新形势下科研院所科研经费管理现状及对策研究

周丽

摘要：新形势下，科研院所在科研经费管理的工作中，存在制度、权责等管理问题，不能确保科研经费高效运转的工作效果。这就需要在科研院所实际发展过程中，完善经费方案，强化科技项目、经费使用的管理力度，统筹企业的科技投入，提升科研经费管理工作水平，为后续科技型企业改革提供支持。

关键词：新形势;科研院所;科研经费管理现状;对策

在新形势背景下，科研院所在实际工作中应该形成正确的科学管理观念，才能有效开展科研经费方面的管理工作，全面提升科研经费管控工作质量与水平，转变当前的工作现状，达到预期的科研经费管理工作目的。

一、新形势下科研院所科研经费管理现状

（一）缺乏有执行力的管理制度

目前虽然企业已经制定了经费管理的相关制度，但是受到诸多因素的影响，还存在很多问题，难以规范相关部门的科研经费管理行为，不能确保各方面管理效果。且在具体工作中尚未明确各个部门的工作责任与义务，不能通过有效措施提升整体的科研经费管控水平，容易诱发经费失控的工作风险。

（二）缺乏先进性

在具体的科研经费管理期间，尚未积极采用先进的网络信息技术，各个部门之间的信息沟通局限于纸张上面。这样在信息沟通过程中，存在很多不便利的问题，无法保证信息之间的良好共享和沟通，难以满足当前科研工作灵活变化的管理需求，这样的信息不对称，对研发全过程的实施造成不利影响。

（三）缺乏财务管理力度

在具体工作中，未能将财务管理工作和科研经费管理工作相互整合，没有形成相互连通的模式，不能确保在科研经费管理期间，有效完成各方面的财务管理任务，这样在一定程度上会导致研发投入执行效果降低。

（四）缺乏完善的监督体系

在具体工作中，尚未健全相关的监督工作机制与体系，在缺乏良好监督管理模式的情况下，难以通过有效的监督方式及时发现问题，无法采用多元化的监督管理措施有效解决问题，对公司长远发展造成影响。

二、新形势下科研院所的科研经费管理措施

（一）健全工作制度

为确保企业统筹科技投入，提升科研工作效果，在科研经费管理的过程中要求健全制度，规范化开展相关的科研经费管理工作。首先，应该适时将最新的法律制度、行业工作标准等当做前提，完善具体的制度内容。根据国家的政策要求、企业的实际状况，完善科研经费的管理制度，确保预算工作、调整工作、支出工作与管理工作的规范性，确保相关管理人员的工作有章可循、有法可依。其次，应制定针对性的管理制度，按照企业的科研情况，针对性投入技术研究经费，尤其是在高新技术研究方面，必须要有充足的经费支持，确保高质量创新技术的有效研发，保证企业核心创造力。最后，应该完善相关的责任制度，要求明确主要管理责任、分管责任等等，保证各个部门之间都能够统筹协调，按照自身的责任义务完成工作，合理使用科研经费，保证技术研究工作有效实施[1]。

（二）采用网络信息技术

企业在科研经费管理工作中，应该积极使用先进的网络信息技术，提升各方面管理工作的信息化水平，保证科研部门、财务管理部门与审计部门之间能够相互协调，共享有关的数据信息，创建科研经费管理方面的一体化平台，增强管理工作的信息化水平。首先，应该使用先进的网络信息技术，监督科研经费的支出情况，按照科研项目的特点、规律等，为相关部门设置科研经费的预算管理平台、审核平台等等，利用网络信息技术审批科研经费，反馈给有关的人员，按照具体的科研工作需求调整其中内容。其次，在使用网络信息技术的过程中，应强化经费使用方面、支出方面的监督管理力度，在事前预测是否存在问题，事中做好管理控制工作，事后总结经验，便于有效完成各方面的管理工作[2]。

（三）强化财务管理力度

企業在科研经费管理工作中，应该强化财务管理力度，完善各种工作制度，跟踪性、动态化进行科研经费的管理。具体工作中应该聘用专业素质较高的科研费用管理财务助理，集中教育培训，使得经费管理使用和管理人员都可以掌握科研经费管理方面的知识、技能，可保证在具体操作中，有效完成自身任务。在财务管理工作中，还需做好结余经费的管理工作，要求财务部门与科技管理部门，完善结余经费的管控方案，科技管理部将结题项目的信息发送给财务管理部门，便于及时进行科研经费的结余处理，以免因为长时间挂账出现经费浪费与流失的问题。与此同时，在结余项目经费管理的工作中，还需要求规定时间之内使用，不能有浪费现象，提升科研经费的利用率，为企业开展科研工作提供充足的经费支持。

（四）强化监督管理力度

企业在实际工作中应该强化监督管理力度，在企业内部全面监督科研经费使用状况的同时，拓宽相关的监督管理渠道，组织群众、其他部门参与到科研经费的监督活动中，这样在多元化监督的情况下，可及时发现科研经费在使用过程中的违法违规现象，便于及时监督及时控制及时管理。与此同时在具体的监督工作中，要求简化其中的管理工作内容和流程，确保自身的服务工作质量和水平，减轻企业之内科研工作人员的压力[3]。

三、结语

在需要科技型企业深化市场改革，提升自主创新能力的新形势下，作为科研院所，在实际工作中应该强化科研经费的管理力度，制定更为完善的管控制度，积极采用信息化技术，加强财务管理化，有效完成科技经费管理工作任务，高效开展科研经费使用监督管控活动，保证科研部门在实际工作中拥有充足的科研经费支持，提升企业高新技术研发的统筹规划效果，整合各种科研经费的管理资源，明确各个部门的工作责任、要求，从根本上提升企业整体科研经费管理水平，促使科研工作对企业发展发挥强大的促进作用。

参考文献：

[1]王瑀，刘玉鹏.新形势下科研院所科研经费管理现状及对策研究[J].江苏科技信息，2019，36（30）：26-28，47.

[2]唐丽娟，袁婷.地方科研院所科研项目经费管理现状与对策[J].管理观察，2018，46（26）：176-177.

[3]李仲惠.科研院所经费管理现状及对策分析[J].财讯，2017，14（28）：77-98.