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基于新企业会计准则的企业财务管理方法研究

2020-10-20蔡晓冬

财经界·下旬刊 2020年9期
关键词:财务管理方法

蔡晓冬

摘 要:新企业会计准则是指以营改增为主的会计准则,这一新准则的制定、颁布、实施,给我国所在企业带来了新的要求和挑战。然而带来挑战的同时也同样带来了机遇,所以说新事物的出现都是基于创新和发展的前提。面对市场经济的迅猛发展,市场环境的瞬息变幻,企业则要快速调整状态,否则就很容易被社会淘汰。所以说,企业要快速吸收接受新企业会计准则,不断调整、完善企业的经营和管理体系,提高财务基础管理,健全财务管理制度。进而提高企业价值和企业经济效益。

关键词:新企业会计准则  财务管理  方法

原来的会计准则还有一些缺陷,所以颁布了新的企业会计准则,对里面原有的内容进行了系统的调整,即能改进原来的会计准则所含的漏洞,还能根据时代的发展及时调整企业财务运行和管理模式。使会计与财务的信息提供者和使用者更加密切,从而使会计信息对企业内部的管理决策更有价值。本文主要探讨了在新会计准则下企业的财务管理的方式方法。

一、新企业会计准则的概述

新企业会计准则是指在原企业会计准则进行的修改和调整。对原企业会计准则的调整内容有:货物的计量和计价模式、财务报表、合并报表、资产估值表、减值准备表等核算方法,所得税会计处等几个方面,经过调整后,新会计准则使会计对会计的职业判断有了新的要求和认识,对自己要有更严格的要求。并同步加强与国际间企业的交流和对接,进行国内外经济市场的比较,实现信息之间的互通和交流。

二、新企业会计准则对企业财务管理的影响

新会计准则跟传统会计准则内容相对比,前者实现了从当前利益到注重长远利益的突破。同时也更加重视资产负债表的核心地位,结合资产负债表的应用避免企业在发展过程中存在的短期行为,并提升企业内部财务管理工作效率和工作质量,通过财务管理促进企业的可持续发展。主要影响有以下几点:公允价值计量规定的影响;企业财务管理部门思维概念的影响;企业投资经营决策分析的影响;企业财务减值准备计提的影响等。

(一)新企业会计准则对于企业财务减值准备计提的影响

新会计准则实施之后,对于企业资产减值计提和会计核算工作的开展提出了更高的要求,要求必须要根据新会计准则要求,在同一控制下产生企业合并时,不能使用购买法,这样有利于企业控制财务风险。对于已经上市的公司来说,使用公允价值计量后,采取的新准则需要企业定期确认收益和损失,实现企业的账面利润,但是这部分因为没有资金流量的支持,有可能会出现财务风险。在企业核算方面,新企业准则的实行也把我国企业与国际趋同,让中国的经济市场在世界地位上得到提升和接受。

(二)强化企业财务管理概念

我国目前大部分的企业管理规范,还是以非上市企业的管理规范为主,因此在新会计准则颁布之后,企业财务管理目标重点定位在促进企业价值最大化中,促进企业价值能够充分的实现。新颁布的新企业会计准则,有更强的实用性和逻辑性,从根本上解决传统的会计准则存在的缺陷,强化了企业财务管理的新概念,新会计准则規定企业价值可以体现在多个方面,例如企业的财务报表、财务报告、分部报告以及合并报告等信息中,都能够体现出企业的发展优势,其中包含者十分有价值的信息数据。政府部门要根据形势发展需求,积极完善政府补贴、职工薪酬等相关政策,结合企业会计手段的应用,融洽政府、企业以及投资者之间的联系。

(三)对企业投资、经营决策的影响

新会计准则的推出还为企业的投资和融资方面的会计管理提出了新的处理办法,制定了新的决策方案,主要规定了与金融相关联的四个基本准则。在新会计准则中长期股权相关内容中,要求投资企业在进行投资时,子公司中投资企业所拥有的长期股权核算方法,从原本按照权益法改变为成本法。这样会影响企业对投资以及融资报表的分析和研究,仅仅从单独的报表内容来看,子公司的盈利能够有效减少母公司个别报表中利润子公司产生的亏损情况,有效提升母公司个别报表的利润。这种情况容易影响企业对报表的分析,从而影响企业投资、融资、企业决策。

二、基于新企业会计准则的企业财务管理方法

(一)不断改革创新企业财务的管理制度

企业财务管理应该在以基本会计准则为前提的条件下,结合新企业会计准则的要求,对财务管理制度进行修改和完善,明确财产和权利的关系、权利和责任的关系,借此提高决策、分析、控制、考核和预测等的功能。同时还得兼顾实际情况对各关口严加把守、不断挖掘新的潜力、对漏洞及时堵塞、合理利用一切资源,加快会计行业财务管理制度的改革和创新。

(二)加强企业对财务制度的监督和审计工作

随着基层大部分的财务人员已经都分配到相应企业进行工作,企业的财务部门应该对他们的各种经济业务进行相应的监督工作,以此确保经济安全有效的进行。首先应该制定精确的财务制度,和其他的制度一样,一旦开展,就得做到严格到位,逐步形成制度化的管理体系,让制度管理慢慢取代人员管理,形成财务管理制度化。其次就是定期对企业财务进行外部审计,以明确各基层单位的财务运行状况,确保财务的真实有效性。最后也是不容忽视的一点就是加强企业内部财务审计的力度,充分发挥审计专员的作用,降低运营风险。

(三)严控企业各项活动费用预算

经费预算的主要针对对象就是企业各管理部门,以此为基础达到经费预算的目的。各相关部门应该针对本部门所有的业余活动进行年度前期预算计划,其中的固定费用一般情况下都是以去年一年的实际开支情况,考虑可能会出现的情况做出调整预算。变动的经费可以根据业务量、工作量的需求和变化提出合理的经费预算计划。销售经费是由销售部们根据销售业务情况进行预算,财务经费则由财务部门根据企业融资状况进行预算编制,经费的预算只有经过企业部门领导审查通过以后才能实行,不得超支。企业应该制定相应的奖惩制度,对有效完成工作任务且又节省经费开支的部门人员经过核查无误后可以适当的给以奖励;反之做出一定惩罚。

(四)加强领导人员对财务的管理意识

可以让企业领导对新会计准则进行一定学习,对它的内容、要求等有一个大致了解,以确保各部门快速接纳新会计准则。还有就是不断提高自身道德修养,严格遵守各种规章制度,充分发挥带头作用。企业可以聘请会计事务所的高级财政管理人,让他们为企业进行专门培训,同时要求财政管理人员要认真学习和吸取新准则要求和精神实质,不断提高自身专业知识和业务能力。

四、结束语

综上所述,新企业会计准则的实行对企业财务管理工作有重要意义。企业财务部门的各项活动必须遵守新会计准则,一切按照它的要求来,明晰财务管理目的,做好各项财务工作。加强内控和防范风险,不断拓宽财务管理职能和提高管理水平,促进企业的不断发展。

参考文献

[1]郎洁.新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法探讨[J].中外企业家,2018(34):39.

[2]陈萧羽.基于新企业会计准则下企业财务审计方法的思考[J].全国流通经济,2018(21):98-99.

[3]何慧娟,王燕.论新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法[J].商场现代化,2016(05):178-179.

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