化工安全管理及事故应急管理

王钰　戴美琴

摘 要：在当今社会化工企业不断发展壮大且竞争压力不断增大的时代背景中，化工企业必须要建立健全安全管理制度和应急事故处理的管理制度，促使企业的安全管理效率和应急事故处理能力都能够有所提高，维护化工企业能够顺利的良好的进行生产和运营，维持企业的生存和发展，而本文便是针对于这两点做出的分析和探讨，以确保化工企业生产和运营的安全性。

关键词：化工;安全管理;事故应急处理;问题分析;策略研究

虽然化工企业随着时代的进步而有了更好的发展，但是就化工企业的生产和运营活动来看，所涉及的及其繁琐复杂的生产工艺和危险物品等都彰显着企业的生产活动存在着极大的危险性，一旦出现事故就会给工作人员和当地居民带来难以磨灭的，不可估量的伤害和损失，由此，化工企业就必须要加强安全管理和应急事故处理的制度体系的建立健全，进一步保障企业生产和运营的安全性，而这两者制度的完善和相关工作的落实，就必然可以帮助化工企业降低一些安全事故的发生的概率，也只有这样，企业的生产经营活动和相关工作，以及附近生活的人们的人身安全才能得到更为强有力的保障。

1 影响化工企业安全生产和运营的不利影响因素的分析

第一，在化工企业的生产运营过程中，企业中的相关工作人员如果安全意识不够高的话，就会影响到企业生产和运营的安全性，所以，职工安全意识不高是制造成企业安全事故问题频发的重要影响因素。在现代社会，各行各业的发展都非常重视安全问题，并将安全生产作为了行业的发展重要任务，而应用危险物品众多且工艺及极其复杂的化工企业更是应该如此，所以在现今社会，市场竞争日趋激烈的化工企业的生产经营活动备受人们关注。而且，竞争力的增大和社会经济的高速发展都逼着化工企业必须要提高生产效率和扩大生产规模，增强自身的综合实力与竞争能力等，却忽视了极为重要的安全管理问题，而这样的做法是很有可能会导致化工企业存在更多的安全隐患问题和增大安全事故发生的频率的。除此之外，化工企业的很多工作人员所具备的安全生产意识并不高，是企业在生产运营过程中出现问题的重要影响因素。

第二，企业的生产运营活动中，许多工艺对生产职员的要求是非常高的，而且风险隐患的存在也使得企业的生产员工必须要具备专业的能力素养，所以在化工企业的职工招聘和培训工作中，就必须要提出严格的要求和明确员工招聘与培训的标准，对于其间混水摸鱼或意识，能力不能达到要求的人员尽早处理，避免后期出现更大的纰漏和损失。所以，为了企业的安全生产和安全运行，就必须要做好生产作业开展之前的培训和考评工作，以确保进入车间进行生产的工作人员都是通过层层筛选和严格考核的合格的专业人才。否则的话，就极有可能会因为作业人员的操作不当而导致企业的生产和经营不善，甚至于出现安全事故危及众多人的人身安全。在这样的情形下，管理人员也不能置身事外应该负起一定的责任。在现实生活中，有许多化工企业都会因为贪图小利而招入一些毫不工作经验的能力素养低的劳动人员，节省招聘成本和培训成本将这些劳动人员快速投入作业生产线中，这样无疑会给企业埋下更多的祸端隐患，进而最终因酿出极为严重的安全事故造成惨重的损失和伤害。这就充分的反映了技术不达标对于化工企业生产经营活动的不利影响。

第三，企业在生产经营活动中，如果不能跟随时代的步伐引入先进的化工安全管理技术的话，也会导致企业的生产和管理的安全性不能得到保障。这是因为如果生产工业不达标而且管理技术落后的话，也会直接造成企业生产的安全管理效率低下，最终导致企业的衰落和灭亡，而且在现实生活中，化工企业的化工和防火爆炸等工作的进行并不高效高质，需要相关检测人员定期检测安全阀和压力计等设备，而且这些设备所受限制颇多，让检测人员的检测工作进行起来并不十分顺利。在这样的情形下，化工企业就必须要依靠生产技术来增强生产安全管理的可靠性，并推动企业向着更好的方向发展。

2 推动化工企业安全管理体系建立健全的方法研究

首先，化工企业必须要强化内部的安全管理模式，为工人的工作和生产经营的各个环节提供更加强有力的保障，而要做到这一点就必须要推动安全管理理念的的广泛传播，并促使理念落到实处转化为有效的保障手段。员工在相关领导管理人员的引导下也要深层次的认识到，安全生产管理对于保障自身安全和提高个人业绩的重要意义。例如，化工企业的领导层可以用开展讲座的方式组织一场安全理念宣传活动，有效传播和落实安全生产意识，并且还要将相关的法律法规等告知于工作人员，使其认识到进行安全生产管理的必要性。

其次，无论是哪个行业的发展，都需要将人才资源作为企业发展的基础和重要推动力，而化工企业的生产经营与发展也不例外，需要建立健全企业内部的人才培养机制，充分发挥企业内部人才的活力和创造力，推动企业稳稳迈步，向着可持续的的长远的方向发展。而且高质量的化工人才可以在很大程度上提高企业生产经营的安全程度，推动企业的生产经营活动得到更加有力的保障。在该行业中，化工人才是需要企业加强人才培养机制和培训力度，并做好人才职位的调配工作，才能发挥出良好的效用的。

最后，新技术的引入也是推动化工企业安全管理体系建立健全的重要方法和必要举措之一，这是因为当今时代中，新研发的各种科学技术在化工企业的生产经营活动中的应用，可以帮助企业构建出严谨科学的信息系统，继而帮助企业实现生产和经营活动中的安全管理工作提高企业发展的安全性，而信息系统的构建有助于企业做好相关数据的采集，存储和分析工作以及整个生產作业的监管工作，这样便可以通过传感器等设备及时的发现故障区域和故障系统，进而最大程度的保障企业生产运营的安全性。

3 提高化工企业安全管理有效性和事故应急处理能力的策略研究

首先，化工企业在生产经营活动中，必须要加强安全生产管理职责的落实和推动安全管理体系更加完备，发挥出更好的保障作用，为了得到这一目的，化工企业可以通过制定企业内部的规则制度，加强相关工作人员和整个生产经营活动的约束性和规范性，同时，对于安全管理队伍的建设也要有着明确的标准和要求，无论是员工个人的安全意识，还是企业内部的规章制度的制定都要做好落实工作，推动企业安全的生产和运营。

其次，化工企业要认识到传统的安全管理系统已经相对落后或者过时，并不能满足现阶段企业所需的大量系统任务的全面管理的要求，所以，化工企业必须要随着时代的进步和行业的变化来完善企业内部建设的信息化系统，促使信息化系统能够发挥出更好的监管作用，能够更加灵敏的反映企业作业的故障，做好报警工作，并通过人工智能技术的应用来满足现阶段企业内部大量系统任务的全面管理工作。

最后，对于化工企业来说安全问题的出现是不可避免的，毕竟，企业的运转是需要人力资源和相关设备等各种资源共同运行，才能确保企业持续生产和发展的，但是，人类资源存在的失误现象和设备的损坏现象都会导致企业的生产活动存在安全问题，所以，管理人员除了要加强人力资源的培训和安全管理意识的宣传工作之外，还要认识到设备也是需要加强安全管理的。除此之外，化工企业的生产经营活动是必须要有相关规章制度约束，才能确保生产经营活动按部就班的完成，而相关设备在投入应用之前必须要检查设备的配置是否符合作业要求。

4 结束语

综上所述，在现代社会，随着经济与科技的发展，我国大部分的化工企业的生产和运营的安全性都已经得到了提高，但是企业的发展仍然不能忽视生产经营活动中的安全问题，并且还需要将其作为企业运营的重点关注问题。

参考文献：

[1]李文辉，赵辉，高琪，等.化工企业安全管理的优化和改进[J].化工管理，2018（22）：73.