大数据时代背景下国有企业经营管理模式的创新研究

胡涛

摘要：在科学技术发展的支持下，对于互联网、云计算以及智能终端等先进的移动互联产业来说，行业之间已经实现了数据的互联，这也标志着大数据时代的到来。在此背景之下，国有企业在寻求自身发展的过程中面临着更加严峻的形势和挑战，企业必须做到与时俱进，认清社会经济发展的总局势，在激烈的市场竞争中实现自身的发展和突破，根据大数据时代的要求、社会经济建设发展的需要以及企业自身生产经营实际对经营管理的模式进行改革创新。

关键词：大数据时代;国有企业;经营管理模式;创新

引言：

以计算机网络技术为主的科学技术在二十一世纪实现了发展和突破，并且已经迅速的渗透进了人们的日常生产生活之中。对于数据的收集、录入、共享以及存储方面来说，不仅实现了跨越式发展，同时也改变了人们的生产生活方式。但是对目前国有企业的发展来看，部分企业在大数据时代的背景下仍然沿用传统的经营管理模式，不能够满足市场的要求。因此，这就要求国有企业必须认清当下经济发展的局势，在大数据背景下实现自身的改革和创新。

一、大数据时代概述

最先提出大数据这一概念并且对其进行解释的是麦肯锡公司，其认为在世界上的任何一个行业发展和职能领域之中，数据已经被广泛应用，并且逐渐成为影响生产经营成果的重要因素之一[1]。此前，无论是在物理学、生物学以及环境生态学等领域还是在交通、地理信息以及金融等行业，数据都已经存在，但是随着互联网行业和计算机信息行业的发展，数据逐渐受到人们的关注和重视。

分析大数据时代的特点，主要体现在以下四个方面。第一个特点是数据所涉及到的内容和信息量较大，对于大数据时代来说，一般用P来计算数据的数量;第二是数据种类的复杂化和多元化，最常见的数据类型有音频、图片以及地理位置信息等，这也对数据的处理能力提出了更高的要求;第三，因为数据呈现海量性的特点，因此数据价值密度相对较低，所以目前最重要的任务就是解决信息价值的“提纯”问题;最后，与传统的数据收集分析模式相比，大数据时代数据的最显著特点就是速度快以及时效高。

二、大数据时代背景下国有企业经营管理现状分析

首先，从国有企业的管理者方面进行分析。大数据时代的到来为企业的经营发展带来了极大的便利，拓宽了企业收集信息的渠道，帮助企业更好地对市场变化的信息进行收集和分析，提升企业对市场的感知度和敏锐度。少数企业的管理者已经认识到大数据时代所带来的便捷，但是对于大多数的企业来说，并没有对大数据技术有足够认知，因此在生产经营过程中仍然使用传统的经营管理模式。不能够清楚地认识到大数据技术的真正作用，也就不能够很好地将其应用在提升企业经济效益和增强企业发展规模中来，严重阻碍了企业发展的脚步。

其次，从数据角度进行分析。大数据所涉及到的技术种类较多，比如数据的存储、数据的处理、数据的分析以及数据的搜集等，若是企业能够很好地利用这些技术，那么对于企业生产效率的提升来说将会产生积极的促进作用。但是就目前企业的发展情况进行分析，企业要想将大数据技术的核心进行充分地利用，既需要计算机专业技术人才作为基础保障，同时在技术运用的过程中还应该将电信、网络以及金融等内容融入其中，这样才能最大限度发挥出大数据技术的真正作用。企业现阶段的技术水平无法实现这一要求，并且这些技术的运用并没有在大多数企业中实现推广和运用。

除此之外，从安全方面对企业的发展现状进行分析。影响大数据技术应用的重要因素之一就是安全问题。企业的主要服务对象就是消费者，企业要想生产出适合消费群体的商品，就需要对消费者的喜好、承受金额以及消费意向等数据内容进行分析，但这些信息的获取将会涉及到消费者的个人隐私。随着社会的进步，人们越来越重视对自己个人信息和隐私的维护，因此企业在进行数据分析的过程中，需要掌握好数据分析的程度[2]。同时，企业之间在进行技术交互的过程中，也有可能会牵扯到商业机密的泄露。在大数据时代背景下，企业要想实现自身的发展，首先要解决的问题就是保护好客户的隐私以及企业的商业机密。

最后，从技术人才方面进行分析。在大数据背景下，要想对数据进行高质量和高效率的处理，最关键的基础保障就是专业技术人才。但是由于大数据技术发展时间较短，并且部分中小企业因为自身资金、发展规模以及发展眼光的限制，不重视高素质人才的引进，因此大数据技术的应用也处于瓶颈阶段。从另一方面来说，部分企业的人才制度不够完善，没有对人才进行恰当的培养，人才流失较快，不利于企业的创新发展。

三、大数据时代背景下国有企业创新经营管理模式的有效措施

（一）重视大数据技术在企业经营管理方面的应用

从企业的管理者方面来说，其必须认识到大数据技术对企业发展进步的积极作用和重要性，在此基础上才能够在企业内部实现大数据技术的推广应用。大数据时代，市场的经济体制在不断的发生着变化，企业面临着更多的选择机会，企业管理者的决策与企业未来的发展息息相关。首先，企业管理者应该转变传统认知，结合企业自身的发展规模和发展特点，将大数据技术有选择地运用在企业的发展建设之中;其次，企业管理者要积极参与到企业实现智能化和数字化转变的过程中;最后，企业领导者还应该重视对人才的培养和运用[3]。

（二）加强企业内部建设

影响企业发展进步的重要因素之一就是企业的决策主体质量。一直以来，企业所执行的发展决策都是由企业的领导或者是领域内的顶尖人才所决定的。对于大数据环境下的企業发展来说，传统的决策模式只能对企业的发展产生阻碍作用，并不能够帮助企业在激烈的环境竞争中提升自身的竞争实力。因此，企业应该积极进行决策主体和决策模式的转变，利用计算机信息技术和大数据技术，在多种移动网络平台搜集消费者的数据信息，并对这些信息进行分析，以此为基础对企业的生产发展进行决策，实现企业的持续稳定健康发展。

（三）提升企业大数据人才质量

高素质的专业人才是企业应用大数据技术的基础保障，也是企业进步和发展的直接动力。大数据技术的应用对于人才的吸引和培养工作也提出了更高的要求。从一方面来说，对于企业现有的员工，企业应该根据市场的发展以及科学技术的进步，对这部分员工定期开展培训，增强其对科学技术的运用能力，保障其能够熟练地将大数据技术运用到企业的生产经营之中，同时企业还应该完善人才管理制度，制定奖惩措施，用制度来规范人员的行为，提升其责任意识，激发企业工作人员的积极性，为企业实现创新发展和经营模式的改革贡献自己的力量，共同服务于企业的发展建设之中;从另一方面进行分析，企业在招聘技术人员的过程中，既要重视其专业技能，同时还应该关注其综合素质，企业可以和学校进行合作，邀请在校大学生到企业进行实习，拓宽人才招聘渠道，吸引更多的高素质人才服务于企业的经营管理工作之中[4]。

四、结束语

总而言之，在大数据时代的背景下，企业要想实现自身的发展进步，首先应该认识到大数据技术的重要性，在此基础上对企业的发展模式进行创新，变换决策主体，加强高素质人才的引进和培养工作，顺应市场的变化和社会的发展，改革经营管理模式，实现国有企业的持续发展。

参考文献：

[1]刘晓华，隋晓，黄岩.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究[J].中国市场，2019，000（019）：186，192.

[2]戴程.大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J].中国商论，2018，000（007）：P.117-118.

[3]杨万鹏.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].科学与财富，2019，000（005）：4-5.

[4]李文娇.基于大数据时代下企业管理模式创新的探索与思考[J].中外企业家，2018，622（32）：75.