强化管理保障 激励“老将”立新功

黄薇

退出领导岗位的干部再上“一线”，如何避免他们懈怠松劲？如何激励他们继续发挥余热，在新岗位上有新作为？我省各地通过在考核激励、保障待遇、严管厚爱、人文关怀等方面发力，全面激发退出领导岗位干部干事创业激情，激励退出领导岗位干部再担当再作为。

保待遇 重激励

“能在年度考核中获得‘优秀等次，说明组织认可我、大家认可我。我一定不负组织重托，干好工作，再接再厉！”2019年度考核中，绵阳市盐亭县政协法制民宗委原主任刘芳敏和另外4名退出领导岗位干部获得了“优秀”等次，拿到“优秀”等次的刘芳敏很高兴。

今年57岁的刘芳敏退出领导岗位后，转岗到盐亭县重点工作督查暗访综合委员会工作，重点督查脱贫攻坚和乡村振兴工作，他经验丰富、工作严谨细致，提交上去的督查专报经常被其他同事学习。

为了进一步发挥退出领导岗位干部作用，盐亭县制定了激励机制。“我们不仅要保障退出领导岗位干部的职级待遇，也要给予他们评优评先的机会。全县每年度考核‘优秀等次中，我们给予退出领导岗位的干部一定名額。”盐亭县目标绩效管理办公室主任王继伟介绍。

对于退出领导岗位干部来说，“优秀”等次有什么实际激励意义？刘芳敏说：“一般退出领导岗位干部的年纪相对较大，想要晋升职级有难度，但获得‘优秀等次对于晋升职级很有帮助。所以即使大家退出了领导岗位，但依然很拼。”

“虽然退出了领导岗位，但我们待遇有保障，发挥作用有平台，组织为我们解决了后顾之忧啊！”说起获得2019年度“十佳卸任干部”奖项的经历，达州市通川区政务服务中心原主任赵云江很有成就感。

在通川区委2019年“七一”表彰名单中，有重点项目一线人员16名，其中10名是退出领导岗位干部。为激励退出领导岗位干部干事创业，通川区开展有益探索，出台《通川区退出领导岗位干部管理服务办法》，注重落实退出领导岗位干部职级待遇，保障退出领导岗位干部经济待遇，维护退出领导岗位干部合法权益，让退出领导岗位干部有岗有责、主动担当。

重考核 强管理

退出领导岗位干部如何管理？达州市明确由市、县党委统一管理退出领导岗位干部，在市、县组织部门分别成立管理服务办公室，负责统筹协调等具体工作，并把管理服务情况纳入各地各单位基层党建绩效管理、领导班子和领导干部年度考核、干部日常监督管理的重要内容，确保所有退出领导岗位干部有效纳入组织管理服务范围。

“目前，达州主要采取统筹分组管理和单位分散管理两种模式，对一年内即将退休、患有重大疾病等干部，纳入所在单位分散管理;对身体健康，能够正常履职且在本单位未承担中心工作的，进行集中统筹管理，让退出领导岗位干部再上‘一线。”达州市委常委、组织部部长莫怀学说。

2019年4月，张宗贵在退出领导岗位后来到达州市党建工作督查组，参与督查工作。张宗贵针对督查工作，制订了详细的工作计划，按周、月、季周期，安排好了工作内容。翻开张宗贵的督查工作记录本，一件件工作条目清晰，而这也是张宗贵在新岗位上走出的一个个“脚印”。

达州市委组织部相关负责人介绍，管理服务办公室不定期会同纪委等部门对退出领导岗位干部履职情况进行暗访检查，对存在慢作为、不作为、乱作为等情形的给予通报批评、诫勉谈话等处理，先后有8名干部因履行职责不力被责令作出书面检查。

为加强退出领导岗位干部日常监管，2019年1月，广元市利州区出台《广元市利州区科级领导班子和科级干部年度考核评价办法》，将退出领导岗位干部纳入区委统一考核，要求退出领导岗位干部按时上班，合理安排工作，引导退出领导岗位干部认真履职尽责。对按时上班、工作认真、符合职级晋升条件的干部，及时落实职级待遇，目前全区已有120名退出领导岗位干部职级得到晋升。

强保障 重关怀

“作为退下来的老同志，有时也会有失落惆怅的心态，领导找我提醒谈话后，我放下了思想‘包袱。”9月8日，范福勇正在绵阳市盐亭县金鸡镇开展督查工作。他于2019年4月卸任县人大常委会代工委主任职务，目前转岗到盐亭县重点工作督查暗访综合委员会，任第三党支部书记。

盐亭县通过建立谈话提醒机制，要求党政和各单位“一把手”负责与退出领导岗位干部开展全覆盖谈心谈话，做到遇到困难或挫折时必谈、受到批评或处分时必谈、出现矛盾和意见分歧时必谈，帮助退出领导岗位干部放下思想“包袱”。

在关心关怀退出领导岗位干部方面，德阳市罗江区也建立了县级领导联系退出领导岗位干部机制，重点关怀退出领导岗位干部履职尽责情况和生活思想动态，让他们工作尽心、待遇放心、生活舒心。不仅如此，还严格落实年休假、定期体检、走访慰问等制度，对退出领导岗位干部给予激励和关怀，在政策范围内尽力为退出领导岗位干部提供工作和生活保障，让他们放下包袱、发挥才干。（责编/余娜）