新形势下能源企业员工思想政治工作的开展策略探析

李博

摘 要：能源企业是我国国有企业的重要组成部分，可为国家的经济发展提供重要力量。新形势给社会带来各种变化，这时就需要员工调整思想，搞好中心工作，促进企业经济的可持续发展。本文将以能源企业员工为例，分析能源企业员工思想政治状况的特点，总结当前能源企业思想政治工作存在的不足，并提出能源企业员工思想政治工作的创新方法，希望能为相关企业工作提供借鉴。

关键词：能源企业;员工;思想政治工作

一、引言

国有企业是我国经济发展的重要来源，能源企业是我国国有企业的重要组成部分，关系着国家的经济命脉。思政工作是能源企业的重要工作之一，肩负着丰富员工的思想观念、培养员工良好思想修养的重任。社会不断发展，各种思想多元化，对思政意识产生了各种影响。新形势下，能源企业思想政治工作需要创新，让员工了解新观念、落实新观念，从而提升工作质量，促进能源企业的健康发展。

二、能源企业员工思想状况的特点

能源是我国的经济命脉，能源企业员工广泛，其思想复杂，关注的问题也不一样。具体表现在：职业责任感淡化，部分员工存在“雇佣心态”，对公司发展不关心，只关心本职工作，对额外工作有抵触情绪，得过且过;不善于学习，接受新事物不多，而且学习新知识较少，才能展示的机会不多;虽然部分员工希望有机会学习新知识、新技能，但由于缺乏足够的时间、精力和科学、精准的指导，造成这种希望仅仅停留在主观的想法层面，没有转化为现实的行动和结果;部分青年职工薪资相对有限，却热衷于攀比，花钱大手大脚，自身定位非常不准确。总体来看，能源企业员工心态思想不端正，工作效率和质量自然难以保证。

三、能源企业员工思想政治工作中存在的短板

（一）思想认识不足

企业的部分管理人员认为，企业是经济组织，目的就是盈利，担心开展思想教育方面的活动会影响经济的发展，因而对思政工作支持力度不够。同时，企业对思政工作缺乏计划，责任不明，针对性也不强。一些基层单位认为，抓销售是最重要的，完成不了就是没面子，会影响发展。在开展的思政工作中，部分员工认为思想政治工作是假大空，不如利用物质激励大家工作的积极性，如多发物品、发奖金等。这些思想的存在影响了思政工作的有效开展。

（二）工作方式落后

企業中的思政工作缺乏创新方式，还是按照传统的方法进行，特别是信息化的手段没有融入其中。学习文件、开会和写心得等方式已经严重落后，而且年轻员工也不太喜欢这样枯燥的方式。在具体的工作中，不能有效利用网络手段，没有把当前的新话题与工作、生活联系起来，最终导致思政工作效率较低。

（三）教育功效弱化

目前的思想政治工作没有体现出层次性，其对员工的需求是多层次的，但是很少人去研究。有的企业除了大型活动外，没有相关的面对面的疏通工作。有的单位做得比较简单，甚至只是用一个“罚”字代替，工作做不好不是进行引导和培训，而是通过扣除奖金等方式惩罚，这样就没法了解他们的真正需求，教育工作就会失去应有的作用。

（四）队伍能力下降

企业部分政工人员知识有限，对经济把握不够，对员工的思想教育不上心。他们认为思想政治工作“服从”经济，要为经济工作让路，进而导致思政工作难以独立，并形成了危机感。政工队伍平时也是忙于其他事物，没有坚持学习政治知识和管理方法。长此以往，他们的工作能力和素质逐步下降，甚至部分同志转行了。

四、优化能源企业员工思想政治工作的策略

（一）思想政治工作要抓住中心工作

一要重员工民主权利。要对员工进行教育，培养他们的主人翁意识，促使其积极开展工作，在民主管理中发挥监督作用。通过建立完善的重大事项议事决策、企务公开等机制，讨论企业的重大决策以及关系到职工切身利益的问题，提升决策的透明度，让员工知情权和监督权得到体现，让员工认识到自己在企业中的重要地位，进而促进他们主动作为，为企业发展尽心尽力。二要强化有效激励。在绩效考核方面，要采取按劳、按能分配，促进激励机制的进一步发挥。其中具体的制度要明确员工的行为，把岗位工作完成情况与绩效、薪酬联系起来，作为年度考核的依据，从而激励他们坚守岗位，实现物质和精神的双重奖励，激发他们的工作热情，提升工作效率。

（二）立足员工需求开展思政工作

站在员工角度思考问题，才能达到教育最佳效果。建立员工个人信息和谈心活动长效机制，对员工进行全方面的关怀，包含生活、心态等方面。在思想上对员工进行准确定位，深入了解他们的特点、文化和家庭状况，对出现的不良思想要及时进行疏导和转化。采取平等交流方式，把管理变成服务，让员工的满意度得到提升，让思政工作充满活动和魅力。解决实际问题，把各种温暖及时送达。特别是要关注到一些工作环境差、离家较远员工，要了解他们的工作和生活环境，妥善解决员工生产作业环境、“五险三金”等问题，让员工的获得感、幸福感得到提升。此外，为员工创造成长的空间，推送工作的效率。对员工的发展进行积极规划，让他们实现个人价值，也实现了企业的目标。

（三）规范和完善企业文化

其一，精心营造企业文化氛围。企业要以文化目标为导向，通过先进的企业文化来引导、凝聚员工的创造力、贡献力。同时，企业要注重内部文化建设，通过开展德育实践活动，建立文明班组和个人激励机制、进行文化宣传等措施来营造良好的企业文化氛围。其二，积极执行企业文化。建立完善的制定体现，涵盖企业所有的经营和项目建设，从而促进公司各项经营活动有效开展。同时，企业要根据内部运营状况和员工的精神文化面貌，将企业文化目标细化为具体、可执行的文化任务，为各部门、各岗位员工提供参与企业文化建设的行为导向，促进企业整体文化建设执行力的提高。

（四）提升队伍素质

队伍素质是影响企业制度落实和企业竞争力提高的关键性因素，同时体现着企业的精神面貌和企业形象。在组织结构上，要不断完善工作体系，逐步形成党、政、工、团共同管理的体系，党政人员作为骨干，各级管理人员为主体，党员群众共同参与到机制中。思政队伍要积极参与到新制度的建设，同时企业要重视思政干部的发展，配齐党务干部，并对其进行培训，让他们多到基层锻炼。在减员增效形势下，企业要重视思政在一线工作的作用，走进基层，合理设置兼职政工人员，并把政治素质硬、业务能力强的工作人员吸引进来，促进宣传教育实效的提升，同时，选拔好干部，对于那些学历高、工作扎实、有创新精神的员工，要多锻炼、多提拔，促进他们在思政和生产方面的发展。要有目的、有计划开展思政干部培训工作，促进他们思政素养、文化素养和创新素养的不断提升，让他们成为素质过硬、技术先进的人才。另外，为了提升思政队伍的能力和水平，要为他们提供活动场地，为开展思政理论研究和文化活动提供良好的环境，从而提升他们的思想境界和管理能力，发挥他们在企业中应有的作用。

五、结语

思想政治工作队伍是企业重要任务之一，新形势下，企业需要准确把握党的方针和政策，积极处理新问题，从而使自身可持续发展。要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致，做政治上的坚决拥护者。企业要建立各种制度，完善各种规定，不断营造风清气正的政治环境，提升企业管理者和员工的政治素养、业务能力，为企业发展积极谋划和服务，从而实现企业的健康稳定发展。

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