吴世春：成功创业者的核心共性是“心力”

倪荣页

成功的创业者转型创投人是一件顺理成章的事：基于对自己熟悉领域的深刻理解，以及在业内广泛的资源，创投人可以很方便地赚到“资源”和“认知”变现的钱。

创立梅花创投之前，吴世春也曾是一名连续创业者；但他并没有固守于单一的投资领域，而是选择广泛布局产业互联网、文化娱乐、消费硬件等赛道，并且在多个领域都取得了出色的投资成绩。

早期投资就是“投人”。梅花创投在投资时的原则是押注那些特别有“野心”、会对行业带来颠覆性变化的“小镇青年”。在多个场合，吴世春都反复强调过“小镇青年向上的欲望是中国经济发展的长期动力”这一观点，在他看来，小镇青年普遍拥有雄心壮志，能脚踏实地做大事。他们就是中国长期发展的动力源泉之一。正是一代又一代壮志凌云的年轻人，为中国改革开放40年的巨大发展贡献了一份力量。

这条投资准绳和吴世春的个人经历有关，他自己就曾经是一名小镇青年。初至北京时，吴世春人生地不熟，所有“北漂”经历过的痛苦与挣扎——被房东催租、向人借钱吃饭等——他都一一经历过。那段日子过得很艰苦，但也坚定了他要扎根城市、出人头地的决心。这种决心对于一个年轻人是一种巨大的力量，支撑着他一路披荆斩棘。

在为别人打工的那段日子里，吴世春每天的工作时长基本在16小时以上，除了吃饭、睡觉，眼里只有工作。正是这种近乎狂热的努力，让他在每一个工作岗位上都取得了突出的成绩，在华为屡获升迁，在百度也曾被评为优秀员工。

吴世春的首次创业是在2002年，做视频广告系统，取得了一定影响。后来他又和朋友一起开发企业通信工具，苦干了几年，没有人愿意投资。再后来他决定与陈华做酷讯网，前期发展十分顺利，很快便见到了第一位投资人，并获得了投资，随后逐步走上发展快车道……

2014年，吴世春成立梅花创投。转型成为投资人后，他依然保持着对工作全情投入的状态，甚至更胜以往。

吴世春认为，创业是和平时期最绚烂、最刺激的一种生活方式。创业可以改变人生、改变世界、改变人们的生活方式。很多人正在将这个愿景转化为现实。小镇青年白手起家的故事正在我们身边各处上演。

从一开始，梅花创投的使命就是帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家，以投资为链接纽带，帮助创业者提高科学决策的水平，真正地提高创业成功率。吴世春本人也总是积极参与对投资项目和创业者的互动辅导，积极地分享自己关于创业的认知、心得、经验和教训。创业者和投资人的两种经历让他逐渐思考起创业的本质问题。吴世春认为，创业者需要的是一个完整的、能支撑自身成长和企业发展的底层思维系统。结合自己的观察和实践，他总结、提炼、完善了关于创业的一套理论，并将其称为“创业心学”。为了让更多人看到、认识到“创业心学”，梅花创投出版《心力：创业如何在事与难中精进》一书，详细阐述了创业心学所代表的创业思维底层逻辑。

在近期《陆家嘴》杂志的采访中，吴世春讲话言简意赅，表达观点直击核心，再次解读了“创业心学”在2020年新环境下的最新演绎。

《陆家嘴》：怎么会想到写《心力》这样一本书？

吴世春：所谓创业，就是创业者带领一群未知的人，去一个未知的地方，干一件未知的事情。自始至终，创业都在与不确定性为伍。

年轻创业者遇到的所有迷茫、困境以及至暗时刻，我都轻身经历过。正是这些经历，让我意识到强大的心力可以帮助创业者解决很多的问题。创业心学最大的价值和意义就在于，它为创业者提供了一套支撑创业者认知成长的底层思维系统。

实践中我发现，不管创业者的个人起点高低、创业的领域是什么，一个企业到最后能不能走得远，创始人的心力是最为关键的因素。

《陆家嘴》：2020年的疫情对创投行业带来很大影响，你有何体会？

吴世春：我经常说“事上练、难上得”。

对于企业来说，疫情和外部经济环境变化是一次大考，有的企业会倒下，有的企业会反而迎来一飞冲天的机会。

此次疫情，创业者应该如何面对？我有几点建议。

第一，我们要提升对于危机的认知力，增强应对危机的心力。第二，认知清楚，才能决策正确，才能转“危”为“机”。第三，创业者的心力强大，才能稳定“军心”，企业才能顺利转型。第四，跑赢同行，你的微观努力能够部分抵消某些宏观上的影响。很多行业都会出现“剩者为王”的现象。在危机中，创业者心力比较弱小的企业，很有可能会消失。第五，当下，正是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机，这又是另外一种认知，唯有心力强大者方能把握。作为一位投资人，我依然看好未来10年，中国依然是创业和投资最有前景的地方，也依然看好那些“有野心”和有动力想要改变命运的年轻人。

《陆家嘴》：疫情期间看到梅花还投资了冻品到家这样的项目？

吴世春：冻品到家是一个用互联网提高供应链效率、降低物流成本的典型案例。

疫情其實没有影响我们的投资节奏。个人觉得在这个时间点恰恰是更好的投资机会。因为竞争少了，创业者也更务实，没那么浮躁了。

《陆家嘴》：科创板一周年感受到哪些变化？

吴世春：大家已经形成共识，科创版能给硬科技带来极好的退出通道。市场形成共识后，市场主体就会有稳定的预期，投资意愿就更强。我们团队也加大了硬科技方面的人员配置，也会去看更多的硬科技相关项目。

《陆家嘴》：你怎么定义一个好的投资人？

吴世春：“好”投资人并没有固定的定义。但我认为至少第一要有年轻的心态，才能看得懂未来的东西。第二要有学习的能力，不断进化。第三要有和创业者打交道、做朋友的能力。