论移动互联时代传统广播创新发展对策

摘 要：本文以移动互联时代下传统广播行业音频内容的生产为切入点，通过内容生产、技术创新、渠道融合、版权保护等角度，结合广播在移动互联时代下的优劣势，以及国内外传统广播创新发展的成功案例，探讨传统广播可行的创新发展模式。

关键词：移动互联；传统广播；创新发展

中图分类号：G220 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）07-0255-02

随着互联网时代的到来，我国信息技术有了质的飞跃。这使媒介传播的普及率越来越高。就目前而言，随着时代的推进，广播听众已经越来越少，在线音频和移动网络电台正潜移默化地代替广播在我们生活中的位置。此外，车联网的产生和发展，也在逐渐挑战传统广播原本的市场和社会地位。在大数据时代，5G等新技术的产生和普及，给传统广播带来了前所未有的冲击。如果传统传媒不思创新，故步自封，必然会被竞争愈发激烈的市场淘汰。因此，传统广播只有尝试做出改变，对现有传播方式进行创新，才能不被市场淘汰，在现有市场下继续生存。

一、利用大数據，实现用户的精准对接

就目前来看，许多互联网音频平台可以通过特殊的大数据具体分析广大用户的偏好，从而对用户的偏好内容进行选择性的推送。此外，这些平台还可以通过后台技术对音频进行归纳和整合，方便用户寻找。同时，为了方便用户随时随地收听音频，这些平台还提供了离线缓存的功能。[1]

到现在为止，已经有许多传统广播电台推出了自己的网络电台及移动客户端。从理论上来讲，这些传统广播电台正在使用自己的方式逐渐适应这个复杂多变的市场。但实际上，这些传统广播电台大多数难以利用大数据技术来帮助自身的发展，帮助用户满足其需要。因此，其推送的内容较为滞后，向各用户推送相关内容的精准度也有待提高，既难以满足新用户的需求，也难以留住老用户。在笔者看来，传统广播电台要想适应市场，增强自身竞争力，可以从借鉴互联网音频平台上入手。比如，通过引入算法、大数据分析等新技术，提高推送内容的精准度；尽可能开发和升级后台，提高新老用户的使用感和满意程度；实现个性的广告投放，提高传统广播电台在用户中的知名度。

二、从单一到融合，打造融媒体平台

英国媒体产业为更好地适应市场，融入市场，在20世纪90年代就已经开始尝试进行媒体平台建设。BBC（英国广播公司）在政府的支持下对其运营体系和生产流程进行了翻天覆地的改造，在改造的过程中实现了从生产到发布的一体化管理，让其中的产品内容针对性更强，发布渠道更宽并且更加贴近生活。[2]

传统广播的优势在于具有较为丰富的内容数据库，但同时也缺乏提高自身技术水平的动力。传统广播打造融媒体平台，可以通过改变当前运营模式，拓宽传播渠道，将许多资源经营性归纳和整合，促进多方面合作，实现合作共赢。这有利于多方进行深度合作，提高传播效率，扩大影响力。目前，国内传统广播的融媒体平台还在“摸着石头过河”的阶段。2014年12月31日，我国打造了第一个广播融媒体平台，即中央人民广播电台融媒体新闻指挥中心运营办公室。在中央人民广播电台的帮助下，全国各省市级电台也对此不断进行尝试，致力于打造一个更好的融媒体平台。只有促进传统广播融媒体平台的建设，才能更好地促进各平台优势资源的整合，促进合作共赢，在市场上实现更好的发展。

三、转变节目内容生产方式，适应“碎片化”传播

移动互联技术使得信息传播进入了“碎片化”时代，听众收听习惯也随之发生了变化。“碎片化”时代使信息的传递更讲求简短、精准、高效。

为了让听众有更好的收听体验，目前，各大在线音频平台分发的音频内容时长较为简短，大多在5～20分钟左右。这一长度既可以用相对精练和浓缩的语言把一个问题讲清楚，不至于造成用户的听觉疲劳；同时又能适用于更多的场景，对用户来说可控性更强。相比之下，传统广播大多数线上节目的时长仍在1小时甚至2小时左右，且播出形式基本固定，已无法满足听众日益升级的“碎片化”、场景化收听需要。

和互联网音频平台相比，传统广播汇聚了大量优秀的广播人、制作人，在内容权威性等方面有着得天独厚的专业优势。笔者认为，在移动互联时代，传统广播要想突围，首先要改变原有的节目生产方式，适应受众需求的变化，打造短而精的碎片化音频内容。通过对节目内容进行“碎片化”精加工，将原有2小时的广播线上节目剪辑成5～20分钟的短音频，进行二次传播，渗透全网分发。这样既可以满足听众“碎片化”收听的需要，又能扩大传统广播的内容传播影响力。

四、加强跨界合作，突破资源壁垒

为了更好地适应市场，融入市场，传统广播为此付出了很大的努力。传统广播利用各项新兴技术来不断增强自身的影响力。不但如此，传统广播还借助更加充分的跨界合作与跨区域合作，使自身的影响力更大。

由于传统广播在媒体公信力上取得了很大的成就，因此如果现在传统广播意欲向电商业务进军，则具有一定的潜在优势。有许多听众潜意识地认为在广播电商平台上能够更容易找到自己想要的产品，因此这些听众在一定程度上就形成了具有巨大潜力的购买市场。打造广播电商平台，能够为传统传播带来较高的销售利润，同时为积累老用户挖掘新用户打下坚实基础。利用广播电商的营销方法，能够进一步增加产品的销售量。在笔者看来，传统广播在打造电商平台时，一定要注重前期的产品包装，并且注重用户感受，为后续的用户变现打下良好的基础。

如果传统广播要抵抗来自车联网的挑战，就要从发挥自身优势，汲取车联网优势做起。在笔者看来，由于部分广播电台具有先进的技术和良好的资金基础，因此可以尝试与一些汽车厂商合作，在部分车型内预装相应APP，用户利用这些APP在开车的时候得到自己想知道的内容。还有一部分技术不够先进、资金基础不足的广播电台可以尝试与一些靠谱的车联网进行合作共赢，让自己在短时间内进入车联网领域。

相关政策的实施，使得我国各地广播电台的运营模式依旧有缺陷。由于缺少合作共赢的目标，各地广播电台没有建立健全相关合作机制，长期处于被孤立被隔离的状态。在笔者看来，要促进传统广播业的发展，就要先整合优化各地電视和广播的内部资源，然后建立健全合作机制，促进合作的形成，最终达到合作共赢的目的。以建立广播地区联盟为例，可以通过各地电台之间相互合作，相互交流，实现彼此之间优质资源的互换，扩大传播范围，从而扩大传统广播在广大群众心目中的影响力。

五、注重版权内容的开发，拓展商业价值

在国内，传统广播的经营创收目前仍主要依靠传统线性广告，忽视对版权内容的二次开发。[3]然而，此类广告受市场外部大环境的影响较大，长久以往势必会影响传统广播的创新发展。尽管广播版权内容的开发目前还是块“处女地”，但它无疑将成为移动互联时代传统广播创新发展的必然趋势。重视节目版权开发的广播电台，必将率先进入这个无竞争领域，牢牢掌握发展的先机。

知识付费经济的兴起，无疑给传统广播的内容版权经营带来了巨大的契机。借助版权资产中心等专业化版权运营机构，一方面，对传统广播现有优质音频内容进行二次开发，成为传统广播内容价值变现的增长点之一。另一方面，广播悠久的创办历程使其积累了大量的珍贵历史音频资源，未来这些历史音频资料若能得以数字化转换并合理利用，将为传统广播带来巨大的商业价值。

六、结语

“互联网+”时代对传统广播而言无疑是一次艰巨的挑战。曾经，传统媒体受人追捧，家家户户几乎都有收音机，可是现在收音机已经逐渐落伍。随着科学技术水平的提高和互联网的发展，传统媒体受到了一次次冲击，其地位不断受到威胁和挑战。在这种艰难的困境中，如果继续偏安一隅，只会随着时间的推进被市场逐渐淘汰，只有学会创新，与互联网技术相结合，传统媒体才能从中开辟出一条新的道路。

参考文献：

[1] 廖霞.浅谈广播电视在移动互联时代下的变革和创新[J].传播力研究，2019，3（24）：33-34.

[2] 刘承武.广播电视在移动互联时代的变革和创新[J].新闻战线，2017（11）：93-94.

[3] 梁波.移动互联时代广播节目形态与功能的创新[J].中国广播，2017（02）：62-65.

作者简介：苑蓬（1968—），男，山东菏泽人，在职研究生，主任编辑，研究方向：广播电视。