试论现代管理体制下的国企政工工作新思路

孙中石

摘要：在我国国有企业的发展过程中，我们需要依据现代企业管理制度来加强对企业内部事务以及各项工作的管理。虽然很多国企在发展中已经逐步建立起了自己的管理制度，但是在完善方面仍然需要改进。尤其在现代管理体制下的国企政工工作的开展，更需要采取有效的措施，提高政工工作开展的效果与质量。

关键词：现代管理体制;国企;政工工作;新思路

政工工作是企业发展中的一项重要内容，虽然不能直接产生经济效益，但是却会对员工的精神面貌以及状态等产生重要的影响，从而影响到企业的发展与进步。在我国国企的发展过程中，加强对政工工作的开展已经成为了企业领导者的重要工作内容。尤其在现代管理体制下加强对国企政工工作的开展，不仅要求人们对工作的内容进行创新，同时还需要解决政工工作中的其他问题，例如如何发挥员工的工作积极性，如何促进国企的可持续发展等。因此我们需要从现代管理体制出发，使用新的思路对国企政工工作开展的情况进行指导，提高国企政工工作的效果。

一、我国国企政工工作开展现状

在我国国企的发展过程中，人们已经能够注意到政工工作开展的重要作用，同时也能从实际情况出发来加强对政工工作的开展，但是由于国企政工工作的特殊性等情况，使得在我国国企政工工作的开展中，仍然存在着相应的问题。

（一）缺乏足够的创新

首先在我国国企政工工作的开展中，人们在政工工作开展的方式方法上缺乏一定的创新，仍然沿用的是传统的方法，从而使得我国国企政工工作开展的时效性较差，政工工作的作用无法得到充分发挥。从我国国企政工工作的开展情况来看，大多数员工对政工工作的重视程度相对欠缺，同时在开展的方法上仍然存在着形式化的问题。研究发现一些员工会认为政工部门仅仅作为一个服务部门而存在，并不会为企业带来实际价值，因此不注重参与到企业政工工作中来。或者有些企业认为政工工作的效果难以在短期内得到体现，并且还需要一定的花费，因此在开展的方式方法上不注重创新。同时从政工工作开展的人员来看，大多数是企业中的老员工，他们的综合素质以及实际工作能力较差，无法充分发挥政工工作的作用，不能从企业员工的实际情况出发来加强对政工工作的开展[1]。

（二）对政工工作的重视程度较低

其次在我国国企的发展过程中，人们对企业的经济效益关注较多，而忽视了对企业政工工作的开展。一方面是由于政工工作存在着较大的投入，并且短期内难以看到回报，同时一些管理者认为企业的政工工作对企业的发展不重要。虽然目前我国已经逐步实行了现代企业管理体制，相关的政工工作已经不断开展，但是在实际的开展过程中仍然存在着相应的问题，不能充分发挥政工工作的作用。并且由于企业对政工工作的认识存在着不到位的现象，不能根据企业岗位的需要来加强对政工工作的开展，从而增加了企业政工工作开展的难度。同时企业的政工工作也无法与企业的经济效益有效挂钩，并且为了提高企业政工工作的效果，我们还需要投入较大的资源，但是却无法为企业创造出更多的经济效益。

（三）内部管理有待加强

最后在我国国企政工工作的开展中，也存在着内部管理混乱有待提升的现象。相对复杂的内部管理机制以及政工管理工作的特殊性，都不利于国企政工工作的开展。由于政工部门并没有严格的岗位说明说，同时也不会制定明确的工作目标以及计划，因此也就无法将责任严格落实到个人，从而使得员工中出现效率较低的现象。对国企政工工作的开展需要企业员工具有良好的素质，能够以身作则地去优化队伍作风。但是从我国当前国企发展的情况来看，在政工工作的开展中仍然沿用的是传统的管理思想，不利于调动员工的工作积极性，使得员工的创新能力无法得到充分锻炼。甚至在国企的运营过程中出现了以权谋私的现象，给政工队伍带来了一定的负面影响[2]。

二、现代管理体制下国企政工工作开展措施

在现代管理体制下加强对国企政工工作的开展，既是国企发展的需要同时也是政工工作的要求，我们需要从国企经营管理的实际情况出发，采用科学的方法来加强对政工工作的开展，提高政工工作与现代管理体制的结合，促进国企经营绩效的提升。总的来说在现代管理体制下提高国企政工工作的开展，可以采取以下措施。

（一）以创新形式为抓手

首先在现代管理体制下对国企政工工作的开展需要人们加强创新，这里所说的创新包含的内容较多，比如内容创新、形式创新以及模式创新等。我们需要从企业的实际情况出发，将政工工作与企业的发展目标相结合，对政工工作的内容以及方法进行优化。为了提高政工工作的效果，我们还需要加强对工作人员的培训，提高他们的综合素质以及业务技能，更好地解决企业员工所遇到的问题，调動人们的工作积极性。从我国国企政工工作开展的实际情况能够看出，大多数企业都能够根据自己的情况对政工工作的开展进行创新，但是在创新的方法以及模式上仍然需要强化，不断提高创新的作用以及手段，使得政工工作的作用能够得到充分发挥。

（二）以服务群众为基础

其次在现代企业管理制度下，对国企政工工作的开展还需要以服务群众为基础。政工工作开展的主体仍然是企业全体员工，因此在实际的政工工作开展过程中，我们需要专门建立一个部门，挑选出工作能力较强的员工担任工作人员。同时还需要根据实际的操作情况，对政工工作的开展进行改进，以便能够更好地服务于人民。国企政工工作的开展需要从员工的实际情况出发，以服务群众为政工工作的基础。在服务群众的过程中我们还需要不断完善国企政工的相关制度，用标准化、制度化的工作制度来保证企业政工工作的有效性以及稳定性。因此国有企业需要将政工工作与企业文化的建设紧密联系，对旧制度进行更新与完善。同时还需要发挥带头人的作用，积极开展员工的思想政治教育培训，规范员工的行为准则。

（三）以强化意识为引领

第三在现代管理体制下对国企政工工作的开展，还需要引起企业领导者以及员工的重视。为了将政工工作的作用充分发挥，我们需要在思想意识上引起对政工工作的重视，同时还需要根据实际情况来建立起一个有效的规章制度，以此来对政工工作进行约束，使得国企政工工作的作用能够得到充分发挥。而在现代管理体制下企业需要对政工工作的职能进行相应的创新，将企业文化的打造以及企业的经营活动，与企业的政工工作紧密联系，不断提高政工工作的效益。而员工则需要明确自身的定位，从企业的实际经营情况出发对政工工作的形式进行完善[3]。

结束语：

综上所述在现代管理体制下加强对国企政工工作的开展，能够有效提高企业员工的工作积极性，提升员工对企业的归属感与幸福感，促进企业综合竞争力的提升。因此我们需要采用新的工作思路来开展国企的政工工作，为社会创造更多的价值，提高企业的经济效益，将政工工作的作用落到实处。

参考文献：

[1]刘健.试论现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].东方企业文化，2013，000（023）：11-11.

[2]周潇涵.基于现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].神州（上旬刊），2019，000（010）：279.

[3]徐犁.基于现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].卷宗，2018，000（010）：272.