中小企业投资管理存在的问题及对策

李心毅

[摘 要] 在我国中小企业的判断标准在各个不同的行业里面有不同的表现，主要来说就是依据企业营业额进行判断。中小企业因为资金流动的问题导致其抵抗风险的能力较差，严重者甚至会导致这个企业走向消亡。所以中小企业一定得对企业的投资管理下足功课，给企业配备一定的专业人士提升企业整体的投资水平。让企业在少走弯路的同时，能够获得最大化的投资效益，促进企业长期稳定的发展。

[关键词] 投资管理；中小企业；对策分析

中图分类号：F272 文献标识码：A

在我国各项政策的扶持之下，中小企业的增长幅度逐年提升。中小企业在带动农村经济增长速率方面有重要作用，对缓解我国就业压力有一定参考的价值。但是仍有一些中小企业因为自身的投资存在问题，从而导致其在发展之中较为艰难。故此一些中小企业的领导者应当及时转变其原有的发展观念，借鉴新的发展模式，对企业的发展提出新的规划，让企业时刻跟随着时代前进的步伐。

一、中小企业投资管理的价值阐释

首先，对企业自身来说可以让其在未来拥有更好的发展状态。投资是每一个企业都会经历的一个环节，而投资的有效与否与企业未来发展状况息息相关。因为企业只有在正确的投资之下才能够获取利润，企业在获利之后可用此笔资金为本企业增资扩股，壮大规模或者改善企业的生产环境，提高员工的福利待遇，扩大股东的分红比例。从而能够有效的提升企业员工的归属感，吸引更多的投资者购买企业发行的股票，让企业进入一个良性的发展循环之中。

其次，从宏观上来看对我国的市场经济有促进作用。根据我国的经济政策，我们可以得知中小企业同样也是国民经济的组成部分。大企业往往扎根于我国沿海地区或者经济较为发达的城市，而对于中西部地区经济的辐射带动力较弱。中小企业则在此方面表现能力较强，能够有效地带动中西部地区经济的发展，尽力缩小与东部沿海地区经济上的差异。有利于我国国民经济处于一个稳定的发展趋势，同样也是我国于2020年实现全面建成小康社会的奋斗目标的重要方式之一[1]。

二、中小企业投资管理存在的问题

（一）投资风险程度较高

第一，因为投资原本便是具有风险性的。不论是大中小微企业，都应当客观认识这个问题，在进行投资时决策者应当构思出应对风险的策略。中小企业在资金规模、人才数量、基础设施等各个方面自然比不上大型企业，所以中小企业的抗风险能力比大型企业要弱，其投资风险更高。

第二，掌握的市场信息不充分。只有企业在足够了解市场的基本动向的前提条件之下，才能够根据最近的市场状况做出最具有优势的投资活动，在最大限度之下提高投资所带来的收益。但若是不能够深入了解市场，会导致决策者在进行投资时具有一定的跟风性。这其实是一种盲目性的投资，因为缺乏对市场状况的分析，所以极其容易被表面现象所迷惑，看别人投资什么就做出和他们一样的决定。虽然有时跟风投资能带来收益，但更多的是亏损。因为其他企业能够在分析出这个项目存在风险之后会及时撤走资金，而且因为消息的传播具有一定的迟缓性，所以跟风的人并不能够马上获得相关信息，极易导致跟风投资企业蒙受一定的损失。

第三，规范化的概念没有作用于投资管理。中小企业的注册要求不高，企业的初始股东较少，而且股东之间可能较为熟悉。所以在做出决策时，会带有个人情感的影响并非基于投资理念的相关因素影响。同意这项投资决策并不是因为能够看出其能够带来多少收益，而可能是因为提出投资的这个人。还有一点就是可能会导致投资结构失衡，部分中小企业往往较为重视有形资产的投资，而忽略无形资产的投资，会造成中小企业后续发展动力不足[2]。

（二）融资困难

一方面是中小企业自身将注意力大都放在投资方面上，较少关注融资渠道故而导致其在此方面并不熟悉，所以很可能失去潜在可融资的机会。另一方面就是因为中小企业的资金波动较大，产业的规模较小，在信用上的评级也不高，会被一些金融机构判定为投资风险较高，所以很难吸引到投资者投资或者获取较大额度的贷款。

（三）创新意识较差

受我国政策扶持因素的影响，中小企业整体上的基数增多，自然企业之间的竞争力也会增强。同样是因为放宽了中小企业的准入政策，所以导致中小企业之间良莠不齐。部分中小企业因缺乏专业的投资人才，所以在投资上很少能够通过自己做出高效的决策，便会模仿一些企业成功投资的案例。但商场上的事情是瞬息万变的，之前能够成功并不代表未来也可以适用。所以这部分企业应当改变其原来错误的投资理念，让企业招揽一些专业的投资人士，为企业的投资项目出谋划策。让企业不至于因为投资问题而面临着倒闭，使得企业的投资之路能够走得更为顺畅一些。

三、优化中小企业投资管理的策略

当今，中小企业在日常经营活动之中因其本身种种条件的限制，所以在实践运营之中很容易被外界环境所影响从而诱发一系列问题。为了增强企业的抗风险能力，所以必须在投资管理方面多下功夫，找出适合企业发展的投资管理模式，真正做到不跟风，不盲从。

（一）中小企业应当注重招揽专业人士

对于企业管理者来说，应当拥有在专业的方面要招聘专业人士的意识。被招揽者具有专业性一般意味着他在投资领域有一定的建树。因为专业的人毕竟是经过系统化的学习掌握了相关的技能，能够通过对市场情况的综合分析，拿出更好的投资方案以及预防风险的措施。企业应当能够根据自己的实际情况提供福利待遇、薪资待遇或者其他的可上升的空间来用作招揽人才的方式。当然受中小企业自身资金的限制，在招揽人才的时候，应当注重质量而并非数量。通过这样的办法企业才能够将自己在招揽人才上的支出得到最大化的回报。

（二）管理者应当对自身提出高要求

无论在什么领域，领头人总是会肩负最重的担子。在中小企业之中，企业管理者并非只需对自己和股东负责，也要对这个企业全部的职工负责，承担着很大的社会责任。一个有能力的管理者能够引导着企业朝向着更好的方向发展。故而企业的管理者应当有终身学习的意识，不断提升自身的素养，提高自己的领导能力，并意识到专业的人才能够为企业带来的价值，能够接受一些新兴的并且具有可实施性的发展理念。

（三）规范企业内部投资管理

拥有一个规范化的制度，才有利于企业的员工开展相关工作。通过规范企业内部的投资管理，能够有效降低决策者的主观随意性，将投资的风险成本控制在可接受范围之内，给予投资人员定期进行培训提升其专业能力。而为了保证企业内部投资管理的规范化，必须要落实相应的监管措施。让企业的投资活动始终处于一个可监管的状态之中，使得资金的流向呈现出透明化的趋势，提防一些股东借投资的名义作出有损企业利益的事情。同时为了确保监管活动能够得到切实有效的落实，对于监管人员也要进行相应的培训。通过这样的办法，能够确保好企业投资管理制度规范化[3]。

（四）力争全面掌握市场动向

企业的投资活动与市场息息相关，而市场信息变化速度极快，企业要能够保证自己更新速度与其变化速度保持一致。企业可以使用各种合法的办法进行市场调查，确保所收录数据的完整性和及时性，并且企业要能够实时跟进最新的政策消息。通过对上述两者进行综合分析才能够有效地判断出什么项目具有投资价值，对所选定的投资项目的风险状况有一定的了解并且拟出具有针对性的解决方案，为企业的投资做好前期准备工作。使得企业能够进行具有目的性和合理性的投资，避免出现盲目跟风的现象，保证企业的每一笔资金投出都能够得到较高的回报。

四、结语

总而言之，中小企业在投资管理中虽然存在着诸多问题，但是只要经过不懈努力也能够提出相应的解决措施。中小企业应当适当的改变发展理念，注重招揽专业性的人才，提高管理者的综合素质，确保所制定的规范化的投资管理制度能够得到切实有效的运行。为企业后续的发展提供源源不断的动力，为带动我国国民经济的增长作出一定贡献

參考文献：

[1]刘婉婷，杨华.强化企业业务财务融合 深化投资预算管理[J].商场现代化，2017（19）：125-126.

[2]王宁宁.融资约束视角下供应链集中度对中小企业投资效率的影响研究[D].西安：西安理工大学，2019.

[3]张丽.关于业务与财务融合的预算管理模式之我见[J].经营管理者，2015（16）：63-64.