新经济形势下我国工商管理的现状

徐钟红

摘要：近些年我国不断改革市场经济体制，企业相关部门不断完善自身管理职能，本文分析了新经济形势下我国工商管理的现状，提出针对性的问题解决对策，在企业发展过程中的充分发挥出工商管理工作的作用，完善社会主义市场经济体制，维护市场经济的秩序。

关键词：新经济形势;工商管理;现状;发展措施

在市场经济发展过程中，市场监督管理的难度不断增加，在新经济形势下，工商管理部门需要强化监督管理的力度，维护消费者的权益。在企业发展过程中，工商管理发挥着重要的作用，本文分析了新经济形势下，我国企业工商管理的现状，提出针对性的发展对策，加快我国企业经济发展速度。

1.新经济形势下我国企业工商管理的现状

1.1工商管理制度不够完善

在企业工商管理工作发展过程中，工商管理体制发挥着导向作用，工商管理工作关系到企业经济发展，当前我国市场经济不断发展，经济环境不断发生变化，为了适应经济环境的变化，企业需要不断优化工商管理体制。在开展工商管理工作的过程中，管理体制存在不足之处，互联网技术不断高速发展，也极大的改变了我国的市场经济环境，但是我国工商管理体制并没有因此改变，仍旧利用传统的工作方式，导致工商管理工作无法适应现代市场需求。因为缺乏完善的工商管理体制，不断出现非法的经营主体和假冒伪劣产品。市场经济环境非常复杂，企业需要不断完善工商管理体制，保障经济环境的有序性。[1]

1.2缺乏专业的人才

工商管理工作可以维护企业运行发展，维护市场体系的稳定性。当前我国互联网技术不断发展，在企业工商管理阶段也开始利用各种信息技术，提高了工商管理工作的效率，但是一些企业工商管理实践工作中，缺乏专业的工作人才，现有的的工作人员无法灵活利用计算机技术，不利于正常开展工商管理工作。

1.3工商管理内部控制不完善

工商管理内容非常冗杂，不能充分的利用国家投资，一些企业缺乏完善的工商管理制度，降低了资源利用率。此外工商管理部門内部审计环节不够完善，内部审计需要注重检测管理和会计，但是一些企业的工商管理内部审计不够完善，无法独立监督企业经济，无法保障内部会计的控制效果。

2.新经济形势下我国工商管理的发展措施

2.1明确企业工商管理定位

为了促进企业发展，需要明确企业发展目标，准确定位企业。在经济全球化影响下，各个企业优化管理管理和人力资源管理等方面，积极承担自身的社会责任。在管理企业人员的过程中，需要建立良好的企业品牌形象，帮助工作人员建立新的理念，引导员工利用开放性思维管理企业，为企业工商管理不断注入动力。

2.2完善工商管理体制

我国社会经济不断发展，企业需要不断完善工商管理体制，根据社会经济发展情况，全面研究当前的工商管理工作，确定社会经济发展需求，改革和创新未来的经济发展。企业工商管理部门需要做到与时俱进，不断提高自身管理能力，使工商管理的执行力不断提高，提升整体工作效率。在完善工商管理制度的过程中，企业需要充分发挥出监督管理职能。针对企业各个部门合理设置准入门槛，及时处理经济纠纷问题。企业各部门需要积极承担自身工作职责，建立内部审计部门，合理划分审计部门的工作职责，将内部审计监督职能充分的发挥出来。在工商管理工作当中，企业加强各部门需要加强联系，利用信息技术加强业务沟通。

工商管理在完善工商管理体制的过程中，需要进一步细化管理体制，根据经济发展情况，分析市场经济发展规律，收集相关信息，有效完善管理体制，顺利开展工商管理后续工作。我国经济环境比较复杂，为了保障企业工商管理行为符合发展情况，需要严格遵守管理体制，提高管理水平。企业需要明确现存的问题，动态化的监督管理行为，及时处理存在的问题。

2.3完善人才队伍

在工商管理过程中，企业需要加强岗位培训，培养管理人员的现代化管理观念，同时需要提高管理人员的工作水平，使管理人员的综合素质不断提高，为各项管理工作提供优质的服务，企业和高校建立合作关系，完善人才培养机制，培养更加专业的工商管理人才，完善企业工商管理团队。工作人员可以需要灵活利用各种现代化管理手段，提升管理人员的工作行为的规范性，根据经济发展规律，丰富工商管理执法手段，将工商管理职能充分发挥出来。

为了培养全球化工商管理专业人才，企业需要建立国际竞争意识，在国际金融和国际经济等方面出发，培养工商管理人才的国际竞争思想，促进企业经济接轨于国际经济。注重培养工商管理专业人才的实践能力，因为工商管理专业具有一定的特殊性，涉及到咨询、人力资源以及营销等方面，因此企业在培养工商管理人才的过程中，要注重融合管理理论，使人才的实践能力不断提高。

2.4更新信息化设备

在新经济形势下，工商管理工作需要实现信息化发展，因此企业需要具备硬件基础企业需要不断更新信息化设备，在工商管理工作中充分发挥出信息化设备的作用，企业需要根据工作发展需求更新设备，同时需要结合各项业务购置相关设施设备，提升工商管理信息化水平。

2.5完善工商管理内部控制

为了提高企业工商管理内部控制效果，一方面需要完善企业的财务管理机制，统一管理企业所有的财务经济，企业财务部门和物资管理部门需要严格监督和监督资金和物资使用情况。另一方面企业需要完善企业内部审计部门，发挥内部审计部门的作用，加强监督和控制企业工商管理，促进工商管理在企业健康发展。

3.结束语

我国信息技术发展水平不断提升，为了满足时代发展需求，企业需要重视工商管理工作。明确在新经济形势下企业工商管理工作中存在各种问题，提出针对性的管理对策，完善工商管理体制，培养专业的工商管理人才，完善工商管理的内部控制，促使企业顺利落实工商管理工作。

参考文献：

[1]姜霞.基于新经济形势下我国工商管理的现状与对策探讨[J].全国流通经济，2020，（17）：76-77.

[2]潘宝军.新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019，（09）：60-61.