拉卡拉进化之路
2020-09-10叶生
叶生
当前,中小企业的数字化进程加快,带来了非银行支付机构业态的变化,因为支付作为中小微企业经营的刚需,可以连接企业内部交易,包括内部经营管理和上下游供应等流程。
爱分析发布的《中国第三方支付行业趋势报告》称,支付企业的变化主要表现在两个方面,一是硬件方面的革新,如收款终端及付款方式的创新;二是服务模式的更新,非银行支付机构的服务模式从提供单一的收单服务,到为商户提供线上线下结合的端到端解决方案。
在支付领域,除支付宝、财付外的其他非银行支付机构着力在B端寻求机会,通过为中小企业、商户提供采购、进销存、会员管理、营销等一系列服务,以获得更大的业务增长空间。
2019年,上市的拉卡拉就是其中之一。据拉卡拉2019年年报显示,其支付业务收入占比虽在下降,但包括金融、电商、信息等在内的商户经营业务2019同比增长了120%,当期占比提升至9%,至2020第一季度,这块业务同比增长136%,表现出了强劲的后发实力。
在变化无处不在的支付行业下半场,在中小微企业数字化转型的浪潮中,如何深入商户、企业经营全链条,如何使服务边界更广更深,是摆在非银行支付机构面前的重要课题。作为国内首家独立A股上市的非银行支付机构,拉卡拉深度融合“支付、金融、信息、电商”四大科技业务,利用云小店等创新产品,助力商户开辟线上经营渠道,满足其店铺营销、信贷等经营需求,正在逐步从一家支付公司向综合性企业服务商升级。
以“变”应变
作为第三方支付行业的“老兵”,拉卡拉自成立以来,从便民支付终端,到推出各类收款终端,始终围绕中小微商户的经营展开。拉卡拉的战略表述为:“整合信息科技、服务线下实体,从支付切入,全维度为商户的经营赋能”。
一方面,拉卡拉在硬件方面持续创新,目前已经形成了以智能POS、手机收款宝、收钱宝盒等轻质化智能终端,以云小店、汇管店为代表的云战略产品以及App、公众号等移动工具组成的产品矩阵,为中小微实体企业及商户提供支付收单服务和增值服务。
值得一提的是,2015年,拉卡拉领先性地推出智能POS等终端,把握了市场窗口期;2018年,拉卡拉收单业务贡献了近90%的营收,较上年增长超过100%;到2019年,拉卡拉累计覆盖商户突破2200万,规模效应开始凸显。
在支付业务发展成熟的情况下,拉卡拉充分发挥商户规模优势,上市后,宣布全面进入战略4.0阶段,发力产业互联网,积极推动以“金融、信息、电商”三大科技业务构成的商户经营业务,并整合核心技术和成熟新零售云等SaaS服务,为商户提供数字营销、进销存管理、会员管理等服务,立足支付,向企业服务公司转型。2019年,拉卡拉商户经营业务营收达4.4亿元,同比增幅120%,拉卡拉表示,争取在3年内该业务板块利润贡献占比达50%。
拉卡拉上市一年,布局产业互联网、战略投资千米、参与设立科技成长基金,这一系列的动作和变化,顺应了商户日益增加的增值服务等市场需求,并用行动向外宣告,拉卡拉已经不只是一家收单机构了。
技术创新加速对外赋能广度和深度
在数字化浪潮下,充分利用支付的流量入口优势,积极推动中小微企业数字化转型,是各家机构转型的常见做法。目前,由于B端市场具备客观的复杂性,尚未快速出现垄断机构,市场竞争才刚刚开始。可以推断,谁能更为精准地把握商户痛点,并提供全维度的经营服务,谁便可以在这场竞争中笑到最后,这背后,必然需要强而有力的技术支撑。
公开资料显示,拉卡拉基于自主云建设路线,持续对底层IDC能力和容量进行拓展升级,形成了IDC、专有云、公有云的混合云融合生态,通过数据标签的持续建设结合AI深度学习逐步形成了DT驱动的大数据中台,能为业务决策、风险管理、客户服务提供快速精准的智能数据服务。
在此技术基础上,拉卡拉推出了一系列创新产品。拉卡拉云小店产品通过“门店收银+小程序店铺+H5商城”模式,可以帮助线下门店商户快速实现线上经营,解决中小微实体门店日常经营过程中线上线下一体化、进销存管理、营销工具、会员管理等问题,并垂直深入行业,可根据母婴、快消、零售等行业应用细分场景提供个性化服务。
拉卡拉云分销SaaS产品,帮助线下连锁门店、批发市场、品牌贸易商等行业客户实现数字化转型,满足其从商品采购、进销存、物流配送、供应链金融贷款到会员的全供应链管理需求,助力其经营所涉及的人、货、场、资全部环节,提升了自身对外赋能的广度。
持续造血提升整体实力
拉卡拉在通过技术创新,加大对外赋能中小微商戶的力度之外,还在加强自身支付实力及综合实力方面下足了工夫。
目前,拉卡拉新型支付体系研发取得实质进展,打造新一代清结算体系、以数据为核心的商户中心和业务运营平台,整体向数据驱动转型;并积极加大支付创新与产业融合,在提升自身收单系统容量和处理效率外,加大与手机厂商、银行等打造手机POS,持续拓展业务边界。
此外,拉卡拉在整合“支付、金融、电商、信息”四大科技业务的基础上,还围绕支付对外投资及内部孵化创新业务,其内部孵化的积分运营业务,通过打通积分源和消费场景,提升用户活跃度,成为商户经营的重要组成部分。拉卡拉投资及孵化的公司还包括从事代运营业务的豆蔻管家、SaaS服务商千米及多家在支付风控、分账领域发展快速的机构。
可以预见,在自身支付业务过硬的基础上,拉卡拉通过技术创新,对外赋能、对内持续造血,提升了未来发展的想象空间。拉卡拉发布2020半年度业绩预告称,其积极创新科技实力,克服疫情影响,上半年净利润预增15%~23%。
责任编辑:葛辛晶