浅谈企业文化对企业发展的影响

摘要：企业文化对于企业的发展而言有着较为重要的作用，一个没有文化的企业是无法长期的发展的，而一个企业如果得不到发展，其企业文化也无法得到健全，这两者之问相辅相成，相互作用。将企业文化融入到企业的管理工作中，能够使企业更具有生机和活力，高效的完成工作，并吸引更多的人才加入到企业的建设之中，为企业的发展添砖加瓦。本篇文章分析了企业文化的用途以及企业形成企业文化的措施，使企业能够更加长远的发展。

关键词：企业文化;企业发展;影响

自从上个世纪，企业文化这一概念被更多企业所熟知，企业文化己经被部分企业所重视，并形成了特有的企业文化，但是仍然有部分企业认识不到企业文化的重要性，并不重视企业文化的发展，导致企业的发展速度较为缓慢，这并不利于企业在激烈的竞争中取得一定的优势，很可能会被时代所淘汰，为此企业必须要重视企业文化，获得更多的发展。

一、企业文化的用途

（一）能夠对于人才形成吸引力

企业文化在一定程度上能够代表这一企业，大部分求职者在进行应聘时，不但想要了解企业所给予的薪资待遇，更希望能够了解到企业的文化。因为通过对于企业文化的了解，可以认识到企业的发展史以及企业今后的发展情况，这能够使求职者考虑到其是否通过工作来发挥自己的价值。特别是现代交通和信息产业都较为发达，不同的企业在对于人才进行竞争时，不再局限于本地企业，具有魅力的企业文化的作用越发明显[1]。根据调查分析可以发现，一个良好的工作环境、企业领导层对于员工的关怀、员工之间相互协作的精神、较高的薪资水平以及公平的奖惩制度等，能够使更多求职者关注到这一企业，并且愿意在企业中任职。

（二）使员工更加积极的进行工作

一个优秀的企业文化能够使员工受到感染，更加积极的进行工作。只有员工对于自身的工作形成了认可，并在工作中感受到了乐趣，那么员工的工作才能够更加的高效。为此，任何一个目光长远的企业管理者在制定相关制度来管理企业时，应该考虑到企业文化对于员工的作用，为员工提供良好的工作环境，使员工能够更加主动的参与到工作之中，认为企业的事情就是自己的事情，并且当员工在进行工作获得一定的成绩时，认可员工的努力，并给予其一定的回报，能够达成企业和员工之间的双赢格局[2]。

（三）树立良好的品牌形象

企业文化能够对于企业进行宣传。企业文化不仅能够呈现出企业的发展过程和企业今后的情况，其对于企业而言至关重要，能够对于企业的内部管理和企业的外界形象产生影响[3]。一个目光长远的企业，在进行宣传时，一定要加深入们对其企业文化的记忆，使企业树立起良好的品牌形象，被更多人所认可。

二、企业形成并且发展企业文化的措施

企业的创建有着不同的时间和精力，为此每个企业的企业文化都是独一无二的，并不是将一个优秀的企业文化套用在企业中，企业就能够得到发展，要从企业的特点来进行分析，使企业形成更具特色的文化[4]。

第一，要组织专业的队伍来对于企业文化进行创建。要对于企业现有的企业文化进行分析，明确企业的价值观念、发展目标、计划和企业特有的精神等，使企业能够呈现出文化魅力，并组织专业的队伍来对于企业文化进行创建，使更多的人能够对于企业有所了解，吸引更多的人才，为企业的发展提供支持。

第二，要听从企业员工的意见并且得到大部分工作人员的同意[5]。员工是企业的重要构成，企业文化对于员工有着极为重要的作用，只有企业文化得到员工的同意，才能使员工更加的认可这一企业文化，使企业文化真正的发挥出作用。

第三，当企业文化己经形成一定的规模时，最重要的工作是要对于企业文化进行宣传。宣传的模式非常的多样，比如说可以通过举行职工大会来对于企业文化进行分析，使更多员工对于企业文化形成认知，或者是借助于互联网、报纸、电视等对于企业文化进行宣传，使更多人对于企业文化形成正确的认知。

第四，目前企业文化代表着企业的形象，但是企业文化并不是固定的，其会随着时代的变化而发生一定的变动，从而使企业文化更加适应企业的发展，为此企业要不断的对于自身的文化进行补充，使其更加完善。

三、总结

企业的文化和企业的发展有着一定的关联，自从有了企业文化这一概念的形成，对于企业文化的探讨也与日俱增。企业文化的形成和发展并不是借鉴其它企业的文化就能够完成的，需要企业从自身的实际出发，形成真正适合企业的文化[6]。从而使员工更加积极主动的进行工作，使企业文化展现出其独特的精神，使企业文化能够发挥出最大化的作用，将企业文化和企业协同发展，使企业能够进一步的发展，获得更多的经济收益和社会效益。

参考文献：

[1]夏从亚，姜翔.新旧动能转换视阈下企业文化创新路径研究——基于山东省企业文化实践[J].山东科技大学学报（社会科学版），2019，21（02）：78-85.

[2]刘方龙，邱伟年，吴能全，曾楚宏.探索《隆平之道》企业文化理念体系的构建——基于扎根理论的案例研究[J].管理评论，2019，31（06）：289-304.

[3]颉茂华，赵圆圆，包丽丽，李娜.企业文化建设对会计人员行为优化的路径——基于蒙草生态公司的案例分析[J].管理案例研究与评论，2019，12（02）：210-223.

[4]涂玉龙，陈春花.家族性、家族企业文化与家族企业绩效：机制与路径[J].科研管理，2016，37（08）：103-112.

[5]颜节礼，朱晋伟.当前民营企业文化建设瓶颈与推进路径[J].商业经济与管理，2013（09）：19-26.

[6]秦德智，秦超，蒋成程.企业文化软实力与核心竞争力研究[J].科技进步与对策，2013，30（14）：95-98.

作者简介：韩文义（1974-），男，汉，安徽安庆人，最高学历：大专，目前职称：助理工程师，助理政工师，研究方向：企业文化。