APP下载

探讨企业会计财务管理和内部控制问题

2020-10-20李萍

财经界·下旬刊 2020年10期
关键词:企业会计内部控制财务管理

李萍

摘 要:近年来国家经济发展非常迅速,与此同时各行各业的竞争也越加激烈,企业想要在这样的市场当中生存并发展下去,必须对自身的财务管理和内部控制方面的问题加以重视。本文对企业会计的财务管理和内部控制进行了概述,探索了企业会计在财务管理和内部控制过程中存在的一些问题,最后提出了企业会计开展财务管理和内部控制的对策,希望能够进一步促进企业财务管理和内部控制水平的提升,为企业发展提供更好的保障。

关键词:企业会计  财务管理  内部控制

经济新常态的背景下,企业面临的竞争压力也在逐渐增大,为了进一步提升自身的竞争实力,企业应当加强对财务管理以及内部控制问题的重视,而相关工作的开展需要企业会计工作人员的大力支持。但是,在实际工作过程中发现,很多企业当中的会计工作人员在财务管理的过程中并不注重内部控制,企业制定的很多内部控制条例没有得到良好的实施,以致企业财务管理工作存在漏洞,不利于企业资金利用效率的提升,以及运营成本的降低,对企业的稳定发展带来阻碍。基于此,本文对企业会计财务管理和内部控制的相关问题进行了探讨。

一、企业会计的财务管理和内部控制

企业会计人员在财务管理的过程中,采用科学的内部控制方法和理论,对企业日常开展的各项财务活动以及经营活动进行有效的内部控制,以此来确保其能够顺利开展,并且降低企业的财务管理风险,保障企业的相关经济利益。企业会计通过财务管理和内部控制工作,能够对企业的资金流进行更好的控制,提升企业自身的资金利用效率,增强企业的盈利能力,确保企业能够在激烈的行业竞争中获得良好的发展。因此,企业管理层应当加强对企业会计财务管理和内部控制工作的重视。

二、企业会计财务管理和内部控制存在的问题

(一)相关意识比较薄弱

国内部分企业当中,工作人员并未建立起较强的内部控制意识,这也在一定程度上影响了内部控制的效果。经济新常态的背景下,企业面临的竞争压力也在逐渐加大,而企业会计工作人员在财务管理的过程中不能有效的进行内部控制,这必然会影响到企业财务管理工作的效果,这就给企业经营效益的提升带来了一定的阻碍,同时对企业自身的可持续发展也非常不利。

(二)相关人员素质有待提升

国内部分企业的会计工作人员本身的专业素质还有待提升,这也在一定程度上影响了财务管理和内部控制的效果。财务管理与企业各项工作的开展都有着十分重要的关系,工作内容十分繁琐,涉及企业的各个方面,这就要求企业会计人员不仅要掌握相应的会计专业技能,同时还应当掌握一定的管理知识,以及新出台的一些会计准则、制度等,此外还应当具备一定的内部控制意识,只有这样才能保证相关工作的效果,但是很多企业会计工作人员的综合素质水平显然尚未达到上述要求。这样势必会对企业财务管理和内部控制方面的工作成效造成不利影响。

(三)相关制度不够完善

国内很多企业都没有建立起比较完善的财务管理和内部控制方面的制度,这也在一定程度上影响了相关工作的效果。制度最为重要的作用就是对工作人员的相关行为予以规范,但是部分企业管理层并未充分认识到内部控制制度在企业管理中的重要作用,而相关内部控制制度的缺乏使得企业的财务管理工作有时会陷入到较为混乱的状态当中。此外,没有完善的内控制度予以约束,企业当中部分工作人员缺乏积极主动性,部分员工的自控能力不足,借助财务管理中的一些漏洞为自己谋取私利,给企业造成了不必要的损失,而且还败坏了企业内部的良好风气。

三、企业会计财务管理和内部控制问题的对策

(一)增强相关意识

企业应当采取措施增强员工的内部控制意识,特别是企业会计人员的内部控制意识,只有具备了相关意识企业会计人员在财务管理的过程中才会积极主动的进行内部控制,从而确保内部控制的效果。企业可以通过加强教育和培训,举办相关座谈会、交流会,或者邀请相关专家举行讲座等方式来让企业会计人员正确认识到财务管理中内部控制的重要性,从而促使其主动增强自身的相关意识。此外,企业还应当制定相关的考核评价制度,将内部控制制度的执行情况也作为对企业会计人员进行考核的一个重要方面,这样也能有效增强企业会计人员的内部控制意识,从而获得良好的内控效果,为企业自身的可持续发展提供一定的保障。

(二)提升相关人员素质

企业还应当注意提升会计工作人员本身的专业素质,这样才能进一步保证企业财务管理和内部控制的效果。鉴于财务管理工作的重要性,以及工作内容的繁琐复杂,企业会计人员必须具备较高的综合素质。为了做到这一点,企业再进行会计人员的选聘之时,不仅应当考察其专业能力,同时还要对其职业素养进行判定。此外,企业应当对企业会计人员进行定期培训,使其能够掌握更加科学的财务管理方式、方法,以及相关的内部控制方法,为了确保培训效果,企业应当制定相应的考核和奖惩机制,增强会计人员对培訓的重视,从而通过培训来有效促进其综合素质的提升。

(三)完善相关制度

企业应当建立比较完善的财务管理和内部控制方面的制度,通过制度约束的方式来确保相关工作的效果。想要做到这一点,企业管理层必须首先认识到内部控制制度在企业管理中的重要作用,并且未企业内部控制制度的建立提供大力的支持,特别是与财务管理工作相关的内控制度,只有这样才能对企业会计人员的财务管理活动,以及其它工作人员的财务活动予以有力的约束,防止部分员工为了谋取私利而损害企业利益的做法,从而再企业内部营造良好的风气,为企业的健康发展奠定良好的基础条件。

四、结束语

综上所述,企业会计财务管理和内部控制情况关系道企业的长远发展,针对在此过程中存在的一些问题,企业应当通过增强会计工作人员的财务管理和内部控制方面的意识、提升企业会计工作人员的综合素质素质、完善企业财务管理和内部控制的相关制度来为企业的健康发展提供有力的保障。

参考文献

[1]朱志鹏.化工企业会计财务管理及内部控制的探讨[J].云南化工,2018,45(06):158-159.

[2]郭金萍.企业会计的财务管理及内部控制问题初探[J].现代经济信息,2018(17):219.

[3]柯结苗.企业会计财务管理中内部控制的加强措施分析[J].财会学习,2018(32):243-244.

猜你喜欢

企业会计内部控制财务管理
医院财务管理面临的问题及解决对策
公路施工财务管理和成本核算
新会计制度对财务管理的影响及解决对策
基于ERP下的国网企业会计基础工作途径
财务专业视角下企业财务管理人员的培养
大数据时代企业会计信息化风险及防范措施
企业会计成本核算问题及解决途径
浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策
我国物流企业内部控制制度的问题及建议
房地产开发企业内部控制的认识