践行“绿色供应链”发展理念，实施绿色采购

【摘要】通过践行“绿色供应链”发展理念，实施绿色采购，推动企业高效清洁循环低碳发展，促使采购方和供应商都优先选择环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品和服务，形成绿色产业链，可以有效地解决环境污染和能源短缺的问题，为建设资源节约型社会、发展循环经济提供有力支撑，促进社会可持续发展。

【关键词】绿色供应链  绿色采购

现代经济发展所带来的资源环境恶化，如全球气候变暖、大气污染、土地荒漠化、生物多样性丧失等，已经在一定程度上威胁到人类社会的生存和发展。公众环境意识的提高、国家相关环保法律的要求，催生了“绿色供应链”发展理念，绿色采购是绿色供应链管理工作的一项重要内容，是建立在可持续发展理论上的采购观。

一、践行“绿色供应链”发展理念的意义

（一）物资采购管理的必然趋势

传统的采购模式是基于生产的采购管理机制，站在生产的角度来考虑采购问题，根据生产的需要，按照生产效益最佳的原则来制定采购决策。通过运用“绿色供应链”发展理念，可以在采购过程中充分考虑环保、能耗等全生命周期环境因素，有利于资源的可循环利用，实现经济、社会和环境的三者共赢。

（二）建设绿色企业的迫切需要

随着国家政策对节能环保问题的日益重视，相关法律法规的日趋完善，企业面临的节能环保压力逐年加大。推进绿色采购管理，主动寻找、推介和引入绿色、节能、环保物资，坚决杜绝高耗能、高污染产品进入企业，从源头控制的方式减少企业后期治理成本、减少责任风险、保护自然环境、提升企业形象和绩效，实现企业发展与生态文明建设和谐共融。

二、实施绿色采购的主要做法

绿色供应链是指将环境保护和资源节约的理念贯穿于从企业的需求物资选型到供应商的原材料采购和产品包装、运输、储存、使用及报废处理的全生命周期，使经济活动与环境保护节约相协调。践行“绿色供应链”发展理念，实施绿色采购就是要企业在采购活动中，预见对环境的影响并采取措施进行源头治理，通过构建环保、节能、循环、高效的绿色采购管理长效机制，追求绿色总成本最低，实现经济、社会和生态效益最佳。

（一）建立绿色采购管理体系，明确管理要求

制定绿色采购管理规章制度，在物资采购时充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收促进，优先采购和使用节能、节水、节材等有利于环境保护的原材料、产品和服务，将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从设计选型到处理的全过程，实现资源配置最优、与环境相容的目标。完善企业内各部门的沟通合作机制，建立绿色采购专家组起主导作用的采购机制，共同确定物资的采购方式及供应商，为绿色采购决策提供强有力的技术支持。

（二）优选绿色资源，从源头控制风险

物资需求单位在提报物资需求计划时，要明确符合绿色采购要求的技术标准或技术要求，优先选用通过环境标志产品认证、节能产品认证或者国家认可的其他认证的节能环保产品。严格控制供应商准入，主动寻找、推介和引入绿色物资，坚决拒绝高耗能、高污染、违反法律法规等不规范行为的供应商及其产品进入企业。选择供应商时，在实现对国内外门户开放和商务交易机会均等的前提下，不仅要考虑质量、价格、交货期、服务等因素，还要考虑供应商的环境表现，即要着眼于采购物资整个生命周期的成本最小化。与供应商建立绿色采购协同机制，共同推进技术、产品的绿色创新与应用，引导供应商实施原材料绿色采购。

（三）细化绿色采购要求，严把采購实施环节

在采购策略中明确绿色采购管理要求，指导绿色采购实施。将节能环保的绿色要求纳入采购技术文件，要求充分考虑环保、能耗等全生命周期因素，明确节能环保技术指标要求，优先选用节能环保的工艺技术和物资。在招标采购的评标办法、供应商资格审查标准和询比价采购预案、定商定价标准中明确绿色供应商和绿色产品的选用条件。对供应商的物资供应过程从环境保护、资源节约、企业社会责任及可持续发展等方面进行评价，并将评价结果应用于物资采购决策。对于列入国家有关部门发布“高污染、高环境风险”产品名录的，列入淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录的，国家限制或不鼓励生产、采购、使用的其他高耗能、高污染类产品，严格限制采购。

（四）推行绿色物流，减少资源消耗

利用先进的物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、包装、配送等作业流程的物流活动， 能有效抑制物流活动对环境的污染。选择合理的运输方式和运输工具，明确环保、节能、安全等方面要求，优先选择铁路运输、管道运输或船舶运输，降低对环境的影响。运输可能引起的爆炸、泄露等事故的易燃、易爆等危险化学品，在货物承运合同中明确运输过程的HSSE管理责任和要求，同时聘请第三方公司对危险化学品运输车辆进行全程监控和随机道路抽查，确保物资安全。按照产品的自身属性、运输装卸等要求，要求供应商优先选用可再生利用或能够自然降解、对环境无污染、对人体无毒害的绿色包装材料。建立包装材料的回收、循环再利用机制，最大限度减少包装废弃物，危险化学品包装物优先由符合资质要求的原供应商回收。根据到货、需用时间科学规划装卸、搬运、配送活动，充分利用现有人力，提高作业效率。在库物资根据物资属性、仓储特点合理布局，充分利用存储空间，减少资源浪费。

参考文献：

[1]夏媛.绿色供应链管理与绿色创新的关系研究[J].技术与创新管理，2020.

[2]毛涛.打造绿色供应链面临的挑战及对策[J].中国国情国力，2018，（3）.

[3]贾文军.绿色采购研究综述[J].管理观察，2018，（8）.

作者简介：毕华（1980-），女，山东人，本科，高级经济师，研究方向：供应链管理，体系管理，优化与改善经营。