建筑工程管理中的工程质量控制研究

赵吉英 曹培群 杨书宝 朱骏峰 孙哲

摘 要 在现代建筑工程建设过程中，为能够使工程建设得到理想的效果，需要有效进行建筑工程管理，以使得建筑工程建设具有更好支持与保障。在建筑工程管理中，工程质量控制对于整体管理效果及工程建筑效果都会产生直接影响，因而需要工程管理人员通过有效方式及措施实现工程质量控制。

关键词 建筑工程管理;质量控制;措施

1建筑工程管理中的工程质量控制存在的问题

1.1 建筑工程管理中的工程质量控制理念比较落后

就目前建筑工程管理的实施情况而言，对于工程质量控制，其理念仍旧比较落后，这对于工程质量控制会产生直接影响。当前，很多建筑工程企业及其管理人员，在实际开展管理工作中，由于只考虑到利益因素，往往都会尽可能减少成本、缩短工期，而对于工程质量控制往往缺乏重视，对于这一方面缺乏考虑，往往选择一些不合格材料进行工程建设，对于工程中出现的一些问题也未及时发现，这对于工程质量会产生直接影响，也就无法使工程质量控制得到满意的效果，不符合建筑工程管理及工程建设的要求及需求。

1.2 施工环节方面因素

建筑项目的施工环节方面，施工人员自身作业标准化程度、规范化程度、现场施工的安全性及施工材料及设备的合理应用与管理、各个专业技术的合规操作等，都直接对施工质量水平构成影响。目前，不少施工现场安全防护管理不到位，部分施工人员在井架布设、登高施工中未能按照规定配备一定安全防护工具和措施，一定程度上诱发了安全事故，对整体建筑施工质量及进度带来威胁。最后，施工人员未严格按照新材料、新设备及新技术的使用要求进行合规操作，建筑项目的施工质量自然无法得到保障。值得注意的是，施工现场的质量管理制度、责任考核机制不到位，为以上环节质量问题、安全事故的发生提供了不良条件。

1.3 人员素质方面因素

作为施工质量管理的主要负责人和主体，现场施工管理人员对施工质量的控制与监督是其基本责任与要务所在。但当前，因为建筑企业内施工管理人员素质参差不齐，专业管理知识和实践经验不足，最终影响到施工质量管理成效。部分建筑企业的管理人员安全意识、责任意识、质量管控意识不牢，最终导致其在实际的施工管理活动中，对各项质量要求及指标执行力不强，质量控制措施不力，从建筑项目设计到投建，施工管理人员未按照有关要求严格执行质量管理任务，让施工现场的安全管理、成本控制及质量控制效果大打折扣，最终影响到项目经济效益，无益于建筑企业可持续发展[1]。

2建筑工程管理中的工程质量控制有效途径及策略

2.1 转变建筑工程管理理念

在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，首先就是需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。

2.2 构建合理的质量监管队伍

在项目管理和质量控制过程中，建筑企业要采取有效的管理措施以实现预期的管理目标。企业有必要建立一个能够执行管理工作和项目实施各个方面的合理的质量监督队伍进行监督检查。质量监督队伍应对建设项目的方方面面进行管理，并应采取监督措施，以确保从建筑准备到项目实施的安全有效实施。

2.3 优化施工技术

由于施工技术决定了建设水平，通过研究和科学实践，探索了新的施工技术，总结了施工经验的教训。传播了施工经验的教训，确保了施工过程中的经济效益，优化了施工过程和程序，在建设项目中取得了满意的进展。

2.4 健全施工管理制度

任何一个建筑项目，都离不开健全的施工管理制度。施工管理方案和制度对于提升施工管理人员质量控制意识、成本管理意识而言必不可少。对此，建筑企业应为每道工序和施工流程制定具体的质量验收标准，在上一道工序及施工流程符合质量验收要求后方可进入下一道工序。此外，建筑企业应结合施工技术特征，对施工技术、工艺制定严格的监督制度，以确保施工技术的实际操作符合工程规范。

2.5 运用BIM技术进行建筑工程管理

在进行施工期间，例如气候、环境、施工人员等对于施工进度都会产生一定的负面影响，同时还存在很多施工管理人员无法预料的施工安全问题出现，使工程的实际施工过程中的安全性难以保证。随着BIM技术和现代工程施工的有效结合，相关管理人员可以通过BIM技术对建筑工程进行一定的预测，在很大程度上避免了建筑工程中的出现安全问题，使整个施工过程更加可控。在工程的前期阶段，BIM技术可以通过将建筑图纸进行更加直观的转换，利用计算机对于建筑进行相应的施工预测，切实有效地对工程中可能出现的风险进行削弱，同时还能对可能出现的问题进行及时的改进和完善，使工程中质量和效果得到有效提升。此外，通过BIM技术对于整个工程的施工过程进行全面的模拟，使施工人员可以直观和更加深入地对工程本身进行优化探索，使工程的有效性、稳定性进一步提高，同时更好地控制工程成本。在竣工阶段时，通过BIM技术的结合可以有效的减少成本的支出，充分提高建筑中的信息数据利用情况，通过BIM技术的有效筛选，相关验收人员可以选择出适用于当前环境的合理验收方式，可以有效减少竣工后的成本支出[2]。

3结束语

建设项目是一项百年的宏伟计划，质量水平是重中之重，不能放松项目中任何环节内容的质量管理，必须确保管理人员始终具有深厚的社会责任感和高度的职业道德。只有这样，我们才能逐步提高中国建设项目的建设水平，最终构成一个良好的整体项目建设环境。

参考文献

[1] 陈文集.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施[J].河南建材，2019（6）：278-279.

[2] 王宁.建筑工程管理與施工质量控制的策略分析[J].山东工业技术，2019（24）：76.