新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究

张珺

【摘  要】当前，我国企业面临的发展环境尤为复杂，想要提升自身综合竞争力，实现企业可持续发展，就需要企业与社会发展的实际需求相结合，重视财务管理工作，提高其效率与质量。论文分析了新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的重要价值，提出了新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的路径，阐述了企业管理会计和财务会计的融合发展是新的趋势，可以提高企业财务管理水平和综合竞争力。

【Abstract】At present， the development environment faced by China's enterprises is particularly complex. In order to improve their comprehensive competitiveness and realize sustainable development of enterprises， it is necessary for enterprises to combine with the actual needs of social development， attach importance to financial management work， and improve the efficiency and quality of this work. This paper analyzes the important value of the integrated development of management accounting and financial accounting in  enterprises under the new situation， puts forward the path of the integrated development of management accounting and financial accounting in  enterprises under the new situation， and expounds that the integrated development of management accounting and financial accounting in  enterprises is a new trend， which can improve the level of financial management and comprehensive competitiveness of enterprises.

【关键词】企业;管理会计;财务会计;融合发展;综合型人才

【Keywords】enterprises; management accounting; financial accounting; integrated development; comprehensive talents

【中图分类号】F275.2                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）09-0062-02

1 引言

随着我国企业改革的不断推进，企业的财务管理模式也发生了变化，而且会计工作与以往相比更容易忽视核算工作。在新形势下，企业财务会计已经无法满足企业的发展需求，企业会计应该向服务和管理方向发展，实现管理会计与财务会计的融合，有效避免财务会计的不足[1]。

2 新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的重要价值

2.1 提高会计信息成果的准确性

在新的经济发展形势下，企业与企业之间的竞争异常激烈。企业想要生存和发展需要评价多维化指标，要综合全面地分析、评价公司的财务预算和非财务数据，在企业实际运营和管理过程中要明确企业管理会计与财务会计的关系，许多企业已经模糊了二者的关系，在工作内容存上存在交叉。目前，在实践过程中很多企业存在着管理会计和财务会计分裂的情形，这样两者之间信息共享的有效性就很难实现，同时，也大大降低了企业内部共享的动机，加大了企业内部数据信息对称分析的难度，企业分析信息的全面性与准确度大大降低，企业经营判断的合理性与科学性难以得到保障。想要提高企业会计信息的流动性，可以将二者有效融合到一起，而且通过二者所特有的方式与工具，可以充实会计信息素材，在企业经营管理中获取各种维度与各个方面的信息数据，同時，也可以较好地满足新形势下企业竞争中关于会计信息的实际需求。因为会计管理不再受会计制度的约束，就能体现本身的预测性，将二者有机融合到一起，将会进一步扩充企业会计原有的分析功能，可以提高财务指标和非财务综合信息的准确性和高度前瞻性。

2.2 提高企业的竞争力

目前，管理会计和财务会计在企业会计工作中是相互割裂开的，这就不能满足企业为保证经营可持续性而减少成本投入的需要，而且会计工作量会出现重叠情况，降低了信息分析效率。想要减少企业经营管理成本的投入，提高企业数据信息的分析效率和优化分析模式，需要将两者有效融合，可以通过以下几种方式进行：①将企业管理会计与财务会计有效融合，企业内部的信息共享可以减少企业的经营管理成本[2];②将财务与非财务之间的数据进行融合，在避免管理决策存在重大失误的同时，减少经营管理成本投入，还可以提高会计信息质量，提高企业会计信息自身的综合性;③在信息获取方面进行分析，二者的融合可以使企业内部各组织之间的合作效率进一步提高，能够降低获得各种数据的成本，提高财务信息和非财务信息之间的融合效率，同时，还可以精简人数、降低经营成本。

3 新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的路径分析

3.1 提高信息技术的应用效率

企业管理会计和财务会计在数据源头上是一样的，但在最终数据统计方面企业管理会计和财务会计存在不同，财务会计作为管理会计统计数据的依托而存在。想要实现有效融合，需要通过相关的技术手段实现两者信息的共享，可以通过以下方式进行：①科学构建二者共用的信息数据目录，通过系统分类与综合整理管理，让管理会计和财务会计信息数据均可以容纳在同一个信息目录之中;②建立会计信息数据管理平台，将所建立的共存信息目录作为资源，然后把这一平台和电子通信系统实现有效对接，使会计工作在网络信息背景下变得更加方便和智能化。

3.2 树立正确的会计观念

管理会计和财务会计有效融合的前提是确保会计观念的正确性。因此，企业想要有效地促进管理会计和财务会计的融合，需要在企业内部树立正确的会计观念。在大部分企业中，财务会计的工作还只是记录、计量和确认经济信息等方面，企业内部对管理职能方面不重视。想要使会计成为企业管理的理想帮手，就需要走出以往的会计工作误区。在大部分人的意识中，企业会计是负责记账类的工作，而在很多企业中也是如此进行的，因此，这样的会计不仅缺少决策能力，而且没有广泛的知识面。想要树立正确的会计观念，企业需要引进高层次人才，通过多元化的培养方式进行人才培养，提高企业内部会计人员的素质与能力。

3.3 实现高层次合同管理

开展高层次合同管理时，将企业已有的财务会计体系作为基础，把合同管理归至企业管理会计职能范围中，科学定位合同管理且实现制度化。整合之前合同管理的内容与方法，将合同管理的内容进行外延，可以通过系统化和多维度手段让合同管理提高层次。在坚持重要原则的基础上，细致全面地分析以往的合同，研究其在执行过程中产生的问题，注重其所体现的传导和展示作用。企业在日常运行中，需要扩大有关信息的管理范围与提高其可获得性，要将企业经营管控与会计核算相串联[3]。

3.4 有效融合预算中的各个环节

企业会计管理的各项活动中重要的一环就是预算，而且其还可以估计企业未来的发展。想要发挥预算的管控功能，要将预算的各个环节相联合，合理编制预算，形成一个能够实现持续改进的良性循环。企业预算不能只是出于达到预算的目的而进行预算编制，要将预算在企业发展战略和奖惩制度之间建立逻辑关系，否则企业预算就只是财务部门的工作了。预算其实就是一种计划信息与实际信息之间的互相修正和对照的双向性反馈，企业在全面预算系统中需要对企业的实际应用进行分析，借助指定的收集系统，根据实际情况进行考核，建立完善的激励机制，进而实现控制预算。

3.5 培养综合型人才

新形势下，企业管理会计和財务会计有效融合的目标保障是培养综合型人才。当前处于经济时代，人才在企业的发展过程中起到了不可忽视的作用，由于企业缺少综合型人才，管理会计的发展在各行业中都体现了滞后性。财务会计作为主流在会计领域的发展时间较长，因此，关于财务会计人才的培养系统还是相对比较健全的，而管理会计的培养机制还是相对欠缺的。想要将管理会计和财务会计进行融合，需要培养综合型人才，具体可以从以下两方面入手：①积极引进综合型人才，使其为企业决策与相应发展战略的制定提供必要保障，同时，还可以提高会计信息的实效性;②推动内部会计人员在职业上的转型，将管理会计作为他们的发展目标，基础财务性工作交由机械设备进行处理，使企业内部人员认为管理会计是一条可行性的转型道路[4]。

4 结语

新形势下，企业会计系统的主要构成部分是企业管理会计和企业财务会计，随着我国企业的不断转型与国家经济政策的调整，企业管理会计与企业财务会计已经逐步呈现出融合趋势。在当前市场竞争如此激烈的情况下，企业如果想要增强自身综合竞争力，实现企业可持续发展，就要系统有效地融合企业管理会计与财务会计。

【参考文献】

【1】魏智.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].智库时代，2020（01）：58-59.

【2】李静.新形势下企业管理管理会计与财务会计融合发展研究[J].住宅与房地产，2019（25）：42.

【3】何畔.新形势下财务会计与管理会计的融合发展[J].广西民族师范学院学报，2019，36（05）：83-86.

【4】李长艳.新形势下企业财务会计与管理会计的融合研究[J].纳税，2019，13（31）：129.