全媒体背景下传统媒体与新媒体的深度融合分析

摘 要：本文首先介绍传统媒体面临的环境变化，从媒体大环境和传统媒体自身价值提升两方面进行分析，重点探讨新旧媒体深度融合的措施，以及深度融合能选取的切入点，为更新管理思路创造有益环境，在全媒体下实现专业媒体转型，促进信息传播，正确引导舆论。

关键词：全媒体；深度融合；传统媒体

中图分类号：G206.2 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）03-0254-01

近年来，随着网络的普及与发展，传统媒体面临着大环境的突发改变。在新媒体的不断崛起下，绝大多数传统媒体都面临着转型危机。本文将着重分步探讨新旧媒体间的深度融合问题。[1]

一、行业情势发生变化要求实现深度融合

（一）传统媒体生存环境出现变化

整个传媒行业在最近几年随着信息化的全面推开得到了飞跃式的发展，然而传统媒体已经不能够适应现如今人们断点化、碎片化的阅读习惯，无法满足当今社会的需求。例如在10年前，一份纸质报纸普遍能够让阅读者专注地阅读30分钟甚至以上，传统的广播电视产业中无论是广告投放还是节目播出，都能够在一段时间内维持观众对节目内容的注意力。但是这10年内，所有的受众对媒体信息的接受能力已经下调至不到1分钟，对网络信息的大规模铺陈，甚至只能够看前三行。短视频和网络平台的出现，更是使单一视频的长度控制在10分钟，并且信息量大大提高。这些移动网络环境下人们通过碎片时间接收媒体信息的现状，形成了网络传播带来的新媒体迫使传统媒体转型的新局面，在转型过程中如果无法协调好媒体行业存在的问题，新旧媒体之间的融合也就无从谈起。[2]在媒体业繁盛的当今社会，媒体信息对舆论导向的影响不可替代，面对这些环境问题，媒体行业深度融合迫在眉睫，只有传统媒体与新媒体实现大规模深层次的转型融合，才能够确保竞争环境下传媒业的持续发展。

（二）扩大媒体信息总内容量

过去很长一段时间内，媒体信息内容总量增长停滞不前，在传统媒体的宣传中，大多还是依靠起承转合的内容创造形式。起承转合的创作形式更为严谨，但是现代受众分配给接收媒体信息的时间越来越少，导致绝大部分信息在“起”的时候就被受众抛弃。例如500字的新闻文章和3分钟的新闻播送，现在应当借助新媒体承载更大的信息量，才能够将受众全部聚集在媒体传播渠道中。

（三）深度融合重塑自身价值

传媒行业的影响巨大，在业内态势风云诡谲的现实社会，无论是传统媒体还是新媒体都要证明自己的存在价值，从而进入行业融合阶段。[3]通过媒体深度融合来提升媒体业的广阔度与专业性，基于全媒体的信息传媒能够有机地整合在一起，继续高效地发展信息传媒行业。在这种严峻的背景下，部分无法找到转型点的媒体会退出市场，只有积极适应现代社会、完成媒体转型的全媒体，才能够获得更大的发展空间。

二、深度融合所能选择的切入点

（一）构建资源优势

传统媒体能够通过优势资源的汇总，同时海纳百川，接收新媒体中的创新思想，共享行业资源。资源关系重构不是各个独立媒体资源的简单叠加，而是通过创新的方式将多元化的媒体资源保留各自特色地融合在一起，扩大优势资源的应用范围，同时重组媒体结构，达到更好的宣传效果。

（二）精准模式选择

媒体行业要有效定位现今的市场环境，利用大数据将新的媒体信息定制化地推送到每一位使用者的手上，凭借这种思路，传统媒体与新科技媒体达到契合，通过对传播模型的建立、对新闻信息的选择来进一步优化形成更为合理的媒体融合模式，从而拥有规划中的设计管理体系。[4]同时进一步分析内容优势，通过保证深度传播对受众信息进行模式整合，更加精准地找到市场的价值定位。[5]

三、全媒体背景下深度融合的发展路径

（一）专业性谋求竞争力

传统媒体拥有优质的采编团队，在新闻专业程度上较新媒体更令人信服。同时优化内容、进一步提升专业性与传播性也是传统媒体在市场环境下优化进步的有效途径。在对信息资源进行有效排查时，要判断内容的真实性，通过筛选来确定传播，删除不实信息。优质内容的存在是对媒体融合的重要保障之一，近年来传统媒体出现了一定程度上的萎靡，选择正确的融合模式、转变报道方式是传统媒体转型成功的重要途径之一。

（二）多渠道构建全媒体

当前社会既是一个信息社会也是一个网络社会，媒体行业掌握信息资源也要善于利用网络资源，特别是在传统渠道萎缩、移动多媒体平台井喷式发展的当下，拓展受众范围、开辟另外的网络渠道对媒体发展有不可替代的作用。问题在于如何构建一个多元的传播体系、打造一个不错的信息环境，对受众进行统计学分析是媒体业未来的工作重心。如选择微博、微信、客户端三位一体，从传统纸媒向电子媒体过度，达到一种更为理想的传播效果。传统媒体更加可以利用官方客户端，利用地域优势以及知名度优势，从单纯的新闻资讯提供者向全方位的优质城市服务转变。

（三）精准性创造吸引力

新媒体之所以能够在当今的传媒领域获得爆发式的发展，在很大程度上是因为迎合了人们想要有效利用碎片化时间的心理，例如20分钟的上下班时间，人们就急切地需要阅读数篇有强烈故事性的信息，这也是当前部分媒体推送短新闻并且收效显著的原因。对传媒内容的推送，需要依靠新的媒体平台，同时要针对不同的受众编创媒体内容，从各个渠道更新内容所能承载的信息量，从而更加深层次地提高受众对转型后的融媒体的依赖度。在内容方面，需要开展“一炮打响”的内容改革，绝大部分的媒体内容与形式都要更改，将能够吸引人眼球与兴趣的内容放在首位，之后再将具体信息娓娓道来。媒体信息过度的专业性和单一性是无法为大众所接受的，因此要在通俗性、传播性和专业性之间取得平衡，这也是传统媒体所拥有的人才优势能够努力实现的。

（四）打造聚合性大平台

打造一个聚合性的大平台，将大媒体与小媒体串联起来，调整盈利方式与盈利渠道，形成一个聚合性的竞争体系，是提升行业竞争力与抗风险能力的良好途径。在可盈利平台的业务链中，组建单独负责运营的实体，负责线上线下活动的实体运作、合作、创新等。其他平台，如文化投资、互联网金融等方面，可承担盈利职能。将这些盈利职能综合起来，可以对新生的媒体大平台的日后发展与决策产生正面积极的影响，从而促进新媒体与传统媒体之间的融合与突破。

四、结语

随着网络技术与信息产业的飞速发展与剧烈变革，单一渠道的传媒行业已然成为了明日黄花。当前社会，从媒体的受众到媒体从业者、从传播渠道到传播内容都发生了翻天覆地的变化，所有的媒體为了谋求生存空间，都面临着转型的压力。新媒体崛起以后，不仅对媒体行业造成了强烈的冲击，同时也迫使媒体行业加速转型，使得整个传媒体系迎来了新的革命。媒体从业者只能全面提高公信力、影响力，才能够在新的行业格局中占有一席之地。

参考文献：

[1] 戴博.传统媒体与新媒体的交互融合——对电视媒体产业创新性发展的分析[J].西部广播电视，2017（13）：17.

[2] 张祎.“京津冀一体化”背景下河北省传统媒体与新媒体的融合[J].明日风尚，2018（7）：315.

[3] 朱祥明.大数据背景下传统媒体与新媒体融合发展策略[J].传播力研究，2019（20）：76.

[4] 倪惠杰.新媒体背景下传统媒体如何应用“中央厨房”融合模式[J].新闻研究导刊，2017（24）：217.

[5] 王永红.新媒体环境下传统媒体的困境与突围[J].传播力研究，2019（20）：108.

作者简介：马丽（1985—），女，江苏泗洪人，本科，四级导演，研究方向：导演（戏剧影视）。