国有上市公司财务管理问题及解决对策探讨

汤玉霞

摘要：在经济全球化背景下，不论是国际经济 境还是国内市场环境，全部都处在变化发展当中，构建完善的财务管理机制，解决各类财务管理问题，是上市公司获取利润和保持健康发展的主要保障。面对日益复杂的社会经济环境，上市公司应立足当下，结合自身管理需求对财务管理策略进行调整，力争能在落实公司运营目标，为公司创造更理想效益的基础上，增强公司竞争力，促进公司的长远发展。

关键词：上市公司;财务管理;问题;解决对策

一、上市公司财务的重要性

（一）财务管理的概念

公司通过在内部开展财务管理活动，进而有效的管理公司各个业务中的财务工作，从而推动公司良性的发展。在企业内部财务管理活动主要包含财务预测、财务决策、资金管理、财务分析等工作活动。在公司内部的财务管理工作中，投资、融资、资金管理以及利润分配等活动都会直接影响公司的财务活动。在上市公司中，企业必须要组建独立的财务部门，从而开展财务活动，加强财务信息透明度，通过财务管理直接影响公司的经营发展。

（二）财务管理的重要性

在国内当前市场经济快速发展过程的上市公司也获得较大的市场发展空间，并且国家也加强了对上市公司的管控，要求上市公司必须为企业投资者提供公开透明的财务信息，推动上市公司实现现代化发展。当前很多国内上市公司都已经清楚认识到只有提高公司的财务管控能力才能促进公司的成长，提高公司在市场上的价值。上市公司财务管理的目标不仅是提升公司的账面价值，同时也需要促进公司的高质量发展，以及确保公司可以获得持续稳定的经营收益。通过设计严格的财务管控为公司获得稳定的经营现金流，降低公司财务的管理风险。目前在国内的大型上市公司内部财务管理已经成为公司的管理核心。

二、上市公司财务管理问题分析

（一）风险意识薄弱

在市场竞争环境下，一个公司在运行中总会难免要遭遇各种风险，诸如行业风险、经营管理风险以及市场风险等，都有可能成为企业发展的“拦路虎”，公司能否规避這些风险，决定着公司未来在市场中能否立足，而风险识别恰恰与公司的内控制度紧密相关。无数成功经验证明，有效的风险内控系统能将风险彻底消灭于萌芽阶段，这是保障公司良好发展的重要装置，但是，在我国上市企业中，风险意识不足，内控制度不完善仍属于普遍现象。许多公司都缺少独立有效的内部审计体系，即便是建有内部审计制度，因为不够重视，最终也是流于形式，没有任何实质性作用。

（二）融资渠道单一

当前国内多数上市公司均采用股权融资的模式在资本市场获得发展资金，主要是由于我国资本市场体制机制不健全。上市公司过度依赖股权融资，导致上市公司的股权被严重稀释，不利于公司持续稳定的发展，如万科公司就因为股权高度稀释而遭遇外部野蛮人的入侵，给公司的经营带来严重的影响。在股权高度分散的上市公司内部高层管理人员往往在制定一项重大决策时需要召开股东扩大会审批。由于股东人数众多，会降低决策的效率，需要进行多次沟通才能使所有股东达成一致。这样就会为公司的经营带来更多沟通成本，也可能让上市公司错过最佳的发展机会。

三、上市公司财务管理问题解决办法

（一）增加融资方式，优化债务比例

融资方式对上市公司的发展有着深远意义，在可持续发展视域下，上市公司需要变革内部的融资方式，使融资渠道更加多元化，除此之外，上市公司要对公司的债务比例给予适当的优化，使债务的杠杆作用得到最大限度发挥，借此促进公司的持续性发展。在实际操作中，上市公司可借助零成本融资方式达成融资方式多元化的目标。所谓零成本融资，即上市企业在保障自身信用制度的大前提下，以供应商账款为对象，在原有基础上对其占用额度做适当提升。

另一方面，上市公司可结合公司实际情况，逐步有序地提升银行等金融机构的融资比例，优化债务比例。此处需要强调的是，上市公司除了要重视债务杠杆作用，还需要注意保障财务安全，发挥财务杠杆作用，使公司资本结构得到合理调整，进而提升公司亚绩能力，要严格遵循杜邦财务分析体系实施财务分析，一旦税后利息率低于经营净利率，即企业经营差异率出现了负值，此时借款将导致股东利益减少，所以，从股东利益角度分析，税后利率的封顶上限即为经营净利率。

（二）做好现金管理工作，加强控制现金流

上市公司若想解决以上种种财务管理问题，就必须从根本处入手，而提升现金管理水平就是关键的切入点。对于日常现金，相关上市公司可按其置存原因分成三类，其一为交易性需要，其二为投资性需要，其三为预防性需要。而公司日常现金的收支管理则应遵守以下几项原则：首先，要力争现金流同步，其次，要尽量使用现金浮流量，再次，一定要注意加速收款，最后，要尽量推迟应付账款的支付。关于现金持有量的计算，建议先做成本分析，待完成成本分析后，进行风险评估，最后再根据这些依据，确定现金最佳持有量。

（三）提高风险意识，设置内部监督管控制度

毫无疑问，上市公司在决策、发展中难免会遇到各种各样的困境，任何一种风险都有可能对上市公司造成重创，所以，身为上市公司，务必要重视风险的防控，不断提高公司全员的风险意识。除了日常宣传和职业培训活动外，上市公司可以先行建立风险预防机制，借此使全员都意识到公司运营存在的风险性和这些风险的严重性，树立“从我做起”的风险预防意识。随后，再组建财务风险团队，让其负责公司财务风险防范与管理。最后，建立风险预警系统，专门针对财务风险实施预警，借此增加财务风险可控性。

四、结束语

财务管理对任何一个市场经济体都具有重要意义，可以说，财务管理水平越高，给一家公司带来的经济效益就越理想，对公司的长远发展就越有利。反之，若财务管理出现问题，带给一家公司的破坏性影响也是不可估量的，轻则降低公司收益，重则造成公司长期亏损，直至倒闭、破产。所以，各类上市公司对其财务管理都分外重视。

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