基于目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

周成

摘要：当前时期，随着我国经济水平的快速增长，国民的经济水平也在不断地提升，在此过程中也离不开各个企业的经济支持。而处于转型阶段的企业则如今也面临着更多的挑战，为了能够提升企业在其所在行业当中的竞争力，对企业的财务管理加强重视是非常必要的，因此也便提出了做好目标成本管理工作。本文针对目标成本管理在企业经济管理中的应用展开分析，结合企业的实际情况谈谈目标成本管理的有效应用方式。

关键词：目标成本管理;企业经济管理;应用策略

在企业的经济管理活动当中，目标成本管理是一种新型的管理理念，在经过不断地发展之后人们已经认识到了其在企业经济管理中的应用价值，因此，目标成本管理俨然已经成为了做好企业经济管理工作的关键举措。与传统的成本管理方式有所不同，目标成本管理主要是结合企业的利润以及生产成本、将增强企业资金利用效率为主要目的所展开的一项管理活动，对于目标成本管理的有效应用也需要进行深入地探究，以此才能逐步达到更好经济管理效果。

一、目标成本管理在企业经济管理中的应用价值

在企业的经济管理活动当中，目标成本管理既是一种新型的管理手段，又是经济管理工作中不可忽视的一个关键环节。目标成本管理以会计核算为主要的管理手段，并且以管理作为核心，通过事前进行测定、事中进行控制以及事后进行考核的形式来执行成本管理工作，从而有效地对企业的整个成本活动进行控制和管理。

在企业当中应用目标成本管理的主要目的便是为了进一步提高企业经济管理效率，促使企业能够在坚实的经济管理基础之上进行可持续发展，而对于企业的经济管理来说目标成本管理的应用价值自然也是比较高的。目标成本管理的主要应用形式是对企业的内部、外部经营情况进行分析，并且在得到精准的数据之后对内部和外部的资源进行合理且充分的调动，以此来在整个企业中所有人员的配合之下实现成本目标。并且，目标成本管理主要是依靠一定数量来明确定额，并且要去除生产过程中所存在着的多余环节、对单位产品的消耗数量再加以计算，最后，结合实际得到的计算结果来对企业当中的各类经济活动成本进行有效的管理。在此过程中，经过一系列的操作，企业最终在目标成本管理的辅助下能够达到降低企业成产成本和管理成本的效果，自然也便达成了提升企业经营效益的核心目标。

二、目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

（一）在各项工作当中渗透目标成本管理

在企业执行经济管理工作的过程中，目标成本管理并不是一个独立、单一的工作环节，而是需要和企业的其他工作进行充分的整合，以此才能在高效的工作环境当中逐步获得良好的工作效果。因此，要想促使目标成本管理真正地发挥出其实际价值，便要在企业的各项工作当中渗透目标成本管理，虽然这样会导致企业各个部门的工作内容、工作形式产生一定的变化，但是这也是實现高效经济管理效率的必然途径。基于此实际情况，企业当中各部门的工作人员便应该共同参与到目标成本管理工作当中，以统一的协作工作形式来着保证目标成本管理的整体效果。并且，企业方面一定要在执行经济管理工作时对目标成本管理产生更加客观的认知，将目标成本管理和其他工作项目充分地结合在到一起，确保在企业内部能够顺利执行目标成本管理工作，对于目标成本管理在各部门的渗透也需要加大力度，并且将实时产生的数据详细的记录下来，为后续所要展开的目标成本管理提供依据支持，以此来达到更好的工作效果。

（二）培养企业员工的成本管理意识

在企业内部，要想更好地保证目标成本管理可以顺利地落实，企业不仅要靠简单的制度来进行监管，而是需要企业的员工能够自主地参与到目标成本管理当中来，这样也便能为企业今后的发展和运营奠定下坚实的基础。近年来，我国市场竞争愈发强烈，因此便更需要企业内部的每一名员工都要重视起目标成本管理工作的有效性，各个部门、各位员工要相互协助，企业也应当采用有效的方式来培养员工的目标成本管理意识，各级部门之间的目标成本管理目标、管理职责、管理方式都应该要予以明确，也要制定出详细的目标成本管理计划，确保目标成本管理能够得到贯彻和落实，企业员工也能认真履行制度、发挥自己的主人翁意识参与到目标成本管理工作当中，这样才能保证对企业的整个运营过程进行成本控制和成本管理，也便能促使企业得到更加长远的发展。

（三）制定健全的目标成本管理体系

要想将目标成本管理工作落实到企业运用过程中的每个环节，制定出一个健全的目标成本管理体系也是十分重要的，其中包括目标成本管理的目标、目标成本管理的方法、目标成本管理的制度等，每个细节都需要进行合理地规划，并且要切实地保证目标成本管理体系的科学性，以此也便能达到更好的管理效果。基于目标成本管理本身是一项极具复杂性和系统性的工作，在实际执行工作的过程中又会涉及到大量的财务数据处理工作，因此，一定要保证目标成本管理工作的严谨性和准确性，这样才能充分地落实目标成本管理工作、保证其工作效果。企业方面在建设目标成本管理体系的过程中要切实地考虑到管理体系与企业运营发展的贴合性，并且要考虑到目标成本管理体系是否能够为后续展开目标成本管理提供支持和依据。除此之外，在制定目标成本管理制度的过程中也应该保证各个部门都能了解制度、配合制度，以此来展开高效的目标成本管理工作。

三、结语

综上所述，在企业的经济管理活动当中运用目标成本管理展开管理工作是非常有效的，并且目标成本管理已经成为了企业经济管理中不可忽视的一项重要工作内容，需要经济管理人员对目标成本管理的有效性加强重视，对以往传统的成本管理理念进行相应的革新，以此来在保证目标成本管理质量的基础上进一步保证企业经济管理的整体效率。

参考文献：

[1]王为喆.基于目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].今日财富，2019（10）：68-69.

[2]廉立民.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].中国国际财经（中英文），2018（05）：187.