全球疫情下一双袜子的“逆袭”

陈发明

今年以来，杜桂勇面临着一件“幸福的头疼事”：订单太多。“去年全年实现400万美元的出口额，今年上半年就已经完成了300万美元，预计全年能达到800万美元。”

杜桂勇是河北衡水市怡青舒袜业有限公司的董事长，受疫情冲击，在全球贸易萎缩的情况下，杜桂勇的公司却实现了3个“逆袭”：订单未减反增、产品价格未降反升、海外市场未缩反扩。

12年前，怡青舒袜业在创立之初，只是一家只有十几名员工的小作坊，杜桂勇就确定了“特色立企、避免同质化竞争”的发展道路。

“当时北有辽宁辽源、南有浙江诸暨两大袜业基地，全国有几千家袜子企业，怎么在夹缝中求生存？”杜桂勇确定依托刚刚兴起的竹纤维材料，進军袜业市场。经过一年钻研攻坚、实验生产，怡青舒的产品一上市，就在全国袜厂中脱颖而出。

2014年，国内袜业由于产能过剩，市场萎缩，杜桂勇遇到了创业以来的第一次危机。在这个节骨眼上，陷入困境的杜桂勇跟一个朋友去参加德国、美国的展会，找到了企业生存发展的新机会。

为此，怡青舒袜业针对欧美消费者脚型，对袜口袜底做了专门的设计，并开发出双面点胶的防滑保健袜，成为市场上无可替代的“独家产品”。同时，针对传统防滑胶极易与袜子产生化学反应，导致袜色退化变色的问题，怡青舒袜业经过反复实验，花了半年时间，通过选用新型胶料、调整混合比例等方式攻克了这一世界性难题。正是对产品质量和服务的极致探索，让怡青舒袜业在今年凭借技术优势，不仅成功化解了又一次危机，还一举占据了美国医保袜销售市场三分之一的份额。（摘自《经济日报》9.14）