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建筑工程施工技术及现场施工管理

2020-09-10王申

环球市场 2020年8期
关键词:现场施工管理施工技术建筑工程

王申

摘要:此文简单介绍了建筑工程现场施工管理的关键意义,详细分析了常用的建筑工程施工技术与建筑工程技术及施工现场管理中具有的问题,并提出了相应的管理措施。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

伴随着我国社会的不断发展,每個行业对建筑工程质量具有了更高的要求,工程质量与建筑企业的市场竞争力有着非常关键的联系。对此,施工单位必须非常注重现场施工管理,加强建筑施工技术的应用,逐步健全管理制度,从根本上保证建筑工程整体结构的安全性。

一、建筑工程现场施工管理的关键意义

(一)可以达到企业的目标

在建筑企业进行施工前,应该对施工条件与附近环境以及人力物力资源等情况仔细了解清楚,在整体研究这些原因后科学制定施工方案,明确建筑施工标准。施工现场的管理不但会影响到施工效率,还会对工程质量造成影响。所以,必须严格控制施工技术,仔细理解设计方案,做好监督管理工作,让人力与物力资源获得科学使用。施工技术与现场管理是确保工程质量与进度的基础。因此,有关人员必须主动配合,尽量完成工程目标[1]。

(二)可以提高经济效益

进一步强化建筑工程的技术监管与现场管理不但可以提高每个阶段的施工水平,而且还可以有效确保工程的整体质量。在进行施工的时候,因为影响的原因比较多,很容易导致很多问题,而有效的管理方式可以降低企业的损失,保证工程的正常运行。

(三)可以确保工程质量

施工现场技术管理的有效性不但与整个工程的质量有关,更是与企业的生存与发展有着直接的联系。大部分的建筑工程,因为施工现场管理不科学,从而造成了施工放样与土建实体以及相应的尺寸无法满足质量标准,为建筑工程埋下了质量隐患。而加强技术监管与质量管理可以让施工人员完全根据相有关的施工要求与技术标准实施,并加强对施工环节的检查和验收,保证各个施工环节的质量都可以达到设计的要求[2]。

二、常用的建筑工程施工技术

(一)软土地基处理技术

我国的土地面积广,很多地区都有不同的气候特点,以及不同的地质情况,这导致建筑工程施工存在一定的难度,施工技术人员在处理软土地基的过程中,需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度,相关施工人员在进行作业的过程中,要根据现场的情况进行工作。

(二)建筑防水技术

在建筑用水较多的区域,比如卫生间、厨房,相关工作人员要做好的防水工作,根据不同的施工要求,采用不同的防水技术,保障建筑防水达到要求,以此避免出现漏水的问题。

(三)电气接地施工技术

随着建筑工程的增多,电气设备的使用也越来越多,做好电气接地施工技术,不仅可以保护电气设备的安全,避免雷电对楼体的伤害,还可以减少因电气问题而引起的事故,这样才能更好保障使用者的安全[3]。

三、建筑工程技术及施工现场管理中常见问题

(一)安全生产问题

在建筑工程中,安全生产工作是非常重要的,建筑工程的施工环境多变,组成成分复杂,容易受到很多方面的影响,因此更要加强安全管理。在施工的过程中,如果没有做好安全管理问题,就会出现很多问题,比如在建筑工程中,要增加防护措施,尤其是在楼梯口附近,但在实际的工作中,一些人员没有严格遵循有关规定的要求,没有做好防护方法的提示、设计工作,因此给施工埋下了隐患,造成管理不严谨的情况发生。在施工过程中发生的一些问题,很有可能就是警示标语没有做好,很多建筑单位会忽略这一点。

(二)材料设备管理不善问题

在相关建筑工程的进行中,材料设备的管理是一个很大的问题,因为在大型的施工现场中,通常要用到很多机械设备,还有大量的材料,每种材料自身的质量和特点有很大的不同,这就要求建筑单位要使用不一样的存放方法,以及不同的管理方案。但是很多施工单位没有完全注意到这个严肃的问题,更没有做好对材料的分类,将不同的材料堆放在一个区域,这样不仅会导致出现材料丢失的情况,还会降低材料的使用特性,影响材料的质量,同时,对于施工过程中的设备,要做好适当的调整和包养的工作,这样才能保障机械设备使用时间更长[4]。

(三)现场管控不够全面

在建筑工程的施工进程中,由于相关的工作比较多,工作需要的工作人员数量也大,但是不同的施工地点距离相对较远,人员的分布不够均匀,这就导致管理人员不能实时进行全方位监督,相关管理工作不能顺利进行,最终会导致监督工作出现很多失误。

(四)监控力度不足

要想使监督管理工作得到落实,就必须保证安全工作达到标准,最好超过相关的安全标准,以及施工的进度,这样会加强建筑工程的质量,还会保障工作人员的安全。但是在实际工作进行时,在工程质量方面以及工时方面,都会出现监督不够完全的问题,甚至出现监管力度不大的现象,这都会为工程质量和安全产生隐患,最后导致直接引起用户的安全和财产问题。

四、建筑工程现场施工管理的措施

(一)提升施工人员的综合素质

在建筑工程现场施工管理过程中,相关管理单位应该注意对施工员工的培训,提高员工的综合素质。通过相关的培训活动,进行定期的考核,培训的主要工作是保证相关工作的操作规范,并进行安全教育,确保工作人员具有安全作业的意识,以及规范操作的理念,在提高工作人员整体素质的同时,使工作人员明确更多作业技能[5]。

(二)注重施工材料设备管理

在施工过程中,相关建筑单位要正确选择施工材料和器械,建立合适的维护方案,保证材料的质量满足工程的要求,机械设备能够正常使用,除此之外,施工单位要签发施工任务表,保证施工材料的控制,明确设备管理人员,坚决执行此责任制度,以此提高工程建设的质量。

五、结束语

要想保障施工建设的质量,相关单位就要严格制定规则,控制好材料,做好对各部门的安全管理,严格对施工现场进行监察,以此提高建筑的质量,为施工单位带来更多回报,为社会建设更多值得信赖的工程。

参考文献:

[1]王小标.流水施工技术在建筑工程现场管理领域中的应用探讨[J].建材与装饰,2018(51):157-158.

[2]丁攀.建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析[J].居业,2018(12):138+140.

[3]潘程.论析新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].河南建材,2018(06):172-173.

[4]卢江山.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探讨[J].四川水泥,2018(12):212.

[5]包蜃.建筑工程施工现场管理措施及重要性[J].河南科技,2018(34):91-92.

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