农网工程建设项目进度管理中的问题及解决对策分析

张孝钦

摘要：在推进城乡协调发展的过程中，农村经济建设的重点也逐渐转向了电网建设。农村在进行电网建设的过程中，需要对安全、质量以及进度管理进行统一协调，加强农网工程建设项目的进度管理将有利于推动农村电网的发展。本文主要探讨了农网工程建设项目进度管理中存在的不足，并提出了相应的解决策略。

关键词：农网;工程建设项目;进度管理

引言：在推动城乡建设一体化的背景下，各地都愈发的重视农网工程项目建设。但是由于各种原因，在工程建设中，进度管理工作中出现了种种问题，在一定程度上影响了农村经济发展。因此，在进行农网工程建设项目的过程中，需要及时发现进度管理中存在的问题并进行及时的解决，以便在交出高质量工程的同时促进农村经济的发展。

一、农网工程建设项目进度管理中出现的问题

（一）管理体制不健全

现阶段在进行农网工程建设的过程中普遍存在着施工现场管理体制不完善，管理效果有待提高的现象。以农网工程建设施工现场的材料管理为例，常常会出现施工材料随意堆放现象，这将会降低材料的性能以及使用效果。除此之外，施工现场的技术人员沟通较少，从而导致施工现场出现杂乱无章的情况，这些现象都会给项目进度造成不利影响。

（二）施工质量问题

农网工程在建设和施工过程中具有施工工艺复杂、施工环节较多以及施工周期较长等几方面特点，因此在施工的过程中边角容易出现质量问题，缺乏规范化的管理以及完善的施工工艺是出现这一问题的主要原因。农网工程施工现场的施工监管力度不足，缺少针对日常施工的检查和验收监管机制，施工监管流于表面，对农网工程的施工质量缺少严格的管控。农网工程的施工方为了提高整体的利润，选用了不合格的施工材料，从而导致了较为严重的安全隐患，给农网工程的进度管理工作带来了不利影响。

（三）施工安全问题

受到多种因素的影响，在进行农网工程建设项目中需要使用多种较为复杂的工艺，并且还会出现在野外进行作业的情况，因此在农网工程建设项目中管理人员需要高度重视施工安全问题[1]。但是在农网工程建设项目的现场，由于种种原因，还会出现一定的安全隐患，从而给施工进度在成影响。除此之外，在实际的农网工程施工中，由于缺乏足够的人员，常常会出现施工安全员“一身多职”的现象，并且对施工现场的安全性缺乏足够的重视，降低了施工现场的安全性。一旦施工现场出现了因安全问题而导致的意外事故，就会严重影响项目的正常进度。

二、解决农网工程建设项目进度管理中问题的策略

针对农网工程建设项目进度管理中出现的问题，相关部门也在不断寻找解决策略，具体可以从以下几个方面进行：

（一）完善施工管理制度

针对农网工程建设项目进度管理中存在的诸多不足问题，相关管理人员应结合实际的农网工程建设目标和施工现场的各种多变性因素，完善农网工程施工现场管理制度。加强对材料的管控，根據农网工程建设项目的设计方案管理材料的运输、加工和使用等各个环节，严格测试材料的技术指标[2]。严格管理农网工程建设项目的施工现场人员进出情况，禁止非施工人员进入场地内，登记来往的施工人员名单，培养施工人员的自觉性和责任感，明确岗位职责划分，将施工任务落实到个人，从而减少相关人员偷懒以及不负责任的现象。

（二）加强对施工质量的管理

针对农网工程建设项目施工现场出现的质量问题，应由施工现场的管理人员加强对农网工程施工质量的关注，强化质量管理的力度，从农网工程施工的各个环节着手，以国计民生和农网工程项目建设的整体质量为管理重点，严格管控农网工程各个施工环节的建设质量和效果。以农网工程施工图纸的审核环节为例，从强调设计单位的前期勘查效果即开始着手，提高结构布局的合理性，由相关部门严格审查设计方案。在设计图纸时需要做到以下几点要求：一是要求充分进行前期设计工作，进行实地踏勘等大量前期工作，为工程建设设计奠定基础;二是要求设计质量高，设计人员经验水平高，各种因素考虑周详，结构布局合理，设计深度够精深，各种方案比较采用最优化方案;三是对设计的方案进行严格审查，保证设计方案准确有效。与此同时，农网工程项目在施工的过程中，需要对施工图纸进行审核，并且按照施工图纸的标准和要求将施工细节落实到实处，从而使农网工程的施工步骤和流程与施工图纸的要求相符。选用责任心较强的现场监理人员，落实监理管控工作，增加和现场施工人员的交流，及时发现和解决农网工程设计图纸与实际施工中存在的矛盾问题，提高施工效果，从而达到提高农网工程建设项目质量的目的[3]。

（三）强化施工安全管理

安全问题是农网工程建设中的核心问题，相关管理人员应当不断完善安全施工机制，施工作业需要严格按照安全施工机制来进行。在实际的农网工程施工过程中，需要重视施工人员的安全问题，以完善的施工安全监管机制为基础，不断强化农网工程施工安全管理的力度，提高安全监管的效果。培养全体人员的安全施工意识，定期组织施工人员进行安全培训。总的来说，施工方在施工的过程中需要做到以下几点内容：一是施工方控制手段要严格，质量控制要高;二是质量体系要健全，三是施工人员要求业务素质高、技术水平、安全意识和经验等方面要求丰富，只有这样才能保证工程建设在质量进度、安全等方面达到完美的协调统一。

结束语：在农村进行农网工程项目建设可以缩小城乡差距，促进农村经济的长远发展。但是，在农村工程建设项目的进度管理中还存在着一些问题，从而影响了项目的质量以及正常的交工日期。因此，在工程的实际施工过程中，相关人员需要高度重视工程施工现场管理目前出现的几个重点问题，针对施工现场的各种变化因素，应结合实际的工程建设需求，按照国家的相关规范标准，构建完善的农网工程施工现场管理方案，在为农网工程行业未来的长足发展夯实基础的同时，促进农村地区的经济发展。

参考文献：

[1]刘超. 农网工程建设项目进度管理中的问题及解决对策[J]. 数字化用户， 2018， 24（021）：64.

[2] 秦冀军. 农网工程建设管理中的问题及解决对策[J]. 环球市场， 2019， 000（011）：176.

[3] 文勇. 农网工程建设管理存在的问题及解决措施[J]. 大科技， 2019， 000（007）：62-63.