建筑工程土建施工现场管理的优化策略

王珏

摘要：随着城市化进程的发展建筑工程越来越多了，建筑工程的施工现场管理对于提高工程质量，保证工期建设起到了非常重要的作用，建筑工程土建施工现场环境非常复杂，因此必须进行精细化的管理。

关键词：建筑工程;土建施工;现场管理

随着社會的发展建筑工程也在逐步的提高，由于人刁门生活水平的提高对于建筑的质量也有的新的要求。所以建筑工程施工现场的管理也要上一个新的台阶，要求土建工程的现场管理人员必须要加强管理力度，还要做好安全管理工作通过创新进行动态化的管理。

一、建筑工程土建施工管理的内容

为了有效的开展建筑工程土建施工现场管理，必须了解建筑工程施工现场的情况和相关的技术，要结合现场的实际情况制定可行的施工管理方案，要通过对施工现场的考察，确定施工方案和合理的施工技术。要从工程的经济性和环保的要求出发来制定施工方案，要保证建设工期避免出现延期交付的事故。为了保证建筑质量，必须采购符合国家标准的优质的建筑材料，为了保证建筑工程的质量，必须加强建现场管理工作。

二、建筑工程土建工程现场管理的问题

（一）施工企业不重视现场管理

现场管理对于建筑工程来说是一项比较重要的工作，现在有一些施工单位对现场管理没有重视起来，还按照一些老旧的管理方式进行现场管理，在管理中只要能按时完工，顺利施工就可以了。因此在建筑工程土建工程的管理中没有新意，因此管理的力度下降，所以会引发很多的问题。有的企业虽然认识到了土建管理的重要性，但是没有制定有效的规章制度，各个部门之间缺乏协调配合，所以造成施工现场管理混乱。

（二）没有安全隐患管理措施

建筑工程土建工程的施工中要注意施工安全，因为施工中会受到很多的因素的影响，尤其是恶劣的天气会对施工造成严重的影响，所以在恶劣的天气情况下要加强施工现场管理有效的规避风险的发生，目前我国的一些建筑工地施工人员没有经过培训，因此在施工中存在安全隐患。

（三）现场管理效率低

目前我国的建筑单位都加强了现场管理工作，但是由于缺乏严格的细节管理所以效率比较低下，很多的施工现场管理都是为了应付检查，因此并没有对现场进行有效的管理工作，由于土建工程的现场管理的问题，会影响到建筑的工程质量。

（四）监管不到位

现场的管理人员和施工人员对于管理法规比较淡漠，由于存在麻痹思想因此监管机构没有起到真正的作用，没有建立有效的现场保护措施，所以造成了施工现场有很大的安全隐患。

三、优化建筑工程的土建工程现场管理

（一）优化现场管理制度

建筑企业的管理水平直接的影响到工程建筑的质量，建筑企业必须加强市场竞争力，才能更好的发展，因此必须合理的解决土建工程的施工中的问题，建立有效的土建工程现场管理制度，提高建筑的质量标准。进行现场管理制度优化的措施有：（1）土建工程的施工材料可以决定土建工程的施工质量，因此必须严把材料关。（2）要保证施工现场的机械设备，现场的机械设备必须有合格证还要定期的对机械设备进行检查和维护。（3）要成立监管部门对土建工程进行现场监管工作，要及时的处理施工中的安全隐患和质量问题，保证工程的正常的进展。

（二）要提高分项工程质量

土建工程是建筑工程的基础工作，为了提高建筑工程的整体的质量标准，就要对土建工程进行实时的监督管理。所以建筑企业必须设置专门的质量管理机构，对土建工程进行现场的质量管理工作。国家对于建筑工程的施工有明确的规定，对于分项分部工程必须进行完质监站的检查，合格以后才能进行下一道工序的建设。由加你单位进行申报然后质监站来进行验收检查，最后验收合格签字以后再进行下一个工序的施工，这样才能发挥质量检查的作用。施工中要根据具体的规定，根据实际工程情况进行施工。

（三）优化施工现场安全管理

施工现场的安全管理是保障工程建设可以顺利的实施的一项重要工作，为了保证土建工程的安全建设，必须定期的对工程项目进行安全检查工作。土建工程现场管理的重要的工作是价钱安全管理工作，为了落实安全管理条例必须进行日常的巡查工作。安全员要对现场的工具设备用对按情况进行检查记录，如果检查出安全隐患，就要通知技术人员进行抢修。检查结束后要整理好里录的材料作为重要的资料保存起来。土建施工的设备使用前都要进行检查，避免由于设备存在安全隐患造成伤人的事件，要建立起安全预警机制，通过现场的安全预警机制可以及时的发现安全隐患，第一时间进行处理避免了重大事故的发生。

（四）提高现场管理和施工人员的素质

随着社会的进步人们对建筑的质量提出了更高的要求，因此施工人员要提高专业素质水平，管理人员也要具备专业的知识，建筑单位要经常组织学习培训，要求工作人员都具备专业的知识水平，这样也可以提高建筑质量。

四、结语

随着加快城乡一体化的建设建筑工程越来越多了，随着生活水平的提高人们对建筑质量的要求也提高了，建筑工程的土建工程必须加强现场的施工管理工作，才能保证土建工程保质保量的正常的开展，现场管理水平必须提高要进行精细化管理保证工程的施工质量。

参考文献：

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