思想政治工作与医院人力资源管理相互关系的探讨

熊英

[摘 要] 随着我国医疗卫生事业的不断发展，我国医院数量和规模得到了整体提升，医院的人力资源组织构架更加复杂，做好医院人力资源管理工作，对于提升医院医疗和行政工作水平，促进我国医疗卫生事业的健康长远发展意义重大。然而就目前来说，我国医院人力资源管理理念和模式都较为陈旧，其与医院运行体系中的其他环节联系不够紧密，这对于我国医疗工作体系的整体化、规范化运行较为不利。文章结合自身工作，从思想政治工作与医院人力资源管理的关系角度，阐述了提升医院管理效能的一些措施，仅供参考。

[关键词] 医院；思想政治工作；人力资源管理；关系；举措

中图分类号：R197.3 文献标识码：A

随着医疗事业的不断发展，我国各级医院体量不断扩大，医院综合管理难度随之提升，由此也出现了一系列管理问题。在新的发展背景和发展要求之下，医院务必提高对于管理工作的重视程度，深入挖掘各个管理环节之间的内部联系，并积极采用现代化的管理方式，促进整体管理工作水平的稳步提升。在医院行政管理工作当中，思想政治工作和人力资源管理工作是非常重要的两个环节，二者皆以“人”作为管理中心，坚持二者的协调推进和统筹兼顾，是当前医院管理中的重要思路[1]。文章结合工作实际，浅谈对此问题的一些认识，以期促进医院管理工作水平的全面提升。

一、思想政治工作与医院人力资源管理之间的相互关系

思想政治工作，是我党在基层组织中巩固执政能力的主要手段，也是提升基層组织战斗性的核心与关键。医院是我国医疗卫生事业的核心组成，承担着服务社会、促进社会发展的重要职责，在医院中做好思想政治工作，能够有效解决医护工作者在工作、生活中遇到的各类思想问题，也能够通过有效地沟通、教育和解释工作，提高医护人员对于组织、集体的认识程度，从而激发医院员工的工作热情与负责态度，促进管理效能的有效提升[2]。从这个角度来看，抓好思想政治工作，能够为医院人力资源管理工作的顺利开展创造良好的思想条件，以全院医护人员较高的思想觉悟和综合素养为工作基础，有助于人力资源管理制度的顺利推行。

人力资源管理工作，是医院对于员工的全面化管理，其中包括员工培训、绩效管理、职称考评、福利工资、档案管理、人员调动等方方面面的工作，往往会触及到员工的根本利益。有效的人力资源管理工作，必须以可靠的制度执行为保障，只有坚持人性化管理与依规依章办事的有效结合，才能实现员工积极性的有效调动，从而以更加协调的内部运行机制促进工作效能的提升[3]。在医院人力资源管理工作当中，通过组织学习与培训等方式促进员工队伍整体服务意识和服务水平的提升，是一项重要的工作内容，其根本目标在于提升团队作战能力，打造一支有文化、有纪律、有理想、有道德的医疗工作队伍。从这个角度来看，人力资源管理工作与思想政治工作不谋而合。

由此可见，医院的思想政治工作与人力资源管理工作拥有一致的目标对象，在某些工作内容和工作目标上可以实现彼此协同，因此现代化的医院管理，应将二者有效结合起来，以二者的互相渗透、互相成就作为促进人与医院协同发展的重要手段。

二、思想政治工作与医院人力资源管理相结合的意义分析

（一）有助于提高医院人力资源管理工作的政治导向性

医院具有公共事业属性，因此要想长远发展，就必须坚持正确的政治导向。在人力资源管理工作当中，有效渗透思想政治工作理念和相关工作内容，可以使医院“人”的管理更加符合党的路线、方针、政策要求，可以使管理思想体系更加先进，也可以引导员工坚守正确的政治立场和职业信仰，这种鲜明的政治导向性，能够促进医院各项管理工作的顺利开展，更可以保证医院思想建设工作的前进方向不跑偏[4]。

（二）有助于医院管理目标的实现与整体工作效率的提升

将思想政治工作与人力资源管理工作结合起来，通过强化学习、思想教育等手段，帮助医护人员摆正心态，使广大医护人员树立大局意识、奉献意识，可以将个人发展与集体进步关联起来，提升医院的组织能力和协作能力，在共同的努力方向和发展目标的指引下，全体医护人员协同一致、积极履责，不只可以有效化解内部危机，还可以强化医院整体工作效率，促进工作绩效的提升。

三、思想政治工作与医院人力资源管理相融合的具体措施

（一）坚持以人为本，推进人力资源开发

医院的工作体系看似简单，但是由于员工人数众多，岗位各有不同，因此在进行人力资源管理时，也会遇到各种复杂的人际关系，而妥善处理这种关系，就成为人力资源管理成败的关键。为此，人力资源管理工作一定要从“人”的角度出发，坚持以人为本的工作理念和换位思考的工作方式，重视满足不同工种员工的工作、生活以及自我提升需求，为员工发展和个人价值实现提供更加广阔的空间，以此激发员工的向上活力，实现医院人才综合素质水平的整体提升。

医院应重视提升员工的心理体验、辅助员工的价值实现，通过思想政治工作与人力资源管理工作的有效联合，在周期性的思想政治培训、工作交流中及时掌握员工的思想动态，关心员工的日常生活和身体健康，帮助员工解决实际困难，以此提升医院员工对于组织的认同感和归属感。要重视做好内部和谐环境的创建，强化对于优秀员工的鼓励和激励措施，引导员工树立正确的价值观、人生观，深入挖掘员工内部潜力，使员工在轻松、愉悦、正能量的良性竞争环境中得到自我提升。

（二）做好思政工作与人力资源管理的有机融合，建立高效化的工作协同体系

医院应将思政工作与人力资源管理的有机融合作为管理制度落实下来，并通过责任的细化和规范的考核，持续推动思政工作与人力资源管理关系的持续向好[5]。针对目前医院人力资源管理制度僵化、管理效能不高的问题，应将动态化、长效化的人才激励机制引入日常管理工作当中，并以标准化的考核方法，将员工思想动向变化以及内部凝聚力提升作为人力资源管理成效考核的重要指标，从而进一步提高二者的融合性，促进更加高效的工作协同体系及管理模式的建立。此外，随着信息技术的不断进步，医院完全有条件建立更加先进的综合管理平台，从医院现实的人力资源管理实际出发，积极打造集人力资源管理、思想政治工作、自动化办公系统为一体的综合化管理平台，不断捋顺管理流程和沟通模式，打造网格化的管理通路，同时借助大数据技术对平台信息进行综合分析，从而有效实现医院人力资源管理专业化和精细化程度的提升。此外，要努力形成集团化的管理体系，提高人、财、物配合的默契程度，促进管理工作与日常业务工作的有效融合，从而显著提升管理效率和先进程度。

四、结语

综上可知，医院的思想政治工作与人力资源管理工作是密不可分的，将二者结合起来，可以发挥出成倍的管理效能。各级医院一定要积极探索现代化的管理方式和管理模式，努力以高素质的人才队伍培养和高效率的内部管理，促进医院经营水平和社会服务能力的全面提升。

参考文献：

[1]谢丹莹.浅谈医院思想政治工作在人力资源管理中的重要性[J].企业文化（下旬刊），2019（12）：116-117.

[2]石强.论医院人力资源管理中的思想政治工作[J].现代企业文化，2019（35）：85.

[3]张玲.新形势下医院人力资源管理中推进思想政治工作研究[J].现代企业文化，2019（36）：103-105.

[4]张玲.论新时期医院思想政治工作与人力资源管理的相互作用[J].现代企业文化，2019（35）：174-175.

[5]匡登峰.新形势下加强医院党建思想政治工作与人力资源管理工作研究[J].办公室业务，2019（19）：10-11.