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基于战略管理下金融科技公司税务筹划策略

2020-09-10凡建

商业2.0-市场与监管 2020年2期
关键词:战略管理税务筹划策略

凡建

摘要:随着社会经济的快速发展,金融科技公司在市场经济中的地位也得到提升,同时随着经营项目种类的增多,隐藏在税务筹划中的问题也逐渐显露出来,比如内部环境不佳、管理体系缺失等。为此,本文针对问题总结出几点可行对策,目的是为了提高税务筹划水平。当然这都需要基于战略管理模式下来操作,只有这样才能节约经营成本且提高经济利润,以及实现可持续战略发展目标,希望以下论述可以为相关人员提供参考意见。

关键词:战略管理;金融科技公司;税务筹划;策略

当前,税务筹划已经成为行业发展中的重要组成部分,可以为企业节约大量的经营成本,也可以提高经济利润和收益,最重要的是可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。然而,战略管理模式下金融公司在进行税务筹划的过程中仍旧面临很多困难,使得税务筹划整体水平难以得到提高,因此针对问题需要采取有效的对策,来促进税务筹划工作有序展开,进而为公司未来发展创造良好的条件,并提高市场竞争力和社会收益。

1.金融科技公司税务筹划存在问题

1.1税务筹划内部环境不佳

影响企业税务筹划水平提高的一个因素,是由于内部环境不佳所致,税务筹划作为日常经营活动中重要的内容,但是鉴于内部环境不佳直接阻碍税务筹划工作的顺利进行,而管理人员也没有认识到环境质量的好与坏,对税务筹划工作的影响,进而使得税务筹划工作受到内外界环境干扰。再加上各级人员之间缺乏沟通,致使税务筹划中的问题难以得到解决,这严重影响公司的综合管理水平的提升。另外,税务筹划所涉及的内容就比较多,更加需要对各个环节方面的工作进行细致化管理,但是实际上,各级人员并没有采取有效措施来优化税务筹划环境,直接影响金融科技公司税务风险管理时效性的提升[1]。

1.2税务筹划管理体系缺失

税务筹划是一个系统较强的作业,传统管理模式已不能满足现代化企业发展需求,这就需要金融科技公司健全相关税务筹划管理体系,以此来推动各项经营活动有序展开。但是现实情况是,金融科技公司在进行税务筹划过程中没有完善筹划管理体系,现有的体系往往存在着较大的漏洞,不能够为高层决策人员决策工作提供有力支持。再加上所设立的管理体系不具备可行性,这样也会影响税务筹划工作的顺利进行。此外,税务筹划管理体系的构建过程中,公司管理人员并没有根据当前战略目标来进行设立,使得所设立的管理体系与实际现状不统一。鉴于此,直接影响税务筹划工作实效性,且阻碍金融科技公司未来发展进度。

1.3税务筹划风险认识不高

目前,金融科技公司在进行税务筹划时仍旧会遇到一些问题,其中内部人员税务筹划风险认识不高是普遍存在的问题之一,作为领导人员并没有认识到税务筹划的重要性,而税務筹划过程中就会遇到一些风险,倘若不能够对风险进行处理,将直接加大公司的税收筹划风险,且造成一定的经济损失[2]。而税务筹划风险产生的原因有很多,可能是由于税收政策的变化而加大税务风险,也可能是对当前税收政策把控不到位所致。然而,不管是哪一种原因,都会致使税务筹划以失败而告终,且造成公司经济利润受到损害。

1.4税务筹划人才处于缺失

由于税务筹划工作量比较大,势必需要大量人员参与其中,而人员综合业务能力和技术水平的高低,也将影响最终的筹划效果。所以,还应当选用高素质、高技能人员参与到税务筹划工作中来,但是金融科技公司税务筹划人才往往处于缺失状态,而现有的人才并没有受到过专业的技能培训,对于税务筹划理解上存在着偏差,同时对于存在的问题也不能独立采取对策去解决。这样一来,很难推动税务筹划工作有序展开。作为领导人员也没有发挥自身管理的作用,其税务筹划能力也比较低。显然,这些都直接阻碍金融科技公司可持续发展。

2.基于战略管理下金融科技公司税务筹划策略

2.1营造良好税务筹划环境

金融科技公司要想在战略管理模式下提高税务筹划质量,还应当营造良好的税务筹划环境。首先,要健全相应的组织机构,这是推动税务筹划工作有序展开的基础保障,需要各级人员予以高度重视,当然也要选择具备财务法律、税务等方面的技能型人才参与到税务筹划工作中来,进一步实现构建良好税务筹划内部环境的目的。与此同时,对于税务筹划中所出现的问题或者是风险都要进行评估和处理,切合实际的制定出可行的税务筹划方案,来提高公司综合管理能力。其次,还应加强各级人员互动交流,将隐藏在税务筹划中的问题快速地处理掉,全面推动税务筹划工作队朝着理想化方向有序展开,进而确保金融科技公司在战略管理模式下可持续发展,并全面提高自身核心市场竞争力。

2.2健全税务筹划管理体系

管理体系的构建在整个税务筹划工作中也非常重要。首先,金融科技公司管理人员应结合实际税务策划工作需求来完善管理体系,这样才能够发挥管理体系的作用和价值,规避所设立的管理体系流于形式的问题。当然,还要明确各级人员岗位职能,使他们能够认识到自身在税务筹划中所扮演的角色,更好的参与到税务筹划工作中来,同时也要提高税务筹划方案的执行力度,切合实际的将管理体系贯穿于整个税务筹划中,为后续税务筹划工作顺利展开打下坚实基础。其次,公司也要遵循可行性、适用性原则来健全税务筹划管理体系,并在战略管理模式下选择适合自身发展的战略方案,更要对税务筹划工作的实施效果进行评价。如此一来,促进我国金融科技公司经济活动,能够朝着国际化方向快速发展。

2.3强化税务筹划风险管理

如今,税务筹划已经成为金融科技公司经营活动中的重要组成部分,它的有效性与否直接关乎经济利润,但是由于税务筹划过程中往往会面临着一定的风险,倘若风险不能及时妥善处理,只会影响公司的综合管理能力。因此,为了更好地推动税务筹划工作有序展开,还应当强化税务筹划风险管理[3]。第一,管理人员应基于战略管理模式下制定可行的方案,确保税务筹划工作在理想状态下顺利进行,对能够影响税务筹划工作顺利进行的因素也要加以分析,切合实际的将风险降到最低,为公司战略性目标的实现打下坚实基础。第二,应当提高各级人员的税务筹划风险意识,使他们认识到加强风险管理的重要性,也要将国家相应的税收政策灵活地运用起来,进而有效规避违法、违规等问题的出现,以推动相关工作的有效进行。

2.4加强税务筹划人员培养

税务筹划人员综合素质和业务能力高低,也将影响税务筹划工作进度。金融科技公司要想在战略管理模式下快速成长,还应当加强税务筹划人员技能培训,不断提高他们的综合业务能力,比如可以定期在内部开展一些技能培训,不断丰富税务人员筹划理论知识且提高其工作能力,进一步提高税务筹划管理工作水平,为公司后续经营活动有序展开提供帮助。同时领导人员也要发挥自身职能作用,起到一个良好的模范带头作用,必要的前提下,还应设立一定的激励惩处机制,对于表现良好的人员应给予奖励,不断提高他们的工作热情,更加努力、积极参与到税务筹划工作中来,反之,对于表现不佳人员应给予批评,从而大幅度提高金融科技公司综合管理能力,使其能够在变幻莫测的市场经济体系中长久立足。

3.结语

综上所述,目前,金融科技公司税务筹划中仍然存在着一些问题,难以提高综合管理水平及经济效益,所以针对问题必须要采取有效的策略完善筹划管理,这就需要基于战略管理模式下营造良好税务筹划环境,并健全税务筹划管理体系且强化风险管理。同时,还要加强税务筹划人员培养,不断提高他们的工作能力和效率,进而降低公司税务筹划管理成本且提高经济利润,为其蓬勃稳定发展注入源源不断的活力,同时也能够推动整个金融科技公司的快速发展和不断进步。

参考文献:

[1]陈瑞娜.基于战略管理下集团公司税务筹划策略研究[J].当代会计,2020(11):46-47.

[2]杨海英.基于战略管理下集团公司税务筹划策略探讨[J].财会学习,2020(12):189+191.

[3]裘万红.基于战略管理下集团公司税务筹划策略[J].纳税,2019,13(22):37+39.

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