建筑经济中造价管理及成本控制

田伟

摘 要：本文简单介绍了建筑经济时期造价管理和成本控制的重要性与新时期建筑工程造价管理以及成本控制的要求，详细分析了市政工程施工当中的成本控制发展情况，并研究了建筑工程造价管理以及成本控制的具体措施。

关键词：建筑经济;造价管理;成本控制

0 引言

对建筑企业来说，需要对于施工的资金进行有效地控制，通过企业的资金运营情况可以及时有效地了解企业的真实经营状况，这是企业进行管理的重要内容。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展的机会，就需要对建筑工程造价进行科学有效地控制。

1 建筑经济时期造价管理和成本控制的重要性

建筑经济中造价管理和成本控制是比较系统的，贯穿于整个建筑工程，和整体工程的发展和进步有着紧密的联系。增强建筑经济的造价管理以及成本控制，可以促进建筑行业的发展，而且可以保障社会经济的稳定进步。建筑经济时期的造价管理和成本控制属于建筑工程施工时期的重要环节，主要就是对于各种费用的规划以及使用，确保建筑工程中各种资源可以得到合理地使用，确保发挥良好的作用。

2 新时期建筑工程造价管理以及成本控制的要求

2.1 在建筑企业成本控制方面分析建筑工程造价管理的具体要求

在建筑工程的施工当中，如果想要获取最大的经济效益，就需要对于建筑施工企业成本进行有效地控制，同时这是进行建筑工程造价管理的主要工作目标。在最近的几年当中，对于建筑工程造价管理工作来说，成本控制更加细化，并且要求也逐渐增高。为此，需要对原有传统造价管理模式进行创新以及改革，只有这样，才可以促进建筑工程造价管理的科学化发展。

2.2 在建筑工程建设质量方面对于造价管理的具体要求分析

随着造价管理意识的不断增强，人们往往无法满足于現有的造价管理方式，而是对建筑工程质量有了新的发展要求。造价管理工作不再指的是单一性的造价管理方式，而是根据不同的需求制定合理科学的建筑工程造价模式，以此促进建筑工程造价管理工作模式的创新。所以，在新的发展时期，建筑工程造价管理工作可以真实展现出建筑工程质量的实际要求，提高原有的建筑工程质量，优化传统的建筑工程造价管理方式。

2.3 在企业资源优化配置层面对于造价需求进行合理分析

对建筑工程施工中的造价管理可以在企业资源优化配置方面进行分析。建筑工程的造价管理包含了对于资金、人力、物力等资源的管理，因此，在建筑工程造价管理当中，就需要在最大程度上满足工程资源配置的具体要求。

3 建筑经济造价管理和成本控制的主要问题

3.1 对市场把握不到位

随着我国建筑行业的快速发展，社会资本也更倾向于在建筑行业中投资，导致市场之间的竞争非常激烈，建筑市场成本控制受到严重干扰，尤其是人力、设备、原材料等价格发生显著变化。如果企业没有对市场信息进行准确收集与判断，必然会使企业成本支出增加，导致经济利益下降。

3.2 管理意识不到位

我国建筑行业市场发展前景广阔，但大多数的企业发展重点在于提高自身的经济效益，严重忽视建筑工程质量管理，很容易导致在实际施工的过程中，出现原材料浪费的情况，给企业的经济效益造成严重影响。如果没有对施工方案进行合理把控，反复施工，将导致企业造价成本过高。很多建筑企业盲目追求经济效益，没有做好建筑工程管理工作，缺乏安全管理意识和管理经验，无法保证按期完工，严重的还会导致建筑工程不符合质量要求。

3.3 管理方法不到位

在建筑行业快速发展的过程中，构建完善的管理措施和管理办法，加强建筑工程成本控制效果，是建筑工程施工的重要保障。我国目前建筑行业发展与国外还存在较大差距，在成本管理时依然采用传统的管理办法，无法针对市场变化情况及时调整成本管理策略，导致建筑企业成本管理过于被动。

3.4 经济管理缺少规划

目前我国大多数的建筑企业，在建筑成本控制和造价管理时，仍然缺少科学规划。在施工前，工程项目管理没有做好经济管理工作，导致前期投入过多，后续施工资金不足，造成工程项目施工进度放缓，无法按期完工，影响建筑工程的整体施工效益。

3.5 人为因素导致造价管理失误

我国很多建筑企业在施工造价管理时，往往为了增加经济效益而故意抬高成本价格，通过各种非法手段获得经济利益，最终造成企业的经营质量和水平受到影响。随着施工成本不断增加，施工技术人员流失严重等问题不断发生，给施工造成严重的质量隐患。一些中小企业，由于本身对造价管理与成本控制这一方面就不够重视，相应的人才储备也不够，大多是从其他部门临时调用一些人员组成，人员专业性不高，这也会对建筑工程的预算管理产生很大的影响，对整个建筑工程的顺利进行产生很大的阻碍。由于预算管理人员的专业性不够，专业技能不高，对市场动态也就没有敏锐的洞察性，不能及时根据市场的变化进行合理地调整，在进行预算工作时也没有针对性，增加原材料的投入，采购大量不必要的设备，影响工程施工的整体效率，导致建筑经济中造价管理与成本控制效率过低。

4 市政工程施工当中的成本的控制发展情况

4.1 市政工程的施工工期

4.1.1 施工企业的经济效益与施工工期之间的有效联系

对施工时间比较紧的市政工程项目而言，需要通过科学化的方式对于施工工期进行合理的缩减，以增加施工企业的经济效益，与此同时，也可以进一步增强市政工程项目的社会效益。

4.1.2 损耗与市政工程工期之间的有效联系

建筑施工设备以及建筑物自身往往因为外界环境的影响产生一定的损耗，所以，要想对施工工期进行合理的缩减，可以应用现代化的施工技术进行施工，通过这种方式为企业带来良好的收益。

4.1.3 建设成本与市政工程施工工期的有效联系

在新时期，市政工程施工的工期与成本之间的联系非常密切，并且两者相辅相成、相互制约。

4.2 建筑工程建设管理中对于成本的具体影响

在建筑工程施工过程当中，建筑工程施工管理的质量将会直接影响施工的成本。因此，需要进行施工现场的科学化管理，对施工成本进行有效地控制。为此，提出科学化的施工方案，并且专门设立相应的建筑工程管理部门，使用专业化的技术进行合理有效地监督以及管理，通過这种方式可以保证建筑工程的建设质量，并且可以对于施工当中的附加成本进行科学的管理。

5 建筑工程造价管理以及成本控制的具体措施

5.1 高度重视建筑工程造价管理以及控制

伴随着国家建筑工程行业的不断发展，如果仍然使用传统的造价管理模式，是无法适应当代建筑工程建设要求的。因此，就需要对于传统的造价管理模式进行有效地改革，在实际的工程施工中，已经对于传统的造价管理方式进行了丰富。在当前阶段，最为常用的就是工程预算模式，然而这种方式针对工程造价管理来说，无法发挥自身最大的价值，特别是在施工中由于造价所受到的影响因素众多，往往会出现一些超支的情况，所以就需要选择合理的造价管理方式。为此，建筑企业的相关管理人员，只有不断地增强造价管理意识，才可以取得良好的管理效果，对于企业以及个人来说，都有非常重大的意义。

5.2 建立健全建筑工程造价管理体系

想要对建筑工程造价进行有效地管理，就需要建立健全造价管理体系。在建筑工程企业开展造价管理体系时，严格按照体系中的相关内容指导实际造价以及控制工作，进一步提高造价管理体系的控制作用。在造价管理体系当中，需要将相关责任进行落实。

5.3 加强施工技术方面的成本控制

在建筑工程正常施工当中，施工技术对于成本控制来说作用特别重大，根据相关资料可以看出，施工材料费占据很大部分，所以，在保证工程质量的条件下，适当地采用新技术以及新材料，可以对于施工期进行缩减，进而在最大程度上降低整个项目的成本。

6 结语

综上所述，在当前阶段，造价管理的相关措施并不完善，采取的方式也不合理。因此，就需要有针对性地采取合理措施进行成本方面的管理以及控制。建筑企业还需要不断改革创新当前的造价管理以及控制措施，以此提高企业的核心竞争力。

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