市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析

叶立山

摘要：在城市发展的过程当中，市政工程作为非常重要的基础部分发挥了十分关键的作用，其不但为人们的生活带来了更大的便利，并且还推动了整个城市经济的发展，因此，针对市政工程的建设成为了人们广泛关注的一个问题。要想有效提高市政工程的建设质量，除了要做好施工作业以外，还需要做好对工程建设的管理工作，倘若没有对此引起重视，就有由于缺乏有效的管理而引发各种各样的施工问题。为此，本文针对市政工程建设管理的要点进行了分析，并在此基础上提出了完善管理体系的建议，希望可以为相关人员的工作带来帮助。

关键词：市政工程建设;管理要点;管理体系;完善

近几年来，我国城市化进程不断推进，城市建设成为了社会各界所共同关注的问题。可以说，在城市建设的过程中，市政工程项目是非常重要的一个部分，它不但是城市发展的基础，还是地方经济发展的基石，随着我国经济的迅速发展，当前市政工程事业也实现了突飞猛进的发展，无论是市政工程的规模还是数量都有了明显提高。所以，针对市政工程建设管理所进行的研究就显得很有必要。

1.市政工程建设管理的要点

在对市政工程进行施工建设的过程当中，管理工作有着非常重要的作用，倘若没有做好对市政工程建设的管理，就很容易引发质量方面的问题，进而危害到城市经济的发展以及人们的生命财产安全。要想有效提高市政工程建设管理的效果，加强管理质量，就要充分把握市政工程建设管理的要点。通过实践能够发现，市政工程建设管理的要点主要包括：

1.1落实相关责任

相较于其他建设项目而言，市政工程所采用的通常都是工程法人责任制。在对市政工程进行施工建设的过程中，相关工程项目的管理部门必须要针对施工活动实施科学有效的管理。要想做到对施工质量的有效控制，就应当在施工管理的过程中充分落实相关的责任。在实际工作中，项目经理单位应当根据工程设计、施工、物资、设备供应等的各项活動实施科学分工，同时还要结合员工的具体情况来对岗位的职能及职责进行明确，从而保证在出现事故的情况下可以第一时间找到相关责任人。

1.2加强质量管理

在市政工程建设的过程中，质量管理是非常关键的环节，同时也是确保整个市政工程顺利进行的重要环节。倘若没有针对市政工程的建设进行严格的质量控制，就将导致完工后的工程中存在大量的隐患。为此，必须要尽可能的加强施工人员以及管理人员的责任意识，保证市政工程的施工质量能够满足预期要求，避免其施工建设对人们的生活与工作造成负面影响。在正式施工以前，需要对要用到的所有设备进行全面的检查，如果设备过于老旧，就需要将其淘汰并及时更换，以此来防止出现质量问题。与此同时，还要对建筑材料的质量引起重视，要严令禁止在施工现场中出现不合格的原材料，确保施工的顺利实施。

1.3控制施工环境

在实际施工的过程中，无论是施工现场的水文还是地质等的自然气候都将会对整个市政工程的施工建设造成非常直接的影响。针对这种情况，在进行市政工程施工的过程中，相关单位一定要结合施工项目的具体情况来针对各项相关的环境因素进行科学合理的控制，从而更加有效去控制市政工程的施工质量，特别是要在施工现场当中对安全文明施工的理念进行大力的推行，以此来为工程质量做出进一步的保障。

2.完善市政工程建设管理的有效措施

2.1加强相关人员专业素质

在对市政工程进行施工建设的过程中，要想确保施工质量，就需要建立起科学、可靠的管理机制，为此，必须要尽可能的加强相关人员的专业素养，实现精细化的施工管理。在具体实践中，在针对人员展开管理的过程中，需要对管理人员的管理工作进行强化，在实际管理的过程中，往往会涉及到大量的人力资源，要想有效提高管理质量，就需要打造出高素质的管理团队，尽可能的提高管理团队的专业性以及高效性。与此同时，还需要加强企业要中的内部沟通及交流，确保各级别之间能够实现顺畅的沟通，充分明确相关管理人员的具体权责。此外，也要保证所有现场施工人员都具有更高的综合素质以及技术水平，要加大对安全意识教育的重视，尽可能的使所有施工人员都具有良好的自我保护意识及安全管理意识。在相关人员参与具体施工的过程中，还有要针对其展开系统科学的培训，使之能够掌握更加丰富的施工技术，加强施工操作的规范性，提高工程施工的管理质量。

2.2重视施工设施及材料的检查

在实际施工的过程中，需要结合市政工程项目的具体情况，建立起完善的材料入库检查制度，无论是进入施工现场各批次货物的规格大小还是名称等都应当实施严格的检查。同时，施工单位还要和市政部门定期组织一同开展相关的检查工作，针对施工现场的有关材料及设备进行取样，倘若在检查过程中发现了不满足相关要求的施工设备或材料，就要第一时间上报于上级单位，并且还要把不合格的施工设施或是材料更换成符合规范的设施与材料。

2.3强化监理公司监督职能

监理公司往往具有较为丰富的施工经验以及安全质量管理经验。在以往的工程建设当中，许多建设单位都忽视了监理公司在整个施工过程中的重要作用。市政建设非常复杂，施工周期较长，倘若仅仅知识依靠建设单位是难以真正做好管理工作的。因此，必须要进一步强化监理公司的监督职能。只有对建立部门予以足够的信任并为其赋予足够的管理权，监理工程师才可以顺利的做好监理工，以此来尽可能的发挥出监理公司在整个项目管理中的优势与作用。

3.结语

总而言之，市政工程施工质量的好坏，和城市居民的生活与工作息息相关，所以，必须要采取有效的措施来加强对市政工程建设的管理，从而实现对市政工程施工质量的提高。为此，在实际施工的过程中，相关建设单位应当充分结合市政工程的建设特点，把握市政工程建设管理的要点，尽可能的对工程管理的体系进行完善，做好对工程项目中各个环节的管理，以此来为城市经济的发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]黄鹏.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技信息，2018（04）：29.

[2]彭群清.市政工程建设的管理要点初探[J].中华民居（下旬刊），2013，13（04）：109-110.