加强国有企业综合治理工作的思考

安鸿宇

摘要：国有企业是新时期我国特色社会主义建设的支柱，是国民经济发展的中坚力量。随着市场经济改革的不断深入，国有企业改革迎来攻坚期与深水区，关联利益群体范围广泛。因此，必须要坚定信心、统筹规划、协同发展、汇聚合力，提高综合治理水平，奠定国有企业稳定、可持续发展的基石。本文将简述加强国有企业综合治理的重要性，分析国有企业综合治理工作存在的问题与挑战，并提出相应可行性建议，以供参考。

关键词：国有企业;综合治理;问题;对策

一、国有企业综合治理工作的意义

国有企业作为国民经济发展的中坚力量，是我国特色社会主义的重要基础与根本保障。国有企业的经济增长力与发展稳定性，对党的执政能力有着直接影响，是关乎国计民生的大事[1]，其重要意义不言而喻。随着市场经济改革的不断深化，社会发展形势愈发复杂，国有企业面临新的机遇与挑战。因此，加强综合治理能力，维持内部发展秩序，实现治理体系和治理能力现代化，这是国有企业稳定、可持续发展的重要支撑，同时也是当前社会经济正常有序开展的必然需求。做好国有企业综合治理工作，有助于国有企业发挥竞争优势，推动其做大做优做强，具有重要的现实意义以及战略意义。

（一）企业稳健发展的内在需求

国有企业综合治理有利于各项经营措施落地效果的监督与管理。综合治理目标在各部门的全面贯彻落实，可以及时发现国有企业在日常运营管理中的问题与不足之处，以便制定针对性治理对策，及时解决企业内部矛盾，缓解各方利益冲突，促进企业健康、稳健发展。

（二）实现生产经营目标的基础保障

综合治理工作贯穿经营管理的全过程，是保证企业各生产环节有序进行的基础和前提[2]。综合治理工作有助于建立健全内部考核机制，完善并改进日常检查活动，以调动员工工作积极性，促进企业高效化、规范化发展，为生产战略目标的快速实现提供重要保障。

（三）切实维护职工权益的重要途径

新时代背景下，综合治理工作作为国有企业管理的核心任务，是维护企业员工利益，满足员工多元化价值观需求、缓解内部隐性矛盾的根本途径。国有企业的综合治理工作，可有效整合企业资源，合理安排员工工作范围以及工作内容，科学规避因分工不均导致的内部矛盾，进而凝聚工作合理，切实保障每一位员工的合法权益。

二、國有企业综合治理工作的问题

首先，部分国有企业领导层对综合治理工作的思想认知不到位，相关执行机构不健全，部门间协调配合能力差，拖延与执行不力等，导致综合治理工作制度流于形式。一旦遇到麻烦，互相推诿，不但无法及时处理问题，反而会加大内部冲突，不利于企业内部的安定团结。其次，企业员工的三观呈多元化、散发性发展趋势，加之，网络新潮思想冲击，部分员工存在自由散漫、认同感淡化等现象[3]，为国有企业的综合治理工作增加可变性与不确定性。第三，企业结构的优化与调整，涉及利益关系广且杂。而是随之而的利益格局、管理机制、劳动组织形式的改变，短期利益的损害极易导致员工思想波动，为企业安全生产埋下安全隐患。

三、国有企业做好综合治理工作的对策

（一）完善综合治理模式，构建长效机制

国有企业综合治理是一项复杂且系统的工作，其具体组织实施需要以健全的执行管理机制提供可靠支撑。国有企业管理者要深入研究综合治理的方针政策，掌握企业综合治理动态，找出薄弱环节，提出工作对策，在此基础上对自身进行强化制约，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。全面贯彻落实责任制度，通过签订目标责任状，使责任更加明确，思想更加重视，有利于综合治理工作的顺利开展，同时提高部门间的协调合作能力，以凝聚共识、汇聚合力，加快推进国有企业综合治理，实现综治维稳目标。同时，还应结合我国基本国情，积极借鉴外国成熟经验，在取其精华去其糟粕的基础上，不断探索创新，形成独具自身特色的综合治理模式。此外，应构建企业综合治理长效机制，并加大监督力度，完善执行体系，进一步强化突发状况的应急处置，为企业综合治理工作的顺利开展、全面落实打下良好基础。

（二）强化思想教育，提高职工政治素质

国有企业综合治理的本质就在于提高职工的综合政治素养[4]。针对青年员工思想发散化、多元化的现状，企业应以恰当、科学的方式，对其进行正确引导。应加大宣传力度，培养员工岗位意识与责任感;加强政治思想教育，提高员工对企业核心价值观的认同度，以深化理解综合治理工作的意义，并积极参与到综治维稳工作中来，自觉遵守企业规章制度，推动国有企业的综合治理工作阔步迈进。

（三）以人为本，切实维护职工利益

为保障员工的切身利益，国有企业综合治理应坚持“以人为本”，加强民主管理，抓实抓好职工队伍建设，及时了解职工需求，为其排忧解难。同时，要做到合理分工、明确职责，以消除员工不良情绪，避免加剧企业内部矛盾。最后，要建立健全综合治理制度，以保障各项工作“有章可循、有法可依”，充分发挥工会作用，切实维护员工合法权益。

四、结语

综上所述，国有企业的综合治理工作是企业稳健发展的重要基础与可靠保障。相关管理者应充分认识综合治理工作的重要意义，不断完善综合治理模式，构建长效机制;加强员工思想教育，提高职工政治素质;坚持“以人为本”，切实维护职工利益，从而凝聚思想共识，汇聚奋进合力，发挥国有企业的制度优势与竞争优势，推动国有企业勇涉改革“深水区”。

参考文献：

[1] 杨显斌，孔令贺.浅谈如何做好企业单位内部综合治理工作[J].化工管理，2019（26）：73.

[2] 刘鎏，吴超.浅谈新常态新形势下国有企业的综合治理工作[J].东方企业文化，2019（11）：234.

[3]吕庆海.浅谈如何做好国有企业综合治理工作[J].经济研究导刊，2018（23）：14-15.

[4]董玉光.如何做好国有企业单位的综合治理工作[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（08）：10-11.