企业财务管理创新影响因素研究

徐勇

摘要：随着市场经济的不断发展，传统的企业财务管理制度已经越来越难以适应当前企业发展续期。如何找到一种创新性、科学性、前瞻性的财务管理途径成为很多企业重点关心的话题，同时也是影响企业在未来市场竞争中能否取胜的关键要素。本文主要针对企业财务管理创新影响因素展开研究，文章中首先介绍了企业财务管理创新现状，然后介绍了影响企业财务管理创新的因素，最后对企业财务管理创新措施展开了介绍。

关键词：企业;财务管理;创新

1.企业财务管理创新现状

企业财务管理工作的重点基本都集中于：项目投资、利润分配、流动资金管理、项目筹资等几方面。而众所周知，上述几项这几项内容均是保证企业运行正常的重要因素。财务管理工作是企业的基本管理工作，是维持企业稳定经营的核心环节。随着这几年市场自主调节以及国家对市场经济宏观调控的进行，各个行业企业的规模也跟着迅速发展壮大，因此传统的财务管理工作所暴露出来的缺点越来越明显，并引起社会各界的一致重视。这就要求企业加大对更加高效化、科学化的财务管理模式开发力度，通过不断探索和创新当前的发展环境，进而最大限度使得企业财务管理工作所引起的市场经济风险降低。

总之，在不同的因素以及条件下对于企业财务管理方面创新的影响都是各不相同的，因此也就要求企业对于各种可能产生影响的因素进行全面研究，进而探索出可行性较强的财务管理创新思路。

2.影响企业财务管理创新的因素

2.1资金管理较差，资金周转难度大

企业要想获得稳定发展，那么资金支持是必不可少的。企业平时各项经营活动开展都会涉及到资金，因此做好对企业资金的管理是企业财务工作开展的重要基础。企业资金管理工作做得是否成功在很大程度上影响着企业财务管理活动的成功与否。

目前，我国多数企业经营资金主要来源是企业融资。由于在我国家族性企业数量占据较多，而这些企业的融资来源会深受家庭因素的影响，进而导致企业经营管理工作难以顺利开展下来。另外，我国也有不少企业通过信贷的方式来进行融资，而如果这些企业的信誉度不够高的话，那么从银行中获得贷款的难度必然也会非常大。企业在其经营发展环节中若没有足够的资金支持的话，势必会增加其资金周转的困难度，以至于对企业经营发展造成严重性阻碍。

2.2模式比较单一，缺乏创新意识

目前企业的市场竞争环境完全可用“胜者为王，败者为寇”这一词来形容。作为企业的财务管理人员，若缺乏创新意识、进取心的话，则企业势必会在激烈的市场竞争环境下被淘汰。对此，企业一定要与其自身的发展状况以及条件等相结合，对其自身管理观念方面不断进行完善和创新，并将大量的人力、物力以及财力等资源投入进来，为其财务管理工作方面提供更多支持，争取实现“一体化链条”的财务管理模式。当前，很多企业依旧采用筹资、借贷、付款的单一模式，对于财务管理方面的创新意识严重缺乏。虽然部分企业人员在财务管理方面具备一定的判断能力以及创新意识，但由于缺乏风险防范意识，以至于企业财务管理制度无法保证与实际需求之间密切结合。

2.3管理制度落后，内部控制意识欠缺

目前，企业财务管理制度以及财务创新方面所存在的差异性比较明显，以至于这两者之间很难达到相辅相成。财务管理制度的落后性导致其为财务创新方面提供充分的支持力度，另外，企业财务创新方面缺乏一个良好的技术平台，以至于在财务管理创新过程中无法获得良好的技术支持，且经常发生信息更新不及时的现象。另外，部分企业领导对于内部控制工作方面的认识不够清晰，甚至部分企业管理者在修改以及设计内部控制制度时显得不够严谨，从而导致企业经营发展与其内部控制制度之间存在较多矛盾。

3.企业财务管理创新措施

3.1企业创新管理模式

企业财务管理创新的前提是要创新企业财务管理模式。首先，企业需要借助于互联网技术来对财务信息化体系进行构建，实现财务管理模式网络化发展。这里所提到的财务信息化体系，除了包括传统的企业核算之外，同时也包括财务预测以及风险管控等。其次，企业换需要制定一套科学、合理的财务监管模式。需要注意是，企业的财务监管工作应该合理有序的在企业平时经营管理工作中融入进来。面对当前形势，为了避免财务风险发生，企业需要建立起包括事前、事中、事后等各个环节在内的综合性风险管理体系。

3.2谨慎合理融资

企业融资会在很大程度上决定企业资金充足性。企业一方面需要尽可能多的拓展融资途径以及融资渠道，另一方面对于资金融资也要合理、谨慎把握。在一些日常的财务管理工作方面，应该加强企业财务管理部门管理职能的提升，并对企业经营过程中所需成本支出准记录，对企业的经營利润进行准确评估。另外，企业还需要对其自身融资途径以及融资渠道等进一步拓宽，将一些有价值的无形资产充分利用，利用各种渠道实现资金融资，做好企业资金管理工作，从而避免企业发生资金负债，为促进企业发展打下牢靠的基础。

3.3提升财务创新意识

作为企业管理者，必须要从其思想意识方面对于财务管理创新工作予以高度重视。首先，作为企业管理者，在其平时管理工作中要为财务管理创新营造出良好的工作氛围。财务管理工作的创新除了需要财务负责起来之外，还需要其他部门之间协同配合。对此，企业管理需要构建一个“人人参与”的财务管理创新环境。其次，企业管理者还需要加强对各种先进的财务管理理念、财务管理知识的学习，并对其他企业一些科学的管理理念进行借鉴。目前，我国企业都已经普遍开始应用网络金融，企业管理者也需要抽出时间专门学习这方面的专业性知识，不断加强自身财务管理创新意识。

4.结束语

企业财务管理工作的创新是一条艰难且长远的道路，在创新企业财务管理工作方面，财务人员一定要做到统筹规划、全面部署，并在其日常工作环节中尽可能将一些先进的财务管理策略应用进来，所使用的财务管理措施要具有前瞻性和创新性，尽可能将其企业财务风险以及财务问题的发生。

参考文献：

[1]陈良茂.关于企业财务管理创新影响因素的探讨[J].山西农经，2020（10）：106+108.

[2]李晓曼.企业财务管理创新影响因素及改进策略分析[J].商讯，2019（27）：26-27.

[3]黄斌琳.企业财务管理创新影响因素及改进策略[J].现代商业，2019（04）：122-123.