企业文化建设在油田企业思政工作中的应用分析

刘桂莲

摘要：企业的核心竞争力是人才，只有拥有一批专业素养高、职业道德好、工作能力强的职工队伍，才能推动企业向更长远的方向发展。但是，考察职工能否对企业的建设有帮助，除了其工作能力的强弱，更重要的是能否一心为企业着想，是否具有良好的职业道德。这就需要发挥企业文化的效能进行培育和塑造。社会上存在很多具有较高工作水平的人，但他们却不愿为企业做贡献，缺乏对企业的认同，甚至存在部分职工挑拨离间、欺压弱小的现象，极大地阻碍了企业发展。因此，企业一定要重视运用企业文化建设效能推动思政工作的开展。

关键词：企业文化;大庆油田;思政工作

企业若想做好思政工作就必須重视企业文化建设，二者互相独立但也是互相联系的，如果企业的全体职工具有较高的道德规范，良好的价值观念，企业开展思政工作会事半功倍。但若企业的职工都只想着个人的利益且文化素养较低，企业开展思政工作将非常困难，因此，企业在全面实施思政工作之前一定先要做好企业文化建设。

一、建设企业文化的必要性

（一）增强企业经营基础

如果说文化是一个民族的灵魂，企业文化则是一个企业的根基。我国拥有五千多年的历史，积淀下丰富且优秀的传统文化，中国人民在这种文化的熏陶下懂得辩是非、明事理，懂得无私奉献、舍己为人，正是因为绝大多数公民具有良好的文化素养，在疫情期间，才会有那么多勇士冲锋陷阵，才会有在热闹的新年里全国人民居家防疫这种百年难得一遇的现象出现。油田企业的建设与国家的建设是有很多相似之处的，只有职工真正理解与认可企业、具有工作热情，愿意为企业的发展贡献一份力，企业才可以向更高、更长远的方向发展。如果企业缺乏文化底蕴、丧失了文化内涵，将会很难在竞争激烈的市场中存活下去。

（二）拓展企业的生存之道

据多年来的调查发现，那些生存时间久远、发展状况良好的企业基本都具备浓厚的文化底蕴，并且他们的发展历程也不是一帆风顺的，虽经历了许多大风大浪，但是每一次都能够化险为夷，究其原因主要是因为其企业凝聚力非常强，职工具有创新精神，造就了企业职工直面困难、无惧挫折的性格。从以上的研究可以看出，油田企业若拥有富有生命力的文化，便可以拓宽生存之道，促进企业的长久发展。

（三）具有信仰凝聚作用

企业文化是指企业职工所拥有的统一的价值观念、信仰及为人处世的方式等。具有强大竞争力的企业，其职工一般道德水平较高、愿意听从指挥，敢于提出意见，专业水平以及工作能力突出，并且其人心是凝聚的而不是涣散的。所以到了企业危难时刻，职工并不会自暴自弃，而是会齐心协力、攻克难关。职工受到企业文化的熏陶，会向着企业最终想要完成的目标努力奋斗，并且会无限的创造更多的价值。

二、油田企业思政情况分析

（一）企业职工缺乏积极性

目前，油田企业的职工并没有意识到企业思政工作的开展是与自己密切相关的，他们将所有的职责全部都推给进行思政工作的干部，认为自己只要做好本职工作即可。除此之外，他们还存在一个误区：即最终进行决策的是领导，自己的任务只是从本部门的实施情况出发向领导提供建议，认为国家的相关政策及行业未来的发展趋势都与自己无关，是领导们要去关心的事情。因此，导致职工并没有将思政工作所传输的理念和有关知识放在心上，认为思想政治的学习并不能提升自己的工作水平，也不能为自己带来实际效益，致使爱岗敬业精神逐渐弱化。

（二）思政方法及其理念滞后

随着时代的发展，思想教育领域又出台了许多指导方针，但是开展思政工作的人员并没有完全掌握这些全新的理念，并将其运用到实践中。在方法上，仍然在沿用一些老方法、老措施，如师带徒、岗位练兵等。诚然，这些方法适用于某一个时代或者某一个层级，但也应随着时代的发展、科技的进步加入新的手段，比如结合网络信息手段，运用3D、VR技术等。除此之外，思政工作人员的职业素质、文化素养的提升较为滞后，一部分思政人员的思想观念、思维方式等与时代脱节，不能很好地适应新时代思政工作的特征。

（三）思政工作开展缺乏科学性

市场的竞争十分激烈，这就要求大庆油田企业在开展思政工作时要以问题为导向，与企业实际的工作情况相结合，然而真实的情况是，大庆油田企业特别是基层单位在开展思政工作时，与生产经营实际结合得不够紧密，有时为了完成工作任务而开展，有时“纸上谈兵”，这就导致在基层实际工作中有时遇到问题会手忙脚乱，找不准问题的原因，对问题根源剖析不透彻，从而不知如何解决，使得思政工作反而成为负担，滋生了基层干部员工对思政工作的厌烦心理，认为思政工作虚而不实。

三、企业文化建设与企业思政之间的联系

（一）二者具有统一的目标

企业开展思政工作的最终目的是提升职工的文化素养，将企业在开展经济活动时职工可能出现的思想问题提前进行遏制;让职工在工作时充满干劲，而不是萎靡不振，看着钟表数距离下班的时间;使员工之间和平竞争形成良好的合作关系以及增强企业的凝聚力，从而确保企业的每一项工作都能够正常、有序、高效地开展，提升企业的经济效益。而企业文化的建设主要培养职工的内在，希望所有的职工都拥有统一的健康的价值观念，提升他们的职业道德，提高他们的工作干劲，促使它们与企业共同成长进步。

（二）二者在主旨及研究对象上具有贯通性

现代企业管理中，人本主义理论早已深入人心，许多企业也受到人本主义理论的影响，开始注重职工的个性特点、人格尊严等方面作用的发挥，企业职工在企业中的地位发生了明显改变。在国有企业中，由于企业的国有属性致使党的优势在企业中凸显，党的宗旨自然也成为企业的宗旨，比如，大庆油田就提出“全心全意依靠职工办企业”，这也造就了大庆油田60年的辉煌。企业文化的建设以及思政工作开展的研究对象都是企业职工，并且十分重视职工的主人翁地位，都希望通过一些措施可以修正职工之前错误的思想观念，向他们传输正确的价值观念以及思想观念，促进职工全方面发展。

（三）二者在作用发挥上具有交叉性与依存性

企业文化体现企业在日常经济工作中所坚持的原则、准则、精神、态度等，它既是由企业职工的个体思想及行为汇聚凝练而成，又对企业职工进行潜移默化地影响，有“润物细无声”的特点。而思政工作更多的时候是通过主动传输思想、观念、理念、方法等，使企业职工受到教育引导。因此，二者在實际工作开展中有所不同。但无论是被动影响还是主动传输，其作用都是教育引导企业职工正向发展，树立正确的“三观”，弘扬企业宗旨，传递正能量。从实际效果来看，往往是二者兼而有之，综合发挥作用。

四、企业文化建设在大庆油田企业思政工作中的应用途径

（一）推进文化建设与思政工作相结合

企业若想改变之前陈旧的思政工作开展方法，就必须意识到企业文化建设的重要性，并将其与思政工作巧妙结合。例如，中国石化西北油田研究院的具体工作是进行科研，而在科研过程中难免会遇到许多问题、难关。因此，研究院在建设企业文化时，最重要的一点就是培养职工永不言弃、迎难而上的精神，以及向着一个目标共进退的信念。所以，研究院具有较强的凝聚力，其理念也赢得了院职工的认同。因此，当企业想要完成“建设行业一流”的目标时，可以利用该文化载体开展思政工作，提升职工的认同感和责任感。

（二）借助企业文化提高油田企业思政工作实效

企业一方面应系统构建企业文化体系，丰富拓展企业文化内容，构建企业文化软硬件环境，教育引导广大职工参与企业文化的培育，慢慢让职工成为企业文化创建和思政工作开展的主导，使企业职工时时处处沐浴在浓厚的企业文化氛围中，这样更有利于思政工作的深化;另一方面需加强典型引路，加强企业文化理念范例、先进经验、典型事迹等的交流与分享，开阔思政工作人员的视野思维，避免故步自封，与时代或实际脱节。

（三）发挥党组织作用推动企业价值观创建

党组织在企业职工的心中具有很高地位。他们通常认为，党的干部都是具有高尚品格的、为职工切身利益着想的，因此比起其他人员会更愿意听从党组织的安排。党组织要发挥自身优势，需要不断提升党的干部的专业能力和职业素养，引导企业向正确的方向发展，确保企业价值观的建立是正确的、健康的和积极的，规范企业开展思政工作时的具体措施。

五、结语

企业文化建设对企业开展思政工作发挥着重要的作用。因此，企业一方面要转变观念，不断创新思政工作的方法路径，使之更好地融入新时代;另一方面要努力建设企业文化，增强思政队伍素质，为思政工作的开展提供坚强队伍保障。

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