组织人事部门做好思想政治工作的有效措施探究

张寅

摘 要：在新的发展环境当中，思想政治工作成为了高职院校发展当中的重要组成部分，体现出了更高的重要性。在高职院校发展当中，作为组织人事部门则需要能够对该项工作的开展要点做好把握，以有效措施的应用进一步提升高职院校思想政治工作水平。在本文中，将就组织人事部门做好思想政治工作的有效措施进行一定的研究。

关键词：组织人事部门;思想政治工作;有效措施

在我国经济快速发展的过程当中，我国高职院校也在此当中面临到了新的机遇与挑战，要想在新的市场环境当中获得更好的发展，做好人员的思想政治工作则成为了一项重点任务。对此，作为高职院校的组织人事部门则需要能够在工作当中对该项内容形成充分的重视，充分结合高职院校发展实际做好思想政治工作，为高职院校的未来健康有序发展打下重要的基础。

一、思政工作意义

在现今高职院校发展中，思想政治工作是一项基础性且重要程度非常高的工作内容。通过该项工作的进行，则能够使高职院校员工始终保持健康、积极的心态，这也可以说是保证一切工作良好开展的基础。对于组织人事部门来说，其处于高职院校工作的一线，同职工面对面的接触，能够在干群关系密切方面发挥出重要的作用，也以此使思想政治工作在开展中获得了重要的基础与优越的条件。在该情况下，组织人事部门则需要能够充分结合市场发展情况以及高职院校发展实际，积极研究新的情况，做好新问题的研判分析，在对思想政治工作优势充分发挥的基础上，为高职院校的和谐稳定发展打下重要的基础。

二、目前存在问题

在现今很多高职院校运行中，在组织人事工作方面还存在较大的不足，也因此对高职院校的健康运行产生影响。具体来说，主要存在的问题有：第一，对组织人事工作缺少科学的战略规划与全局意识，也缺少战略人力资源管理观念。在面对人力资源管理工作时，所形成的意识与经验还处于传统的人事管理方面，没有同高职院校发展战略进行良好的结合，也没有在高职院校高层战略决策当中起到助手与提供依据的作用;第二，缺少对人力资源管理工作人员的培训力度，对于思想政治工作来说，其对于业务水平与工作意识都具有较高的要求。但就目前来说，很多高职院校的组织人事工作人员都为非专业人员，即使具有相关的专业人员所配备，在数量方面也远远满足不了工作需求。在日常工作当中，高职院校也缺少对相关人员的专业培训与教育，也因此使其在工作理念、工作专业水平方面无法满足要求;第三，在人力资源管理工作当中，将涉及到较多的基础性工作，包括有收集整理人事档案信息、建立健全人事信息系统以及建立劳动关系办理相关人员的证明文件等等。就目前来说，很多高职院校的人力资源管理工作在基础性工作开展的规范性以及完善性方面存在不足，也因此影响到了整体人力资源管理工作开展效果;第四，缺少思想政治工作同组织人事工作的联系，在高职院校组织人事工作进行中，缺少对思想政治工作贯穿意识的树立与强化，在两项工作融入与结合方面还具有较大的提升空间。

三、工作开展措施

在高职院校运行当中，要想进一步提升思想政治工作开展效果，使其在有效性、针对性方面具有更好的表现，则需要能够对目前高职院校思想政治工作开展现状进行全面分析的基础上，结合高职院校发展实际对思想政治工作的开展找准切入点。具体来说，需要能够从以下方面做好工作：

1.完善体系架构

在高职院校组织人事部门工作开展当中，做好人力资源配置与组织体系架构的建设可以说是工作开展当中的基础性内容，不仅会对组织人事的具体工作效果产生影响，对于高职院校发展改革也将具有重要的保障作用。在具体工作开展中，需要充分结合单位改革发展需求强化研究，做好组织架构方案的确定，为高职院校高效运转做出保障。同时，也需要能够结合高职院校的业务特点、产业结构与管控要求，对各部门的工作职能与职责进行明确，结合高职院校特点做好领导班子的合理配置，保证岗位设置、人员配备与工作职能部门设置方面具有更为合理的特点，以此为直接基础形成高效精干管理队伍的建设。

在组织体系构建与高职院校人力资源配置工作进行中，其中的一项重点即是对不同部门的思想政治工作任务进行明确，具体包括有思想政治工作的工作任务组织体系、绩效考核以及人员安排等等。在此过程当中，组织体系架构是否科学将直接对高职院校人事部门的工作水平进行反映，也将因此对高职院校的改革发展成效产生影响，以此为基础对员工的具体工作状态与精神面貌产生影响，可以说正是一个高职院校发展当中高水平开展思想政治工作的保证。人力资源配置方面则正是高职院校发展当中文化的组成部分，对于人才的配置与使用也将直接关系到高职院校的发展成就，在此过程当中，无论是人力资源配置还是组织体系架构，都需要能够安排对应的组织人事部门进行负责，充分贯彻高职院校思想政治工作的行动与意识。

2.薪酬绩效管理

在高职院校发展过程当中，重要的发展目标就是创造更多的效益与社会价值。在此过程当中，非常重要的一项任务则是对科学的绩效考核办法与薪酬管理体系进行制定与落实。可以说，这两项工作的开展效果不仅是高职院校发展当中的重要内容，同时也是每一名员工具有较高关心程度的事项，通过这两项工作的高质量开展，则能够为高职院校开展思想政治工作营造出好的条件，也是在原有基础上进一步改进思想政治工作的成效体现。在具体工作开展中，组织人事部门需要能够牢固树立绩效考核与薪酬管理两项工作的重视，以此作为开展思想政治工作的重要动力，对思想政治工作成效意识进行反映。具体来说，要充分结合单位效益水平对员工的工作积极性进行调动，以此为基础做好科学薪酬管理办法与绩效考核方式的制定，通过该种方式对高职院校组织人事部门的专业基本功进行体现，进一步提升思想政治工作水平。

3.用工关系控制

在高职院校发展中，员工关系管理同技术职称管理是两项重点工作，具体内容包括有员工入职、离职管理、社会保障劳动合同、专业技术职称与档案的管理等等。对于这部分工作来说，虽然具有较为琐碎复杂的特点，但却能够在员工关系科学处理、维持高职院校和谐环境等方面发挥出重要的作用，是高职院校发展当中的基础性工作，同时也是组织人事工作的一项关键内容，能够充分体现出高职院校服务员工发展的重要理念。在具体工作开展中，需要能够充分结合单位深化改革具体要求，做好相关政策的宣传研究以及动员等工作，严格按照要求进行落实，同时也需要做好各方面的协调与配合，强化相关人员劳动仲裁工作，根据合同新签续签等方面进行规范化管理，对单位发展需求的劳动文本合同进行拟定，同时结合实际做好技术评审，对员工的专业技术评审材料做好相应的审核与送审工作。

四、结束语

在上文中，我们对组织人事部门做好思想政治工作的有效措施进行了一定的研究。在未来高职院校发展当中，需要能够对思想政治工作形成充分的重视，大力支持组织人事部门开展工作，从多方面入手优化工作举措，切实保证思想政治工作的高水平开展，以此促进高职院校的更好更快发展。

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