大数据时代财务会计向管理会计转型的思考

摘要：随着互联网的普及与信息技术的飞速发展，大数据时代逐渐到来。在大数据背景下，财务管理在企业发展的历程中起到了至关重要的作用，理应得到内部管理者与相关工作人员的高度重视，并发挥信息技术的优势，实现财务会计向管理会计的转型。本文首先分析大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性与意义，用发展的眼光看待财务会计与管理会计之间的差异性，结合具体发展情况提出实效措施，培养更多复合型人才，在激烈的市场竞争中提高企业综合实力。

关键词：大数据背景;财务会计;管理会计

1.大数据时代财务会计向管理会计转型的必要性

1.1提升监督水平

受管理会计这项工作自身因素的影响，所涉及到的范围相对较为广泛，但凡其中的一部分出现纰漏，必定会影响企业今后的发展。实现财务会计向管理会计的转型，能够保证财务管理方式更加全面，加强企业内部各个部门之间的交流互动。管理会计不仅要对企业当前的财务资金进行管理，还应大力监管企业的重大资产，各个部门之间加强交流互动，管理资产的同时并监督各个部门的发展情况。

1.2提高综合实力

在当前的社会背景下，现代信息技术得到飞速发展，在各个领域得到广泛应用，并取得了显著成效。在这样的大环境下，直接加大了企业之间的竞争压力，一味延续传统的管理方式，必定会影响各项工作的顺利发展，难以满足现代企业的竞争力。满足企业稳定发展的前提基础就是足够的资金，若没有资金的支撑，企业则会因此失去发展动力，财务工作的开展则能够为企业提供更多决策支持。

2.大数据时代财务会计向管理会计转型的意义

2.1发展的必然趋势

在传统的工作模式下，企业内部财务人员只需要管理各项流动资源，但是在大数据背景下，为满足社会发展的需求，应由财务会计向管理会计过渡，全面了解企业资金情况，根据年度发展情况进行相应的投资和预算。另外，制定科学合理的财务管理制度，提高企业的经济收益。相比较而言，管理会计的工作内容与工作范围更加广泛，对于提高企业收益具有重要现实意义。将目前快速发展的技术作为基础，向管理会计转变是今后发展的必然趋势。

2.2处理的主要方式

随着现代信息技术的飞速发展，会计工作人员的工作压力与工作量也会因此增多，但因会计人员的专业能力与综合素养参差不齐，与当代企业财务工作所提出要求的匹配性存在一定差异。为满足财务会计向管理会计转型的需求，应对各项数据进行精细化处理，将数据处理结果作为基础，为企业的快速发展制定完善措施，不仅能够科学合理使用各项资金，还能够实现企业今后的平稳发展。因此，在大数据背景下，会计的转型必定是今后的必然趋势。

3.大数据时代财务会计向管理会计转型的策略

3.1转变传统管理理念

在大数据背景下，若企业依旧延续传统的工作理念，难以满足时代发展的需求，甚至阻碍企业的发展。因此，在这样的大环境下，企业内部管理者与相关工作人员应结合社会发展趋势，转变传统管理理念，明确财务会计向管理会计转型的意义，将会计信息的作用充分凸显出来，为企业的发展带来更多经济效益。另外，企业管理者将树立正确管理观念作为前提基础，向内部会计人員普及现代会计观念，秉承先进的财务理念顺利开展各项工作。另外，建立沟通互动的平台，内部工作人员之间加强交流互动，能够及时发展问题与解决问题，将损失降至最低，为企业的发展带来最大化的经济效益。

3.2提高人员综合素养

对现阶段的管理会计发展情况进行全面分析，部分企业会计人员的专业能力与综合素养，难以与大数据时代下的信息发展相匹配，因会计人员难以在短时间内转变工作理念，习惯性保持传统的工作思维，难以提升工作质量与工作效率。因此，为加速企业财务会计向管理会计转型的步伐，应积极引进专业人才，对企业内部的财务管理模式进行创新。与此同时，企业管理者应与会计人员加强交流互动，要求权威人士定期开展讲座，提高会计人员的综合能力。制定完善的绩效考核制度，增强会计人员的专业知识能力，以及使用现代信息技术的能力，为社会的发展培养出更多高素质管理会计人员。

3.3建立共享服务中心

在大数据背景下，为将管理会计的职能充分凸显出来，可结合自身需求搭建财务共享服务中心，提高数据的处理质量与效率。财务共享服务中心的建立，需制定标准的工作流程，保证财务部门数据的整合与分析效率，节约运营成本的同时为企业的发展带来更多经济效益。除此之外，构建财务共享服务中心，从根本促进财务部门职能的转变，挖掘数据的潜在作用，采取横向与竖向的方式对比各项数据，加强财务部门与其他部门之间的交流，同时保证业务处理与传输的速度。随着时间的推移，企业财务部门由以往的核算职能向着决策支持职能过渡，实现企业今后可持续发展的目标。

4.结语

在大数据背景下，为企业今后的发展提供了全新机遇和挑战，企业内部管理者与相关工作人员，应紧跟时代发展的步伐做到与时俱进，对传统的管理理念与管理方式进行完善。在这样的社会背景下，财务会计向管理会计是今后发展的必然趋势，更是企业当前的工作重点。受客观因素的影响，开展工作的过程中必定存在一定不足，根据实际发展情况制定完善措施，转变传统工作理念，大力培养专业人才，建立共享服务中心，满足企业今后持续发展的需求。

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作者简介：赵唯（1999.10-），男，民族：汉族，籍贯：江苏省常州市，当前职称：初级会计师，学历：本科，研究方向：会计。