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如何建立教师培训项目的信息化管理模型

2020-09-24兰觉明

科学咨询 2020年30期
关键词:文件夹机构培训

兰觉明

(重庆文理学院 重庆 402160)

一、信息化管理的意义

中小学教师培训,是教师专业发展的重要途径。有“国培计划”项目做一示范,省市级培训项目突出重点,区县级项目保证全员。我国各级各类教师培训呈现繁荣景象。但在教师培训实践中,由于承担中小学教师培训项目的机构是多层次的,而且各个项目机构管理水平不同,使得培训质量参差不齐。通过对一些文献的内容分析,发现有些培训机构停留在传统的经验管理模式上,有些项目管理存在简单化和随意化等突出问题。如何让中小学教师项目的质量管理科学、规范、有效?本研究结合中小学教师培训机构的实际,运用ISO9000族标准的思想和方法,科学构建了中小学教师培训项目信息化管理模型,并运用于实践。它不仅有利于培训机构规范过程管理,优化培训资源等;而且能为主管部门有效管理教师培训项目提供技术支持和决策咨询[2][3]。

二、信息化管理的原则

中小学教师培训机构,要实现项目的信息化管理,必须遵循以下几个基本原则:

科学性:成果运用了ISO9000族标准的思想与方法,树立以学员为关注焦点和持续改进的质量管理理念;采用“P-DC-A循环模式”进行“标准化”管理。

规范性:根据培训需要,建立共同的文件,实现程序控制,增强管理的有序性,实现对培训的人和事的管理。

文本性:重视培训过程的资料收集,提供证据材料,具有可视化;充分利用信息技术平台对培训资源进行管理。

三、信息化管理的模型

(一)依据

针对中小学教师培训项目,应严格按照“P(策划)-D(实施)-C(监测)-A(改进)循环模式”进行科学管理,并在微机建立模型,即建立分类文件夹,形成树状结构,进行信息化管理。

(二)模型

搭建的信息技术管理平台,具体包括单机管理和网络管理。

1.单机管理:微机建模

建立的微机模型,包括策划文件、实施文件、监测文件和改进文件等四个一级文件夹,及有关的二级文件夹,如图1所示。

图1 微机管理模型

(1)策划文件(夹)

策划文件,建立项目要求(国家、省市及区县管理部门的通知、管理办法等)、顾客需求(调查问卷及调查报告等)、方案设计(培训方案及评审等)、人力资源(培训专家库、实践基地、网络研修机构等)、物质资源(有关的设施设备等)、信息沟通(协调专家、联系学员等)等二级文件夹。

(2)实施文件

实施文件,建立组织机构(领导机构、管理团队、专家团队等)、实施方案(实施方案、培训手册等)、班务管理(开班典礼、班务活动、结业典礼、结业材料等)、教学管理(理论课程、参观考察、影子跟岗,返岗实践、专题讨论等)、服务管理(食宿管理、交通管理、安全健康、其他管理等)、档案管理(个人档案、典型材料等)、经费管理(经费预算、经费决算等)等二级文件夹。

(3)监测文件

监测文件,建立常规检查(听课记录、访谈学员等)、问卷调查、统计分析等二级文件夹。

(4)改进文件

改进文件,建立工作报告(阶段总结、自查报告等)、工作改进(改进事项、纠正措施等)等二级文件夹。

2. 网络管理:信息交流

在采用“P(策划)-D(实施)-C(监测)-A(改进)循环模式”进行管理时,还要充分利用网络技术,实现培训机构与送培单位、参训学员、培训专家,以及主管部门、有关机构的协调联系、沟通对话、监督评价等信息交流。

(1)建立微信与QQ群

在培训前,建立微信与QQ群,了解他们的培训需求;同时让他们了解学习任务。在培训中,利用微信与QQ群传达学习任务和有关通知;推送课程资源;学员信息反馈等。培训后,提交学习材料,调查学员学习状况,跟踪学员训后发展等。

(2)利用远程网站

加强与远程培训机构的合作,为学员拓展培训课程,加强教师与学员、学员与学员的交流互动,记录学员远程学习状况,开展学员满意度测评等。

四、信息化管理的效果

自2017年以来,在重庆市部分教师培训机构进行实践探索,收到了很好的培训管理效果。如重庆文理学院在承担的“国培计划”——重庆市乡村学校校园长培训项目中,采用“集中培训+影子培训+返岗实践”培训,严格按照标准化管理要求,建立文件管理系统和搭建信息管理平台。在影子培训和返岗实践中,有具体的策划方案、阶段学习手册及相关记录等,使培训管理更加科学、有序、规范。

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