经济结构转型发展下国有煤矿企业工商管理模式的对策分析

摘要：在我国经济飞速发展的过程中对国有煤矿企业的管理提出了更高的要求。为实现企业的内部控制，要实行企业工商管理。本文主要是对煤矿企业工商管理的必要性及存在的问题进行分析，并提出相关对策。

关键词：煤矿企业;工商管理;对策

一、引言

工商管理主要指的是企业对企业进行管理时通过使用现代管理思维及管理方法，是一种新型的管理模式。这对企业经营决策和运营管理具有非常重要的现实意义。在我国经济结构转型发展下，国有煤矿企业不仅面临着更多发展机会，而且也存在着不少的经营风险，这对企业管理及发展提出了更高的要求。本文旨在讨论经济结构转型发展下，煤矿企业如何更好地提高自身管理水平，希望能引起企业管理者的思考。

二、创建煤矿企业工商管理模式的重要性

首先，煤矿企业创建工商管理模式能够提高企业自身管理水平。企业进行自我调控和自我管理的重要手段之一就是企业工商管理，实践证明，随着企业工商管理的不断发展，企业的内部控制工作效果越来越好，企业不仅提高了对自身的操控能力，而且企业管理水平和质量也在不断提高。其次，能够为企业的可持续发展注入活力。在新时期发展中，企业的最重要的目标之一就是可持续发展。煤矿企业工商管理能为企业制定合理的发展目标，明确发展方向，为企业发展注入新的活力，为企业可持续发展提供保证。使企业朝着预定的目标持续、合理、迅速地发展[1]。最后，有利于促进企业工作模式的转变。煤矿企业工商管理对其他工作也起到了强有力的带动作用，推动了企业整体工作模式的转变，使企业朝着系统化和科学化的方向不断发展，企业的自我变革得以实现。

三、煤矿企业工商管理工作开展存在的问题

根据调查分析，煤矿企业工商管理工作的问题主要表现在以下几个方面。

（一）对工商管理工作的重视程度不够

一直以来，在煤矿企业在发展的过程中，相关部门没有足够重视工商管理工作，导致没有足够支出人力、物力、财力以及技术支持的缺乏。使企业无论是在工作质量方面还是在工作效率方面都不够理想，导致煤矿企业工商管理工作在整体上比较滞后。

（二）缺乏民主性和科学性

煤矿企业在发展的过程中，其中民主性和科学性这两个方面的内容必须要受到企业的重视。在煤矿企业工商管理的过程中，一部分企业的管理缺乏必要的民主性，只是高层领导的个人决议，导致所做出的决策没有民工作为保障。缺乏民主性的决策，其科学性也不能够得到保证。如果企业工商管理工作缺乏民主性和科学性，企业工作的整体效率和质量就无法提高[2]。

（三）工商管理的体制不完善

因为大多数煤矿企业对工商管理的重視程度不够，导致相关的规章制度不够完善。煤矿企业工商管理要有完善的管理机制来提高工作效率和质量。

四、煤矿企业工商管理模式创建及优化策划

煤矿企业工商管理不仅是社会发展对企业提出的要求，也是企业发展过程中的实现自我变革的方法。

（一）重视人才的培养

在新时期的发展中，煤矿企业要坚持以人为本的理念，坚持科学发展观的指导。在企业工商管理工作中要高度重视人的主体作用，重视人才的培养。为不断提高整体工作人员的专业素质，需要加强培训力度，提高培训次数。同时可以鼓励工作人员进行自我学习，提高工作人员的综合素质，为工商管理工作提供智力支持。

（二）改变管理理念

以往的煤矿企业采用的经济发展模式大多是粗放式的发展模式，这样的模式很容易导致资源浪费，企业一定要打破一些传统落后的思想，如只有高消耗才可以获得高收益等。为不断提高企业的综合竞争能力，企业要努力扫清各种思想障碍，转变之前的传统的管理理念，将自我封闭观念转变成广泛接受吸纳高层次人才的理念。在开展工商管理工作的过程中，企业可以借鉴一些国外的先进的管理思想，树立不断学习的理念，提高企业管理水平，真正实现企业工商管理。

（三）制定正确的发展战略

在日趋激烈的市场竞争中，煤矿企业在市场中要找准自己的定位和发展方向，确定自身发展的目标，制定科学的经营战略，使企业朝着正确的方向发展，为工商管理工作提供正确的方法保证。

（四）加强工商管理工作宣传教育

新时期的发展要求企业要使用新的媒体设备，这就对企业工商管理的工作内容、工作作用提出了新的要求，要针对新时期时代发展的要求，进行广泛的宣传教育工作。宣传教育能够使工作人员工商管理的作用及重要性，并且能积极地参与到工商管理工作中。由于有了工作人员的参与，各项决策在工商管理过程中的科学性和民主性在不断提高。

（五）坚持与时俱进的时代要求

企业不仅要在自身发展的过程中坚持与时俱进的原则，在工商管理工作中也需要继续坚持。为在新时期不断提高企业工商管理水平，煤矿企业要积极采用新的工作理念和工作方法，为企业的发展注入新时代的气息，源源不断地为企业的发展提供动力，从而实现煤矿企业的可持续发展。

五、结束语

对企业发展来说，实行工商管理工作不仅是时代的要求，也是企业自身变革的要求。在我国经济的发展中煤矿企业发挥了巨大的作用，在经济结构转型发展下，煤矿企业面对发展过程中的存在各种问题，要树立新的理念，采用新的工作方法来进行自我调控，要坚持与时俱进。在不断实践的过程中，最终实现煤矿企业的健康、可持续发展。

参考文献：

[1]赵立红.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J].现代营销（经营版），2019（3）.

[2]马杰.市场经济下工商管理的措施探究[J].中外企业家，2018（6）.

[3]谢显志.工商管理信息化存在的问题与对策探讨[J].佳木斯职业学院学报，2019（02）.

作者简介：温艳（1981-），女，汉族，河北唐山人，本科，主要研究方向：工商管理。