水利建设项目设计质量管理研究

郭进博 张卫红

摘要：随着经济和水利行业的快速发展，对水利工程进行充分利用可以对自然界的水资源进行有效控制，这对促进国民经济的发展有重要意义。而在水利工程建设过程中，重视工程设计方案的合理性以及可靠性是确保水利工程建设质量的基础。为了确保水利工程的建设质量必须重视设计阶段的质量管理工作，这就需要对水利工程设计过程中存在的质量管理问题进行研究和分析，同时提出水利工程设计质量管理措施，保证水工程设计方案的科学性以及合理性，提高水利工程建设水平。

关键词：水利工程;设计质量;管理策略

引言

水利工程项目管理内容丰富，管理方法要从实际管理内容出发，才能够获得最好的管理效果。水利工程作为国家基础性工程项目，其施工质量、施工安全、施工成本等各个方面都很重要。水利工程项目管理应该从制定科学的管理目标和制定严格的管理责任制入手，才能够真正达到提高水利工程项目管理的目的。

1水利工程施工特点

水利工程建设期间需要国家相关部门对其进行监督，其施工成本相对较高，施工工序、施工环境较为复杂。为保证工程施工质量，施工期间必须加强各部门之间的协作。水利工程项目选址复杂多样，致使其对施工工艺及操作规范要求较高，在项目规划期间须用高级工程师根据具体情况制定施工方案。

2水利工程建设中质量管理存在的问题

2.1缺乏质量管理意识

当前水利工程建设质管过程中部分施工企业并未形成质量为先的意识，他们因更加注重施工进度，而忽视了工程建设质量，往往为了在规定时间内完工而导致质量不合格。并且由于资金短缺，致使建设工期与工程质量产生矛盾。施工企业在面对这种情况时，会毫不犹豫的放弃质管，工程建设存在诸多安全隐患。另外，由于部分水利工程项目被多次转包，在经济效益的驱使下，实际施工时会偷工减料、滥竽充数。

2.2管理人员素养偏低

首先，当前虽然国内水利工程建设进程较快，但施工企业的建筑人员、质管人员的自身素养却并不高，严重影响了工程建设的整体质量。但由于这方面因素属于不可把控类因素，一旦出现问题，便会造成无法挽回的损失，这也是我国众多水利工程项目建设质量不尽如人意的主要原因。其次，大多数施工企业雇用民工以及农村施工团队，其业务能力差，缺少专业的技术水平与丰富的施工经验。第三，在具体施工中未按照设计图纸来规范建设，质量管理较为粗放，不仅缺乏完善的质管体系，同时施工各个环节的监督力度也不够。第四，水利工程建设行业中，施工企业行为不规范。在施工现场经常出现各种各样的违规行为，有些企业为了提高自身的经济效益，往往会干预正常的施工流程，致使工期过短。第五，由于在施工中经常会出现资金未及时到位的情况，导致资金短缺、款项拖欠、拖欠工人工资等问题，许多施工企业在具体施工时只能盲目降低质量及投入。最后，招标与投标工作中也存在违规行为，许多施工企业与质管团队并未取得国家认可的工程项目建设资质。

3水利建设项目设计质量管理措施

3.1在设计准备阶段的质量管理措施

在对水利工程的设计进行准备工作的过程中，必须保证前期准备工作的充足有效，才能确保后续设计工作的质量。可以从以下方面出发，保证前期准备工作的科学性及全面性。第一，建立项目组同时对相关的质量管理机制进行完善。设计单位在接到水利工程项目的设计任务后，要成立项目组，并且由专人对项目组进行负责，确保项目组成员的固定性。在设计的前期准备阶段，因为项目的费用投入比较少，而涉及到的工作内容比较多，除了要对技术上的可行性问题进行充分考虑之外，还要考虑到其经济效益。因此，需要对项目组的各个员工的具体责任进行明确规划，确保项目组成员工作有效。第二，在前期准备工作中，必须对工程项目的基础资料进行调查以及研究，这样才能够对项目建设的可行性及合理性进行准确判断。尤其是对涉及到江河流域综合规划的相关内容时，工程的建筑水文条件以及地质条件、交通条件等因素都会对设计工作产生一定影响。

3.2完善水利工程施工管理體系

优化水利工程施工管理体系应从以下几点入手：（1）针对水利工程施工管理工作的缺陷，需要依据具体工作情况制定系统的管理措施，对各项工作进行约束，确保工程项目施工的有效开展。（2）在施工期间，管理层要紧跟时代的步伐，加强创新管理方面的学习，采用新的管理理念，同时，依据施工条件制定完善的管理措施。（3）建立监管部门，优化人员配比，从整体上进行管理，确保各项管理措施的实施效果。

3.3协调各方关系，加大监管力度

加大质量管理力度，构建完善的质管体制是确保水利工程建设质量的重要前提。在工程建设中项目监理也占据着不可替代的位置，达到水利工程项目预期设定的施工标准是项目监理重点实现的目标。因此，监理应在项目施工前就要对建设企业的施工方案进行全面审核，对施工质量以及安全保障机制的科学合理性作出正确判断。在保证公开公正的基础上，监理单位要积极履行相应的责任，只有这样才能全程、全面地监管水利工程建设中的质量。根据工程建设实践经验，具体可从以下几方面来进一步优化质管工作体制。其一，强化对质管相关法律条例规范与质管重要性的广泛宣传，在整个建筑施工行业内部构成规范严谨与常态化的质管观念，创造注重质量、推动发展的良好环境氛围。其二，运用切实可行的质管举措，严格落实依法行政、按章办事的质管工作范式，在专业性、科学性、规范性的环境中努力提高水利工程各个参与建设企业的质管水平。其三，影响质管工作实效性的关键因素之一是质管人员的自身素养，因此必须要严格把控质管人员的专业素养与技术能力。

3.4增强全员质量管理意识

人是一切活动的执行者，是第一生产力。水利工程规模大、投资高、环境复杂、涉及部门与领域较多，需要更多的人共同努力，才能全面提升企业的市场竞争力。为此，在施工过程中，必须增强全员质量管理意识，树立正确的管理理念，只有保证所有工作人员对质量管理有一个正确的认识，才能更好地掌握施工技术要点，才能将正确的质量管理意识深植到所有施工人员的心中，才能更好地指导其工作。此外，不仅要增强施工人员的质量管理意识，还要强化领导的质量管理意识，重视施工质量管理，真正意识到质量管理的核心地位，始终坚持“质量第一”的原则，只有这样才能当好这个领导人，才能帮助企业树立良好的社会形象，提升整体管理水平，保证决策的正确性。

4结语

总而言之，在水利工程建设过程中，设计工作的质量会对水利工程的施工质量产生直接影响，必须重视对水利工程设计质量进行有效管理，才能够提高水利工程的整体质量水平。

参考文献：

[1]张辉涛.水利工程建设项目质量监督管理研究[J].低碳世界，2016（34）.

[2]翟文欣.水利建设项目设计质量管理研究[D].2017.

（作者单位：中国水利水电第五工程局有限公司）