医院资产管理存在的问题及对策分析

乔家琛

摘要：近年来，随着我国医疗改革的不断推进，提升内部管理核心竞争力成为了医院降低成本增强效益的不二选择，而强化资产的精细化管理是提升医院内部管理的重要举措。鉴于此，本文就医院资产管理存在的问题以及对策展开深入的分析和探究，希望可以给我国医院的相关管理人员提供一定的参考价值及理论依据。

关键词：医院;资产管理;存在问题;相应举措

资产是医院进行长久发展的重要基础和支撑，对其进行合理化、科学化的管理，不但可以提高医院的医疗服务水平，而且有利于医院整体效益的不断增加。随着经济的发展，社会的进步，新医改政策的进一步落实，医院的资产管理工作被提出了更高的要求，继而各个医院开始进行了资产方面的积极调整，以此来适应时代发展的不断需求。但是，就现阶段而言，医院在开展资产管理工作的过程中依然还出现很多问题，对于医院长久稳定的发展造成了一定程度的阻碍。为此，如何将医院资产进行现代化的管理是当下医院发展中面临的主要问题，也是本文研究的重点。

一、医院资产管理存在的常见问题

（一）资产管理体系还有待完善

经过这么多年的发展，医院已经吸收了很多优秀的资产管理经验，也在逐步的将这些经验转换为实际应用中的管理手段和方法，但由于长期以来受传统资产管理模式的影响，很多问题还依然存在于医院的资产管理工作之中，使得资产管理方面的改革不能得到进一步的落实。比如，某些科室的资产管理水平还处于很低的水平，使得科室的服务能力受到了一定程度的限制。只有每一个科室能够相应的进行资产的有效管理，才能保证医院的资产管理可以良性的发展下去。然而，照目前的情况来看，医院各个部门对于资产的管理往往都是职责划分不明确，不能将责任严格的落实到人，进而无法将医院的资产进行全面覆盖，造成医院资产流失严重，经济效益不能得到提升[1]。

（二）缺少正确的资产管理意识

在经济体制的影响下，基本上医院的大部分资金都来自于政府的财政拨款，这在很大程度上让医院的相关人员对于资金管理缺乏有效的认知。正因为医院资金管理方面意识的缺失，导致医院资金的管控力度还相对较弱，使得医院在资金管理的过程中经常会遇到很多问题，间接影响了医院的医疗服务水平。在医院的经营发展的过程中，有关资产管理方面的工作人员缺少正确的管理意识，对于医院无形资产和固定资产不能做到规范化的管理，这对于医院综合实力的提高以及稳定长远的发展是大大不利的。

（三）医院内部的审计工作有待提高

审计工作是财务管理工作的主要组成部分之一，在医院的优化管理中发挥着很重要的作用。但是，就目前的发展进程而言，医院内部的财务审计水平还有待提高，相关审计工作的质量和效率比较低，大部分医院的统计工作经常是流于形式，没有任何实际的作用和价值。由于医院内部的财务审计入员工作态度不认真，使得医院内部财务审计工作缺乏合理性、科学性，继而相应的医院资产审计工作出现空白，造成医院相关资产的利用效率大大降低。此外，医院在购买一些医疗器械的时候，未能制定详细的采购计划，使得固定资产的采购出现一定的问题，从而使医院资产的平稳管理受到影响，降低了医院的整体水平[2]。

二、提升医院资产管理水平的忧化举措

（一）建立健全医院资产管理体系

在医院日常经营的过程中，应该重视资产管理体系的完善，并通过设立专门的资产管理部门，针对医院经营中所涉及的资产进行统一集中的管理，利用合理科学的方法来分配处理这些资产，以此来不断的提升医院资产的使用效率。对于资产管理中的各个环节进行积极的应对和严格的把控，防止医院资产的流失和浪费。与此同时，加强对于医院无形资产的管理力度，并不断的采取相应的措施来帮助医院树立良好的口碑，提升医院的品牌形象。在采购方面，制定统一规范的固定资产的采购流程，对于资产处置体系加以完善，从而最终实现医院资产的高效管理[3]。

（二）加强对于医院资产管理工作的重视

医院资产是医院得以经营发展的重要保障，在日常的经营管理中，资产管理占有着很大的比重，且管理流程比较长，当中涉及着很多部门，管理起来难度较大。鉴于这样的情况，优化资产管理模式对于医院的发展来说，有着非常重要的现实意义。作为医院，应加强对于资产管理的重视，定期组织资产管理方面的培训，为医院营造一个良好的资产管理的学习氛围，让各个部门的工作人员都能够主动的参与到医院资產管理的工作之中，从而为医院未来更好的发展奠定坚实的基础。同时，各个科室需要对资产管理责任进行明确，以便于工作更加合理、规范的开展。

（三）优化医院内部财务审计工作

内部审计工作的优化有利于医院资产管理体系的完善，通过在原有审计方法的基础之上进行调整和改进，可以更好的适应医院快速发展的要求，最大限度的满足人民群众。在进行医院财务内部工作优化的过程中，应对审计工作模式进行改革和创新，对审计的工作内容进行补充和加强，以此来进一步保证财务审计工作人员认真负责的工作态度以及严禁务实的工作作风，使得医院内部的审计能够发挥出应有的作用和价值。此外，在开展固定资产采购工作之前，审计部门有必要介入进去，对其进行有效的监督，并积极参与事后的管理工作。通过这样的形式，可以对资产采购的全过程进行实时有效的管理。

三、结语

总的来说，想要医院中的资产管理工作朝着科学化、规范化、现代化的发展，就必须解决医院经营过程中存在问题，通过建立健全医院资产管理体系，加强对于医院资产管理的重视，优化医院内部财务审计工作等来进一步提升医院资产管理水平以及医疗服务能力，从而提高医院的综合竞争力，促进医院长期稳定的发展。

参考文献：

[1]贺杨扬.医院固定资产管理存在的问题、成因及对策分析[J].中国经贸，2016（22）：217-217.

[2]蔡敬华.浅析医院固定资产管理中存在的问题及对策[J].现代国企研究，2016（12）：201-202.

[3]任莹.浅析医院固定资产管理中的问题及其对策[J].中国经贸，2016（1）：170-171.