新形势下企业化工工程项目人才培养研究

闫芳

摘 要：随着新时代的发展，企业化工工程项目人才培养开始面临着新的挑战和考验，这既是现代技术创新发展的必然结果，也是新时代对于化工人才培养工作提出的新要求。培养适应新形势发展需求的企业化工工程项目人才绝不是一蹴而就的事情，需要经历一个相对漫长的过程，需要从多个方面来着手进行培养，完成好一系列的培养工作，以確保企业化工工程项目人才的高质量。

关键词：企业化工;工程项目;人才培养

中国经济的持续发展，不断印证着人力资源是第一生产力的理念。但目前我国企业化工在人才培养模式方面依旧存在很多问题，还不能确保人才培养工作取得积极效果，从长远看，人力资源的优存量增长乏力必然导致企业化工的后续发展动力不足。因此，在持续发展过程中，企业化工必须与时俱进，按照新时代的企业化工发展特色，制订全面符合企业化工实际发展需求的人才培养方案，尝试构建与时俱进的人才培养模式，达到预期的工作目标。

1 当前化工企业化工员工特点及现状分析

①年轻化趋势明显当前化工企业化工一直都在积极致力于招聘和引进年轻一代的专业人才，员工年轻化发展趋势越来越显著。年轻一代的员工不仅在年龄上面占据着优势，而且绝大多数年轻员工都接受过高等专业教育，文化程度普遍较高，其为化工企业化工后备力量的存储做出了巨大贡献。但是，年轻员工也有着自己的不足，因为年轻，他们的工作经验相对较少，其虽然在学校里面接受过专业教育，但是实践能力普遍较差，其还是需要企业化工为他们提供专业的技术培训和技能指导，帮助和引导他们尽快适应实际工作岗位的需求;

②员工安全意识比较差在化工企业化工中，有很多工作岗位的职责要求是非常高的，特别是一线岗位工作者，他们每天都在完成着危险程度非常高的工作任务。但是，其中有一部分员工并没有重点关注安全问题，存在着侥幸心理，很多情况下为了节省时间或者减少麻烦都没有按照安全标准来进行操作，这是对自己生命的不负责任，也是对企业化工的不负责任;

③员工欠缺正确的工作态度现在的化工企业化工当中，年轻一代的新生力量已经崛起。这一代年轻人从小未曾经历过大的困难和挫折，他们面对生活、面对工作的态度存在着一定的问题，在实际工作当中，很多员工会过度关注自己的利益，关注自己的感受，不能平衡好个人与集体利益之间的关系，对待工作，态度非常不端正，责任感缺乏，吃苦耐劳精神淡化，不安于自己的本职工作，负面情绪爆棚，严重影响到了工作效率。

2 新形势下企业化工工程项目人才培养研究

2.1 加强对年轻员工的思想政治教育培训

现在的年轻员工在生活方式和工作方式上面都非常看重自己的个性发展与感受，这与他们的成长经历和社会经历有着非常直接的关系，但是，这对于他们的成长和发展是非常不利的，如果他们继续追求自己，没有责任意识，一遇到困难和挫折就选择逃避或者寻求他人的帮助，那么他们很难成长为一个独当一面的职场精英。因此，化工企业化工需要结合他们当前的情况来加强思想政治教育力度，从精神意识层面来给予他们正确的引导，要让他们认识到其要想在工作中有突出表现，实现个人的社会价值，就必须要走出之前的舒适区，要不断强化自己的责任意识，在工作岗位上面尽职尽责，学会对自己负责，对他人负责，对企业化工负责。

2.2 帮助和引导年轻员工建立起自己的职业发展规划

在年轻员工群体当中普遍存在着这样一个问题，就是他们每天对待工作和生活都充满朝气与活力，每天斗志满满但是却对自己没有一个明确的职业发展规划，也没有一个明确的人生方向，这对于他们的未来发展是非常不利的，如果欠缺明确的奋斗目标也没有职场规划，那么，他们很有可能会受到社会各种因素的诱惑和影响，失去了自己的初心。因此，化工企业化工可以从职业发展规划教育和引导入手，来帮助年轻员工重新审视自己，客观分析自己的优点和缺点，制定出适合自己的职业发展规划，并以此为目标努力奋斗。

2.3 强化与高校之间的合作力度

企业化工应积极加强与高校之间的相互交流，共同开展人才培养的相关工作，同时整合各种培养资源，和企业化工共同搭建资源共享与交流平台。在高校选择上，应做好科学规划，合理选择与企业化工自身岗位需求相对应的学校及专业，高校在课程设置上也应该根据企业化工员工素质模型及岗位说明书设置针对性课程，集中进行人员培养及选拔。通过双方联动，培育出专业素质较高、实践操作能力较强的优秀人才队伍，并形成长效机制。

2.4 拓展培养渠道，加速人才成长

2.4.1 扩大人才储备、夯实发展基础

企业化工要强大人才队伍，应注重培养四个层次的团队：一是具有谋略、战略眼光和掌握全局的高层决策团队。二是执行公司高层决策、了解生产管理的团队。三是具有强烈责任心和敬业精神、掌握与时俱进核心技术的管理团队。四是熟练各种专业操作技能的技术人员队伍。这四类人才团队是企业化工的人才基础队伍，是企业化工发展的基石。

2.4.2 强化实践锻炼、积累工作经验

在夯实人才储备的基础上，企业化工应及时对人才进行实践锻炼的强化，使人才适应企业化工的运行。企业化工通过不断增强员工的实践锻炼，以增加他们的工作经验。长此以往，员工在日后工作中遇到问题时，就能很快从积累的经验中总结出规律，迅速把问题解决，从而不断提高工作效率，使企业化工运营更为顺利。所以企业化工对强化人才在工作中的实践锻炼势在必行。

2.4.3 开展定向培训、强化综合能力

加强人才队伍建设，企业化工应注重与之相匹配的培训体系建设。

2.5 组织开展专业技能培训工作

化工企业化工必须要将员工的专业技能培训工作纳入到日常工作任务体系当中来，对其表示高度的重视。要针对不同层次的员工、不同性质的工作内容以及不断变化的发展形势来积极组织开展各项专业技能培训工作，坚持将四个结合培训目标落到实处。何为四个结合？即单位统一培训和部门随机培训相结合、理论培训与实战培训相结合、常规项目和特色项目培训相结合以及专项培训与战术培训相结合。

2.6 克服思想误区，树立正确导向

2.6.1 克服本位意识，强化大局观念

人力资源是企业化工发展的关键要素，企业化工必须深刻认识这一理念并灵活运用，以促进企业化工的可持续发展，保持企业化工在市场中的稳定性。另外，在人才流动方面，企业化工不能抱有“旧的不去新的不来”的想法，而应该在原有的人才队伍稳定的基础上加强人才队伍建设。

2.6.2 防止求全责备，摒弃排资论辈

企业化工领导应着眼于企业化工发展大局，为人才做引路人，做人才的良师益友。企业化工需要创造良好的情感和人文环境，企业化工领导需要把稳定人才队伍作为工作重点，加强与人才队伍的沟通，搭建情感桥梁，凝聚情感纽带，与广大人才成为关系紧密的朋友，营造出员工之间互相关心的氛围。只有各层次人才之间的关系处于平等、和谐状态，才会排除推卸责任、新人担责的现象。

2.6.3 排除影响因素，坚持用人标准

在人才引进方面，必须以吸引、发现和发挥人才作用为立足点，在企业化工中形成尊重知识、尊重人才的环境和氛围，坚决杜绝关系户、不以正当方式进入企业化工等不良现象。要吸引各种人才多渠道和多层次参与加盟，特别是引进高水平、高技能、高素质的复合型人才，以增加企业化工技术力量储备，快速建设出人才高地，为企业化工发展奠定稳定的人力资源基础。企业化工必须能够引进并留住高素质的人才，为企业化工增加竞争力。

3 结语

综上所述，新形势对化工企业化工工程项目人才培养提出了新的标准和要求，化工企业化工一定要坚持与时俱进的人才培养理念，结合员工实际情况制定出具有针对性的人才培养方案，切实提高员工专业技能和综合素养。

参考文献：

[1]都宏霞.化工类拔尖创新人才培养体系的构建[J].现代职业教育，2019（5）：44-45.

[2]李钒.化工类专业技术技能人才“工匠精神”培养途径的探索[J].天津化工，2019（3）：86-88.