一位优秀的教研员就是一支优秀的学科教师队伍
2020-09-10戴良豪
戴良豪
摘要:随着我国新课程改革不断深入发展,教师教学工作面临着新的机遇与挑战,作为一名数学教研员,不仅仅要做好自身日常教学工作,同时还要做好教师队伍的建设工作,承载着十分重要的工作任务。教研员也可以被称之外教师的教师,对教师的成长起着引导、点拨、唤醒等重要作用,借助全方位的管理工作,积极开拓教师教学视野,焕发教师教学工作热情。同时教研员工作也要从教师、学生实际情况入手,制定一系列科学化、多元化的教研活动。本篇文章从一线数学教师教研员入手,对如何建设一支优秀学科教师队伍展开深入的探讨分析,并对此提出相应具体的管理策略。
关键词:教研员;教师队伍;工作分析
引言:作为一名教研员,肩负着学科教师队伍建设的重要任务,同时也是优秀学科队伍的引领者。对此教研员要积极创新日常工作,关注课堂教学,注重教师教学能力,通过多元化的管理方案,不断提升教師职业素养,整体推动学校教师团队发展。
一、教研员工作的重要性
在全新的教育体系当中,在教研工作中教研员需要进行全新的定位,除了要突出教研员指导与示范作用,同时还提出了在教学教研工作中的角色需要一个新的定位。若想成为一名优秀的教研员,就要比教学内容先学一步,理解透彻即将教学的内容,只有如此才能有效指导其他教师展开备课活动,努力转变传统听课、评课的教研模式,由单一教研员主导转变为开放型、高效型的教研形式,积极引导教师参与教研活动,给予教师更为广阔的发展平台。教研员作为优秀教师团队的引导者,教研员能够有效落实新课程标准,更具创造性的开展教研活动,引导教师展现个人特长,在教研活动中散发个人魅力,使得全体教师多方位全身心的投入到日常教学活动当中,为学生的成长保驾护航。
二、优秀教研员教研工作策略探究
(一)让教师成为教研活动的引领者
优秀的教研员甘愿做学生与教师之间的桥梁,为教师搭建从理论到实践的教研活动,传统教研活动中,教研员是活动的主导者,教师处于被动接受的状态。其实每位教师对于教学都有独到的看法,每位教师都拥有不同的教学优点,教师之间拥有丰富的可供探讨的案例,教研员要给予教师讨论交流的空间,构建开放化的教研活动,从而不断提升教学效率与教学质量。
例如,作为教研员要不断凝聚教师,通过教研文化使教师之间形成向心力,在开展课堂教学教研活动时,涉及到数学几何知识,这一部分内容利用多媒体展开教学更加高效,学生理解起来也更加轻松。在教师团体中,有两名教师十分擅长运用多媒体信息技术开展教学,这时教研员就可以将教研活动主动权交由这两位教师,让这两位教师为大家介绍教学经验,以及如何制作多媒体课件,怎么利用多媒体调动学生学习积极性。又或者是一些教师与学生形成了良好的师生关系,一些教师与学生关系较浅,不知如何与学生成为亲密的朋友。这时就可以组织开展教研交流活动。分别让教师说出自己的教学方法,教师之间相互借鉴教学经验,学习一些教学方式方法。如此一来教师之间能够形成共同向上的精神,使得教研文化更具吸引力,使得教师坚信自己是一名优秀的合格的教师。
(二)成为课程的引领者
作为一名优秀的教研员,要从专业的教研活动走向课程,注重日常课堂教学,课程与课堂之间是相互联系相互依存的关系,教研员不仅仅要注重课程前期的教研活动,同时还要注重课堂教学与课后反思,注重教学目标的实施与结果,有效落实教研员的工作内容。
例如,在传统教研活动行,教研员与教师将关注点放置在教材内容上,研究怎样透彻的讲解教材知识,教研员不仅仅是教研活动的组织者与示范者,还要为学生学习负责,为学生成长负责。因此在日常教研过程中,教研员要有自己的教学主张,主张一切为了学生的成长。在对教材内容进行研究时,教师要考虑到学生实际情况,以学生为主,所制定的教学方案也要符合不同阶段学生的学习需求。此外教研员要走出教研室,深入到课堂当中,观察学生的学习热情,记录教师教学情况,课后组织教师开展反思活动,总结课堂教学中的优势与劣势,教师之间相互总结教学经验,并调整日后教学内容与教学方向,只有如此才能保证教学朝向前进的方向发展,组建一支优秀的教师团队。
(三)不断提升自身职业能力
作为一名教师要知道如何展开教学,如何引导学生健康茁壮的成长,作为教研员亦是如此。若想带领好一支教师团队,教研员首先要提升个人职业素养与职业能力,能够处变不惊的处理好一切教研工作,面对突发情况,能够及时制定解决方案,通过更加专业化的学习,带领好教师队伍,推动教师的成长与发展。
例如,在日常教研工作中,教研员不仅仅要做好教研工作,同时还要不断提升个人能力。近些年我国信息技术飞速发展,在网络中拥有的丰富的资源,教研员可以从中选取出适合自己的学习资料,进行深入的学习。此外教研员还可以向其他前辈进行学习,多与前辈进行沟通交流,当自己教研工作中遇到问题时,要及时的进行请教,防止自己在错误的道路上越走路越远。如在日常教研中教研员常常让教师提交书面报告,长久以往教师既要面对繁重的教学工作,每日还要撰写书面报告,许多教师都存在怨言,教研员一时不知如何解决这一问题。通过学习了解前辈的教研经验,教研员了解到我们可以摒弃传统撰写书面报告的方式,可以让教师坐到一起分享自己的工作进度,交流教学内容,将教师从大量文字书写中解脱出来。通过上述案例能够看到教研员工作方法的重要性,只有进行不断的学习,才能保证教研工作的先进性与时效性。
(四)多元推动教研工作
良好教研工作的开展,必然要建立在井然有序的教学活动当中,要建立在教师这一主体上。因此教研活动的开展要以教师为主,在先进教研理论指导下,不断焕发教师工作热情。这就要求教研员做到与时俱进,充分发挥自己的聪明才智,多元化推动教师教研工作。
例如,新的教学模式下,教师教研工作要始终秉承合作、开放、发展的观念,在新的教育理念引导下,高效恰当的运用现代信息技术,将教研工作与信息技术有效融合到一起。如教研员可以借助互联网群聊建立教师联盟,在群聊中教师可以实时进行资源共享,互相切磋问题。当教师需要优秀的教学资源或教学经验,只要动动手就可以将其分享于全体教师,大大提升了教研工作效率。学科教师联盟能够有效弥补教师个体教学的不足,全面实现互通有无、切磋学问、共同成长的美好愿景。此外为了进一步提升教师工作热情,教研员可以组织教师开展赛课活动,通过以赛选优的方式推动教师团队成长。在一个团队中教师教学能力各不相同,教研工作不能一刀切,要根据教师实际情况进行分层次的指导活动,教师之间建立帮扶小组,有计划、分层次的推进教研工作。
结束语:总而言之,一位优秀的教研员就是一支优秀的学科教师团队,教研员能够引导教师成长进步,为教师教学提出更高的要求。通过多元化教研活动的开展,为教师打造交流、合作、成长的平台。
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