业机构还要聘请外部的财务培训机构，来单位内部给这些财务人员开展相应的培训活动，并且聘请行业内部的专家，来讲解财务风险预防处理的相关技能和管理知识，以便财务工作者可以掌握系统化的风险管理技术。此外，单位还要注重给单位内部财务人员开展职业道德素养培训，提高单位财务工作者的道德水平和职业化素养水平。

三、结束语

近几年，随着国内社会经济的持续稳定发展，国内政府部门也加强了推动事业单位的改革力度。并且，要求事业机构要严格地按照国家的有关财务风险管理要求，来对单位内部财务风险进行梳理。此外，事业机构还要给单位内部的财务工作者讲解相应的财务风险预防、财务风险分析以及财务风险控制的相关知识，要求财务人员加强对工作中风险的预防;单位给内部的职工开展相应的风险管理知识培训和道德素养培训，并建立完善的财务监控机制，以及引入新型的财务风险预防意识和相关的理念，才能够在事业机构的财务工作中建立好完善的财务风险管理体系，并建立相应的风险预防机制，对财务工作中的关键部位进行重点监督。

参考文献

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