园林绿化工程施工管理存在的问题及对策

黄超

摘要：在经济快速发展的背景下，园林绿化发展迅速，越来越多的企业从事园林绿化工程。园林绿化是居民物质追求和精神追求不断提高的产物，园林绿化工程的建设，对保护自然生态环境，改善城市人居环境，建立良好人居环境有积极作用。因此，园林绿化必须科学合理，满足人们的实际需求。园林绿化工程施工管理是园林绿化过程中的关键环节，直接影响园林绿化质量。因此，需要加强园林的施工管理工作。

关键词：园林绿化;施工管理;对策

引言：

城市建设的发展将带动园林绿化建设的发展，园林绿化工程的建设管理变得非常重要。但是其建设内容复杂，建设要求高。园林绿化工程施工期间，相关人员必须做好施工管理工作，注重园林工程参与人员的专业水平和综合素质，保证园林绿化工程的施工质量和效益，为城市创造良好的社会环境和生态环境做出贡献。

一、园林绿化工程施工管理存在的问题

（一）施工人员的综合素质水平不高

从社会发展的本质来看，只有当人们物质生活极其丰富的同时，经济发展也非常好，社会发展的和谐稳定得到保证，在这种情况下，人们才会对自己的生活环境提出更高的标准，提高对改善的重视，这样的环境背景才能促进园林绿化项目更广阔的发展空间。虽然这一基本条件现阶段已经具备，但当代中国的园林绿化工程起步较晚，许多园林企业在工程建設中缺乏创新手段，施工人员缺乏专业知识和技术，使得许多园林在艺术美感上存在缺陷，未能及时跟进相关施工技术和设备，缺乏先进性。许多施工企业处于专业管理人才和技术人才缺乏的状态，施工人员综合素质水平不高，难以保证景观绿化工程的施工质量。

（二）园林绿化工程施工管理体系不够完善

在园林绿化工程中，建设项目的规模和数量也在增加。然而，一些负责园林绿化的企业对此感到担忧。目前，许多园林绿化建设缺乏必要的制度保障。没有建立健康的施工管理体系，或者在园林绿化施工过程中应用的施工管理体系缺乏实用性，在许多项目的实施中，设计人员工作无序，没有规律可循，导致施工管理落后。往往导致资源浪费，影响景观建设的美感和新颖性，导致未能达到预期效果。许多企业选择将施工企业的相关管理制度应用到园林绿化施工管理中。甚至有些园林绿化企业没有建立自己的建筑管理体系，这是非常武断的。

（三）现场配合不科学

设计书是整个园林绿化建设的基础。只有打好基础，园林绿化施工质量才能得到保证。因此，设计师要和施工人员做好配合从而更好的完成图纸审查和技术竣工工作。近年来，尽管参与园林绿化工程的企业加强了现场合作意识，但仍有少数设计师无法到施工现场考核，从而无法和施工人员进行交流，无法及时参考施工过程中存在的问题。另外，由于一些施工人员的教育水平有限，他们无法真正理解建筑图纸的内容。一般情况下，都是基于自己的工作经验进行工作，从而导致施工质量无法得到保障。

二、园林工程施工管理对策

（一）实行工程监理制度

在园林工程施工管理过程中，实行工程监理制度是十分必要的，它可以保证园林工程的质量管理和控制。园林绿化工程监理系统属于一种高度智能化的技术服务，应按照科学的方法应用到施工中。园林绿化监理工程师不仅需要保障业主的利益，又要保证申请单位的利益，做到公平、公正、诚实科学，从而促进园林施工工作有序的进行。同时，园林绿化工程监理人员如果在施工过程中发现不合理或不合格的地方，应要求施工队伍及时进行整改，以保证园林绿化工程各环节的顺利运行，保证施工过程中各环节的质量。

（二）专业园林绿化人员的合理配置

为了提高园林工程建设的整体质量，必须重视专业园林绿化人员的配置。由于园林绿化的专业技能是一个新兴的行业，很多高校针对近年来园林绿化专业人才的缺乏，开设了园林绿化专业。目前市场上缺乏园林绿化专业人士，后劲也不足。随着城市园林绿化的发展，需要越来越多的专业人才。没有专业技术人员的参与，景观工程不可能成为高质量的、高标准的、高档次的工程。因此，在景观工程建设中，需要配置合理的专业技术人员，以保证景观工程的质量，达到预期的效果。

（三）加强施工过程的管理

在建设过程中，要做好各方面的管理工作。施工前的准备工作要到位，设计图纸要与现场情况核对，认真做好场地平整、定点放线、工程排水等前期工作。之后严格按照设计图纸进行施工，全面清晰的把握设计意图，按要求种植植物，保证其成活，使植物尽快起到绿化美化的作用。同时应注意土壤的处理，并对土壤的pH值、渗透性、孔隙度和持水能力进行分析。在此基础上，采取施基肥、消毒、客土等措施。在此基础上，还要掌握不同苗木的最佳种植时间，遵循苗木的生长规律，在最佳时间种植苗木，保证苗木成活率，保证工程质量。运用这种景观工程施工过程管理可以有效地达到完善景观工程施工管理的目的。在施工过程中，经常会遇到一些计划外事件，经理应及时解决计划外情况。在恶劣天气情况下，需要保护施工中的设施，修建临时排水系统，调整施工方案，合理安排机械设备配置，适当增加劳动力，减轻施工压力。如果需要夜间施工，应提前计划好电路和照明设备的施工。管理者需要在整个施工过程中对整个项目进行宏观控制，也需要根据实际情况不断调整各个环节。

（四）加强现场合作

在园林工程施工管理中，不仅要确保施工图与施工内容一致，还要高效地完成施工图的交底和审查。施工图纸中主观因素较多，设计人员应充分考虑施工场地的水文地质、以降低施工难度。在管理园林绿化工程时，要求设计师对施工现场进行评估，加强对施工过程的指导，对各种问题提出有效的解决方案，充分满足施工企业的各种需求。最后，根据设计艺术性、设计可操作性、设计成本等指标对两个设计书进行综合评价，选出最合理的设计书。

结束语：

综上所述，高效管理在园林工程建设过程中至关重要。我们应该充分认识到园林工程施工管理过程中存在的各种问题，并运用有针对性的方法和措施加以解决和改进，从而更好的促进了园林绿化工程的快速发展。

参考文献：

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[2]向伟.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺，2019，373（01）：176-177.

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