新形势下国有企业思想政治工作思考
2020-09-14刘国华
刘国华
关键词:国有企业;思想政治工作;企业文化
新形势下我国国有企业在树立创新驱动发展的理念下,只有坚持以传统的国有企业思想和文化建设为政治工作平台,着眼于全局、着力于创新,才能为企业各项事业的发展提供不竭的动力与源泉。而思想政治教育工作可以提高企业员工的责任意识和服务意识,防止极端个人主义和拜金主义,建设良好的企业文化,营造和谐的工作环境,在企业发展过程中发挥着非常重要的作用。
新形势下加强国有企业思想政治工作的重要性
保证国有企业文化建设的正确方向。思想政治工作和企业文化都必须坚持中国共产党的领导,坚持社会主义的方向。建设有中国特色的企业文化,不仅与思想政治工作和政治方向完全一致,而且坚持思想政治工作优势,可以保证企业文化建设的正确方向,提供思想动力。[1]企业对员工进行社会主义核心价值观教育,引导他们处理好国家利益、集体利益和个人利益的关系,将企业文化深植内心,明确做人做事的准则,增强归属感,形成同心协力、一致向前的企业发展态势。
保证国有企业文化认同感的建设。企业思想政治工作与企业文化的最终目标都是为了增强企业的竞争力,提高企业效益。思想政治工作通过树立核心企业价值观调动全体员工的主动性和积极性,激发他们的责任心与创新精神。通过思想政治工作,加强了企业管理者与员工的情感沟通,有效地避免了矛盾和不信任感,团队精神得到稳步提升。
保证国有企业文化建设的水平。新形势下国有企业在制度、价值观念、管理意识等传统文化方面的内容可能会影响企业生产力的发展,阻碍企业市场竞争力,因此对于一些已不适应市场经济和时代发展要求的文化内容要坚决地摒弃,要以开放和学习的态度去及时输入新鲜的血液,充实、改进和丰富企业文化,保证企业的活力。
新形势下国有企业思想政治工作存在的问题
思想政治教育工作与企业文化的融合度需要提高。目前企业开展思想政治教育工作的过程中,往往没有充分地利用企业文化,导致没有很好地发挥出思想政治教育工作的作用。企业管理者需要加强思想政治教育工作与企业文化的融合度,充分发挥思想政治教育工作的价值。
思想政治工作开展形式和内容需更加丰富。新形势下思想政治教育工作的开展需要根据市场经济和时代发展不断创造新的载体,使开展的形式不局限、有创新,内容也得到不断丰富,提高思想政治工作的有效性。
思想政治工作服务群众的能力需要提升。企业在开展思想政治教育工作时往往应付了事,员工被动接受,积极性很低,没有切实解决企业和群众所关心的问题,员工对思想政治工作的参与度和满意度都需要提高。
思想政治工作运用创新技术的能力需要提高。互联网不断普及大大改变了传统的思想政治工作形式,企业可以通过内部网站进行企业文化和政策等的宣传,都通过互联网完成,但利用网络进行思想政治的内容相对较少,落实力度不够。
新形势下如何加强国有企业文化思想政治工作
企业思想政治工作要融入企业文化的建设过程中。新形势下企业思想政治工作的面向对象已经由个别人转变为企业全体成员,因此国有企业在开展思想政治工作中要积极融入企业文化内容,要考虑企业价值观念,即长期经营和发展中形成的企业发展方向、管理理念、经营目标,这样才能保证企业员工价值观与企业价值观保持一致。
企业思想政治工作要营造企业优秀文化的环境。新形势下企业思想政治工作要贴近实际、贴近生活,充分调动员工接受教育的主动性和积极性,运用群众喜闻乐见的活动让员工广泛参与进去,潜移默化地将企业价值观深植于员工内心,增强企业文化的感召力,在一定程度上保证员工队伍的稳定性和企业的稳定发展。
企业思想政治工作要坚持以人为本的理念。国有企业思想政治教育中要通过走访、调查等方式走进群众,树立以人为本的工作理念,坚持以员工为中心,征集员工的意见和建议,尊重员工的个性化差异,提升员工的认同感和归属感,进而全心全意为企业的长远发展作出突出贡献。
企业思想政治工作要勇于创新技术与方法。思想政治创新工作可以有效弥补企业传统工作模式中存在的不足,实现上下级部门信息的良好沟通和传达,有效改善企业的不良之风,使企业员工树立正确的工作思想,避免受到各种外界的诱惑,培训出一支作风优良、思想廉政的管理队伍。[2]首先,要积极建设思想道德工作信息网络。在互联网不断普及过程中,再加上远程教育,大大改变了先进教学方式,也作用于思想政治工作的开展,集中整合了网络和思想道德教育。其次,要想不断提高教育方式的创新性,所开展的参观、竞赛等活动要体现出趣味性,将思想政治精神渗透出来,不断提高员工的团结意识。最后,要从客观实际情况出发,既要不断创新,也要提高对实践的高度重视。[3]
参考文献
[1]李丽.国企思想政治工作与企业文化建设思考[J]公关世界.2020(06)
[2]陈文荣.新形势下国有企业思想政治工作创新与思考[J]法制博覽,2020(06)
[3]吴志新.企业文化建设与思想政治工作融合发展问题研究[J]企业改革与管理.2020(06)